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(검색결과 약 6,502개 중 3페이지)
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| `KBS스페셜 행복의 리더십`을 읽고, 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다.
오타제로 독후감은 오타가 없습니다.
오타제로 독후감은 한글 맞춤법을 준수합니다.
오타제로 독후감은 인터넷 서점 등의 글로 짜깁기하지 않습니다.
오타제로 독후감은 페이지 수를 늘이려고 글자 크기나 줄 간격을 조정하지 않습니다.
오타제로 독후감은 저자의 프로필은 생략하고, 그 자리을 더 중요한 내용으로 채웁니다.
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| ‘꿈의도시 꾸리찌바‘를 읽고
한 도시가 성장하는데 있어 3박자가 고루 갖춰져야 진정한 성장을 이룰 수 있다. 바로 주민들의 의지와 협조, 시장의 탁월한 리더십, 그리고 시민들을 위한 정책. 이 3박자를 고루 갖추어 시너지 효과를 내어 꿈의 도시로 불리는 곳이 바로 브라질의 소도시 ‘꾸리찌바’다. 꾸리찌바는 식민지 도시로 시작하여 한때에는 많은 도시의 문제점을 안고 있던 곳이었다. 그곳이 모든 .. |
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| 잭 월치의 ‘31가지 리더쉽 비밀’ 요약
세상에 변하지 않는 것은 변화한다 는 사실뿐이라고 흔히 말한다.
끊임없이 변화를 추구하고, 새로운 무엇인가를 찾아 나서는 일은 21세기를 준비해야 하는 우리들에게 던져진 상당히 긴박한 숙제거리임엔 틀림없다. 그것은 리더쉽 이라는 테마에 있어서도 똑같이 적용된다.
기업 경영의 모든 패러다임이 전환하는 시점에서 그 동안 해오던 방식의 리더십을 그대.. |
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박지성 선수 비전과 영향력, 한국 축구, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 박지성이 한국축구에 가져온 새로운 영향력, 리더쉽, 현황, 배울점, 조사분석 ( 5Pages ) |
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| Report
( 박지성 선수 비전과 영향력, 한국 축구, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 박지성이 한국축구에 가져온 새로운 영향력, 리더쉽, 현황, 배울점, 조사분석 )
목 차
1.비전과 영향력
2.선택과 실행(행동)
3.인재와 제도
4.문화와 풍토
5.박지성이 한국 축구에 제시한 새로운 리더십
들어가며
축구팬들 뿐 아니라 대표 선수들에게도 박지성이 한국축구의 권위 로 자리잡고 있으며,
또 한.. |
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| 목 차
Ⅰ. 서론 ……….1
1. 기관선정이유 ………....1
2. 법인소개 ………...1
3. 기관소개 ………...2
Ⅱ. 본론 ……….8
1. 기관 활용 이론 ………...8
2. 리더십 ………....9
3. 기획과 의사결정 ………...10
4. 의사소통 ………....11
5. 기관 환경 분석과 조직도 분석 ……….13
6. 인적자원관리 ………17
7. 재정 관리 ………19
8. 마케팅과 홍보 ……….20
9. 정보자원관리 ……….23
10. 전달체계 ……….24
Ⅲ. 결론 ……….26
1. 기관 |
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| 공무원에 대한 다면평가제 실시 전반 검토
1. 다면평가제의 의의
최근 각 기업이 인사관리의 신기법으로 도입하고 있으며 흔히 360도 평가 로 불린다. 상사의 평가만으로는 조직원을 제대로 평가하기 어렵다고 보고 부하직원의 상향평가, 동료의 평가, 고객의 평가를 더한 것. 평가주체가 다양해 인사고과에 대한 객관성을 높일 수 있고 평가결과에 대한 반발의 소지를 줄일 수 있다는 점에서 긍정적 반응.. |
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| 한국기업의 경영조직과 경영시스템
목차
* 한국기업의 경영조직과 경영시스템
Ⅰ. 한국기업의 조직구조
1. 공식화, 집권화된 조직구조
2. 사업부제와 통합부서의 활용
3. 불분명한 직무내용
4. 통합적 상호작용을 위한 행동개발
Ⅱ. 한국기업의 권력구조
1. 소유가족의 권력집중
2. 전문경영인력의 증가
3. 연고중심의 권력구조
Ⅲ. 한국기업의 인적자원관리제도
1. 연공중심의 보상제도에서 연봉제.. |
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| 세종처럼을 읽고 - 부드러운 카리스마에 관한 보고
책에대한 감상
세종처럼을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다.
세종이라는 이름은 우리에게는 자존심이자 자랑거리이다. 단적으로 지금 입력하고 있는 문자도 세종의 수고 없이는 불가능한 일이기 때문이다. 그래서인지 세종을 생각하면 그가 반포한 용비어천가가 생각이 난다. 어쩌면 정말 뿌리 깊은 나무는 세종이 아닐까 태종의 치밀하고 끈질긴 .. |
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| 갤러리아는 변화를 주도하는 개척선구자입니다.
필수 직무역량 리더십+소통력과 영업력]
백화점에서 가장 중요한 요소는 점원의 현장 영업력입니다.
마케팅/MD/프로모션 등이 결실 맺기 위해서는 고객 접점에서의 영업력이 반드시 뒷받침되어야만 합니다.
갤러리아 영업관리인이 된다면]
꿈을 키웠다는 추상적인 표현이 아닌, 본인의 영업관리 담당자로서의 역량을 확인했다는 측면으로 기재해주세요.] OOO.. |
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영업, 본인, 고객, 해주다, 경험, 사실, 생각, 관리, 매출, 바라다, 점, 위, 현장, 회사, 점원, 선택, 따르다, 갤러리아, 이다, 기업 |
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| 경영조직론상 팀 조직
Ⅰ. 팀 조직의 개념과 배경
1. 팀 조직의 개념
경영조직론상 팀조직은 상호 보완적 기능을 가진 소수의 사람들이 공동의 목표를 달성하기 위해 공동의 접근법을 가지고 신축성 있게 상호작용하며 결과에 대해 공동 책임지는 조직단위라고 할 수 있다.
2. 팀 조직의 배경
1) 조직의 유연성 제고 및 활력 불어넣기 위함(환경대응능력 제고)
2) 현장중심의 경영필요성
3) 고위직 증대와.. |
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| BGF의 영업은 곧 소통입니다."
다른 회사가 아닌 BGF 리테일을 지원한 이유가 과연 위의 기사에서 볼 법한 내용으로 설득이 될까요?
예시2:OO 한 유통시장에서 OO하게 살아남다!라는 기사를 본 적이 있습니다.
예시 : 조직의 OO 한 리더를 통해 OO한 것을 배웠습니다.
예시 : OO곳이상을 돌았고, 음악과 함께 OO한 것을 하기 시작했습니다.
예시 : 공동의 OO한 것만큼은 세우고 싶었고, OO 한 탈퇴율을 낮춰.. |
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oo, 어떻다, 생각, 이다, 통해, 작성, 회사, 내용, 이다, 경험, 위, 직접, bgf, 오다, 역량, 가지, 배우다, 본인, 소통, 사례 |
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| 강한 조직 구축을 위한 GE의 인재 관리 및 교육 사례
1. GE의 조직 및 인재관리
● 조직계층의 단순화
GE혁명의 내용 중 조직과 관련하여서는 조직계층의 단순화가 있다. 이는 급변하는 외부환경에 신속히 대응하고 신속한 의사결정 및 Communication의 활성화를 위해 조직을 개편하였다.
GE는 1985년 12월 사업단(Sector)을 제거하였다(Sector:CEO와 13개 주요 사업의 책임자들 사이에서 중계 역할을 하.. |
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| 조직행동관리
목차
. 서론
. 본론
Ⅰ. 개인
1. 조직 내 개인 연구
2. 직무만족에 따른 태도 형성과 역할 수행
Ⅱ. 조직문화
1. 리더십
2. 의사소통
3. 의사결정
4. 갈등관리
. 결론
Ⅰ. 정리
Ⅱ. 아쉬운 점 및 해결책
■참고문헌
. 서론
이제는 대한민국 TV문화의 아이콘이라고도 여겨지는 MBC 주말 예능 프로그램 [무한도전]은 단독 프로그램으로 독립한 뒤 181주, 버라이어티쇼의 한 코너였던 ‘.. |
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| 지친 당신에게 드리는 선물
여러분을 초대합니다.
목차
기업소개
사업 아이템 소개
사례기업 분석
결론
기업 소개
21세기 축제 문화에서 새로운 가치창조를 선도
지역 축제를 누구나 즐길 수 있도록 정보 제공
축제 현장 사진을 통한 간접 체험
스트릿뷰 시스템과의 Collaboration
사업기회의 포착
21세기 유망산업
축제정보의 수요 증대
수익구조
홈페이지
이용자
지방자치단체
(시, 군청)
사.. |
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| TQM(총체적 품질관리) - TQM의 의의 및 등장배경, 주요내용 및 특성, TQM의 공공부문 적용상 한계, MBO와 TQM의 비교
목차
TQM(총체적 품질관리)
Ⅰ. 의의 및 등장배경
Ⅱ. 주요 내용 및 특성
Ⅲ. 공공부문에의 적용상 한계
Ⅳ. MBO와 TQM의 비교
TQM(총체적 품질관리)
I. 의의 및 등장배경
1) 총체적 품질관리(TQM)란 최고관리층의 열의와 리더십을 기반으로 교육훈련에 의해 능력이 개발된 전체.. |
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