|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 리더-부하 교환이론과 리더의 귀인행동에 대해 소개한 자료로 팔로워십의 개념, 리더-부하 교환이론(리더-멤버 교환이론)의 주요 결론 및 한계점, 리더와 부하의 상호 귀인에 대하여 귀인에 영향을 미치는 변수, 리더와 부하들의 인상관리, 암묵적 리더십의 개념과 셀프리더십에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 리더-멤버 교환이론
(1) 교환관계의 초기이론
(2) 교환관계의 수정이론
(3.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 수직적 쌍대 이론의 관점과 리더-구성원 교환관계 이론 및 연구에 관한 자료를 비롯하여 세부적으로 역할협상과정과 교환관계의 질과 리더십 만들기에 대한 주요 내용을 정리한 자료임
01. 수직적 쌍대 이론의 관점
02. 리더-구성원 교환관계 이론 및 연구
03. 리더-구성원 교환관계의 활용과 미래 연구
- 개별화된 리더십(individualized leadership)이론과 수직적 쌍대(리더-구성원 교환)이론
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [LMX이론] LMX의 개념과 LMX이론 연구 분석
목차
Ⅰ. LMX의 개념
1. 리더-구성원 교환 과정
2. LMX 이론의 차원적 관점
Ⅱ. LMX 이론 연구
1. LMX 이론의 발전단계
1) 평균적 리더십 유형
2) 수직 쌍 연결 이론
3) LMX 이론
2. LMX 이론의 근거
1) 역할 형성 이론
2) 사회적 교환 이론
3. LMX의 역할 협상 과정
1) 1단계- 역할 취득 단계
2) 2단계- 역할 형성 단계
3) 3단계- 역할 일상화 단계
4. LM.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더쉽 이론에는 구성원간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환이론과 수직적 양자관계이론(LMX)을 중심으로 비교하여 논하시오에 대한 레포트 자료.
리더쉽 이론에는 구성원간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환이론과 수직적 양자관계이론(LMX)을 중심으로 비교하여 논하시오.
교환이론과 수직적 양자관계이론(리더-구성원 교환.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대적 리더십이론에 대한 레포트 자료.
현대적 리더십이론
목차
현대적 리더십이론
I. 리더-성원 교환모형
II. 리더십 귀인모형
III. 리더십 대체물
IV. 변혁적 리더십
V. 자율적 리더십
VI. 멘토링
VII. 겸양과 의지의 리더십
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
|
< 변혁적 리더십과 거래적 리더십 >
1.변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)
변혁적 리더십이론을 처음으로 제시한 Burns(1978)는 미시적으로는 개인간의 영향력 행사과정이며, 거시적으로는 사회적 체계의 변화와 조직을 혁신을 위한 힘을 동원하는 과정이라고 변혁적 리더십을 정의하면서, 변혁적 리더는 추종자들의 의식, 가치관, 태도의 혁신을 촉구하는 리더임을 제시하고 있다... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오.
변헉적 리더십과 거래적 리더십 이론은 리더십을 동기수준을 높이기 위한 리더와 추종자 간의 상호작용 또는 교환 작용으로 정의하여 리더십을 거래적 리더십(transaction leadership)과 변환적 리더십(transformative leadership)으로 구분하였다.
거래적(교환적) 리더십이란 가치 있는 것을 교환함으로써 추종자에게 영향.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 브레인스토밍은 어디까지나 아이디어의 질보다는 양을 추구하는 방법이다.
양에 비례해서 좋은 아이디어가 나온다.
나쁜 아이디어로 안 나오는 사람에게서 어떻게 좋은 아이디어가 나오겠는가.
양을 많이 내고 있는 동안에 기발한 좋은 아이디어가 나온다.
리더는 회의를 진행하고, 기록자는 나온 아이디어를 기록한다.
기록자는 리더 옆에 위치하여 나온 아이디어를 기록한다.
때로는 거의 아이디어가 나오.. |
|
 |
아이디어, 나오다, 브레인스토밍, 멤버, 리더, 발언, 사람, 경우, 명, 좋다, 기록, 위, 시간표, 방법, 문제, 집단, 게스트, 활발하다, 많다, 생각 |
|
|
|
|
 |
 |
리네이밍,브랜드네임,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 30Pages ) |
|
| AA(더블에이) 리네이밍
목차
1. 선택 배경
2. 시장분석
* 3C분석
3-1. 자사 분석
3-2. 소비자 분석
3-3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 포지셔닝 맵
6. 컨셉 설정
7. 키워드 추출
8. 후보안
9. 최종 네이밍
그룹의 의미는 좋지만, 포털사이트에서 더블에이를 검색하면
복사용지 Double A(더블에이)가 먼저 보인다. 아직까지 이들의 인지도가
‘No jam No stress’를 내세운 복사용지를 이기지 못하고 있다.
1.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십의 조직 내 역할
리더십 이론 연구
참여적 리더십
거래적 리더십
이러한 리더십은 여러 상황 속에서 개인 혹은 집단을 조직의 공동의 목표 달성으로 이끄는 리더의 노력이라고 할 수 있다.
참여적 리더십은 기업이나 조직에서의사결정을 할 때 조직의 리더와 구성원들이 함께 참여하는 것이다.
이러한 변혁적 리더십 기대 이상의 성과를 도출하기 위하여 조직과 부하들에게 확실한 변화를 유도하는 리.. |
|
|
리더, 리더십, 조직, 부하, 구성원, 위, 성과, 목표, 기업, 집단, 이다, 가치, 참여, 성, 되어다, 회사, 가지, 능력, 엔론, 개인 |
|
|
|
|
 |
|
| 변혁적 리더십(Transformational Leadership)
기존의 리더십(Leadership) 이론들은 크게 특성이론, 행동이론, 상황이론으로 구분된다. 이러한 이론들은 모두 부하직원들의 직무수행 결과에 대한 보상의 교환이나 처벌을 중요시하는 리더와 부하 사이의 거래적인 관계만을 강조하고 있다. 하지만 환경변화가 급진적인 상황에서 이와 같은 당근과 채찍에 의존하는 거래적인 관계만으로는 부하들에 대하여 고.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십의 개념과 리더의 조건, 개념에 대해
1) 리더십의 정의
0. 전통적 정의
- 집단의 목표를 달성하기 위하여 구성원들을 동기화시키고, 그들에게 영향력을 행사하는 과정
- 리더가 집단의 성패를 좌우
0. 현대적 정의
- 집단과 각 구성원들의 목표달성을 촉진 시키기 위해 각 구성원들이 다른 구성원들에게 영향을 미치고, 또한 그들을 동기화 시키는 교호적, 교환적, 변환적 과정
2) 리더십의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이랜드파크 자기소개서
- 공채 신입사원 (건설) -
< 자소서 항목 >
1. 이랜드를 선택한 이유와 이랜드 입사 시에 이루고 싶은 꿈을 적어주십시오. [700자 이내)
2. 살아오면서 가장 인상 깊었거나 본인에게 큰 영향을 끼친 경험을 3가지를 적어주십시오. (성공경험/실패경험/단체경험)
3. 위 3가지 경험 중 하나를 선택하여, 구체적으로 적어주십시오. (1500자 이내)
4. 리더십의 경험이 있는 경.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 우수 자기소개서
이랜드
자기소개서
- 그룹본부 신입사원 -
< 자기소개서 항목 >
1. 이랜드를 선택한 이유와 이랜드 입사 시에 이루고 싶은 꿈을 적어주십시오. (700자 이내)
2. 살아오면서 가장 인상 깊었거나 본인에게 큰 영향을 끼친 경험을 3가지를 적어주십시오. (성공경험/실패경험/단체경험)
3. 위 3가지 경험 중 하나를 선택하여, 구체적으로 적어주십시오. (1500자 이내)
4. 리더십.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 학교체육 경영의 상황특성과 관리행동에 관한 연구
A Study on Managerial Behaviors of Sports Management in Physical Education
최재용(목동스케이트장)1)․양은심(경문대학)2)
Ⅰ.서론
관리 행동론의 주요 연구 과제는 관리자가 현실의 일상생활에서 어떠한 행동을 하고 있는가 또한 어떠한 행동이 유효한지를 규명하는 것이다.
체육사업의 공급주체로서 경영체는 서비스조직이므로 운동자나 지역사회, .. |
|
|
|
|
|
|
|
