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| 본 자료는 도요타 자동차의 린(Lean)생산시스템의 등장 배경과 개념을 비롯하여 린(Lean) 생산시스템의 특징과 적용전제조건 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 린(Lean) 생산시스템의 등장 배경
2. 린(Lean) 생산시스템의 개념
3. 린(Lean) 생산시스템의 특징
4. 도요타의 린(lean) 생산시스템
5. 린(lean)적용의 전제조건
5. 린(lean) 적용의 전제 조건
(3) 작업장 공장의 린 적용
- 다품종 소.. |
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| 본 자료는 도요타 자동차의 린 생산시스템의 등장 배경, 린 생산방식과 JIT방식의 차이점과 공통점을 비롯하여 도요타의 린(lean)생산시스템에 대해 상세하게 정리한 자료임
[해당과목 ]
물류관리, 생산관리, 국제경영
[해당학과]
국제통상, 국제경영
린(Lean) 생산시스템의 등장 배경
린(Lean) 생산시스템의 개념
린(Lean) 생산시스템의 특징
도요타의 린(lean) 생산시스템
린(lean)적용의 전제조건
[린.. |
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| 린 생산시스템, 컴퓨터통합생산(CIM), 유연생산시스템(FMS)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 1. 린의 원리
린 시스템의 궁극적인 목표는 프로젝트 관리 방식의 새로운 개념으로써 낭비(Waste)를 제거하는 것이다. 린 원리에서는 가치를 창출하지 않는 (Non Value adding) 모든 활동을 낭비로 규정하고 있으며, 생산에 투입되는 자원에 대하여 창출되는 가치가 최대화되기 위해서는 무엇보다 낭비를 제거해야 한다.
린의 생산 원리에서는 낭비를 최소화하기 위한 생산 관리 도구로 LPS(린 제조 시스.. |
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| 도요타 리콜로 본 생산관리
목 차
도요타의 핵심역량
도요타 리콜 사태의 원인
도요타 리콜 사태의 경과
도요타 리콜 사태의 결과
도요타 리콜 사태의 시사점
도요타의 핵심역량
도요타의 핵심역량 린 생산방식
린 생산방식(LEAN SYSTEM )
- 대량생산과 단속공정의 단점을 극복하고, 대신 양쪽의 장점을 규합한 생산 시스템
4가지 원칙
1. 모든 작업은 세분화하여 내용, 순서, 시점, 결과로 정의된다.
2. .. |
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| 기술과 조직 설계
기술과 조직설계
기술과 조직설계
관계
조직 기술
조직 설계
기술과 조직설계
학습 목표 및 목차
기술과 조직설계
조직기술의 개념 및 분류
1
조직기술의 개념
조직기술 개념의 두 차원
조직기술의 핵심/분석 수준에 따른 분류
조직기술의 핵심변화 과정
조직설계 결정에 영향을 미치는 요인들
기술과 조직설계
정의 : 조직 내에서 투입물을 산출물로 변환시키는
과정 또는 방법
과정, .. |
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| 도요타의 기업경영문화) 도요타의 가이젠 문화
목차
* 도요타의 가이젠 문화
Ⅰ. 도요타문화 창조의 주역
1. 회사설립
2. 도요타 사기치
3. 도요타 기이지로
4. 도요타 에이지
5. 도요타 쇼이지로
Ⅱ. 도요타생산시스템과 도요타 경영방식
1. 낭비제거와 부가가치의 최대화
2. 일체형 흐름의 린 생산시스템
3. 도요타 경영방식
4. 도요타 경영방식의 14원칙
Ⅲ. 도요타문화와 가이젠
1. 집의 개념
2... |
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| [작업관리와 TOC] TOC에 대해서 설명
목차
작업관리와 TOC
Ⅰ. TOC의 개념
Ⅱ. 기업환경의 변화
Ⅲ. 전체최적의 형태와 변화 지속
Ⅳ. TOC는 항상 오늘을 전제로 내일을 생각한다.
1. TOC는 관점을 오늘에 놓고 내일도 계속한다는 것을 생각한다.
2. TOC는 애로공정에 주력하여 돌파한다.
3. TOC 스루풋
4. TOC는 종래의 수법을 활용한다.
5. TOC의 전체개요
Ⅴ. 방침제약이라고 하는 제도피로
1. 애.. |
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| 목 차
1. 도요타 자동차 개요 --- 3
(1) 도요타 자동차
(2) 연혁
2. 도요타 자동차 SWOT 분석 --- 4
(1) Strength (강점)
(2) Weakness(약점)
(3) Opportunities(기회)
(4) Threats(위협)
3. 도요타 자동차 생산 --- 7
(1) 특징
(2) 기본 사상과 구조
(3) 린 생산방식
(4) 인변의 자동화
(5) 자동화를 뒷받침 해주는 2가지 장치
(6) 자동화와 인변의 자동화의 차이
(7) 평준화 생산
(8) 다 기.. |
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| 유한킴벌리기업 소개
유한킴벌리의 신사업 분야
유한킴벌리기업 전략사례 분석
유한킴벌리의 동반성장에 대한 접근법
유한킴벌리 동반성장의 바탕에는 상생 추구기업 문화가 오랜 전통으로 자리잡고 있다.
81개 협력회사와의 동반성장을 위한 유한의 노력
동반성장을 위한 지원
빠르고 효율적인 제품 생산 : 생산 프로세스의 재조직
유한킴벌리는 생산과정을 빠르게 효율적으로 재조직하며 동시에 고개들에.. |
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장, 동반성, 유한킴벌리, 회사, 협력, 생산, 물류, 위, 위해, 되어다, 센터, 운영, 기업, 지원, 조직, 거래, 공정, 시스템, 공동, 대리점 |
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| 제품혁신 보고서
(녹차자판기 제품개발 프로젝트)
◎개요
1.회사소개
2.혁신을 위한 전략적 검토
○핵심기술단계
○품질선도자전략아래 시장선도자전략과 비용선도자전략이 지원
3.혁신을 위한 계획
○기술S곡선
○기술수명주기
○제품수명주기
○제품-시장 매트릭스
○시나리오 기법
○사업영역 포트폴리오
1.제품소개
○녹차자판기에 대해서
2.아이디어 창출
◉아이디어원천
①아이디어 동기 - 녹자자판 |
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| 당뇨병(diabetes mellitus) 이란
당뇨병의 정의 및 종류
당뇨병은 말 그대로 소변으로 당이 나오는 질병이다. 당뇨병은 인슐린이 제대로 만들어지지 않거나 작용을 하지 못하기 때문에 포도당이 세포 내로 이동되지 못해 발생하는 것이다. 세포 속으로 운반되지 못한 포도당은 그대로 혈액 속에 남아 있게 되어 혈액은 당이 많은 ‘고혈당’상태가 되고 소변으로 배출 되는 것이다. 부적절한 음식으로 인한 영.. |
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| 생산관리 - 린과 지속 가능한 공급사슬
- 도요타 생산시스템의 개념을 이해한다.
도요타 생산시스템(Toyata production system)은 일본 형 생산시스템의 대표적인 모델이 되는 시스템이다. 도요타 생산시스템은 도요타 자동차회사에서 개발 발전된 것을 1973년 오일 쇼크 이 후 많은 일본의 기업들에 채용되었다. 도요타 생산시스템의 주요목적은 과잉재고와 과다한 노동 력을 철저히 제거함으로서 원가절.. |
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| [해양팽창과 근대의 형성]
기독교적 자연관이 지구적 생태위기의 근원이다
- ‘린 화이트 테제’와 유럽 중심적 시각을 넘어서 -
Ⅰ. 들어가며
오늘날 인류는 지구적 생태위기에 직면해있다. ‘인류’와 ‘지구적’이라는 표현에서 우리는 생태 위기가 국경과는 무관한 사안임을 알 수 있다. 또한 국가들 사이의 이해 갈등이 이 사안에 있어서만큼은 잠시 중단되어야 마땅하다는 시급함도 느낄 수 있다. 주기적으 |
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| ▶ 분류학의 아버지 -- 린네 ◀
오래 전부터 학자들은 생물계를 분류할 수 있는 방법을 고안하려고 노력하였지만, 만족할 만한 결과를 얻지 못하였다. 1737년
린네는 자연의 체계라는 책에서 분류 방법을 제시하였는데, 종래의 방법보다 훨씬 간편하였기 때문에 많은 학자들이
이용하였다.
린네는 1707년 스웨덴의 읍살라 근교에서 농부의 아들로 태어났다. 어린 시절에 그는 아버지와 함께 산과 들을 .. |
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