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| 인적자원관리(고용관리, 교육훈련)
목차
인적자원관리(고용관리, 교육훈련)
Ⅰ. 고용관리
1. 모집
2. 선발
3. 배치
4. 배치전환
5. 이직
Ⅱ. 교육훈련
1. 교육훈련의 유형
2. 교육훈련 방법
I. 고용관리
고용관리란 기업이 필요로 하는 적정한 요건을 갖춘 노동력을 적시에 적량을 조달하여 배치할 수 있도록 하기 위해 종업원의 모집으로부터 시작하여 선발 ․ 배치 ․ 배치전환 ․ 이직에 이르는 .. |
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| 글로벌 시대 인적자원의 확보전략
목차
* 글로벌 시대 인적자원의 확보전략
Ⅰ. 모집관리전략
Ⅱ. 선발관리전략
Ⅲ. 배치관리전략
Ⅳ. 인사정보평가관리
Ⅴ. 승진관리전략
1. 승진의 의의
2. 연공주의와 능력주의의 전제조건
3. 관리직에 대한 승진의 문제점
* 글로벌 시대 인적자원의 확보전략
1. 모집관리전략
인적자원관리의 제1단계는 모집전략이다. 모집이나 채용은 고용관리의
출발점이며 더.. |
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| 인적자원관리의 내용
목차
인적자원관리의 내용
I. 인적자원계획
II. 모집
III. 선발
IV. 사회화
V. 훈련과 개발
VI. 교체
* 참고문헌
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| 인력의 내부공급
Ⅰ. 서
1. 모집의 의의
오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 이러한 인재를 조직의 대외에서 효율적으로 이용하기 위한 것이 모집관리이다. 즉, 모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이라고 할 수 있다.
2. 내부공급의 의의
인력의 내부공급이란 조직내부에서 인력을 모집․선발하는 것.. |
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| [인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대한 레포트
[인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?
목차
[인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?
I. 채용관리의 의의
II. 모집
1. 의의
2. 모집방법
1/ 내부모집
2/ 외부모집
III. 선발
1. 선발의 의의
2. 선발의.. |
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| 사내모집과 사외모집에 대하여
Ⅰ. 모집관리의 의의
모집은 조직이 필요로 하는 유능한 사람들은 적극적으로 선발하기 위하여 우수한 대상자들이 지원하게끔 정보를 제공하고 지원하도록 유인하는 활동이다. 모집은 넓은 의미에서 선발활동의 연장이라 볼 수도 있다. 기업들은 우수 인재 확보를 위하여 기업의 인력계획과 가치에 의거하여 기업이 필요한 인력의 수, 형태, 시기 등을 바탕으로 노동시장으로.. |
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| 기업 인재 확보 방안으로써 인력의 내부공급
Ⅰ. 들어가며
1. 모집의 의의
오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 이러한 인재를 조직의 대외에서 효율적으로 이용하기 위한 것이 모집관리이다. 즉, 모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이라고 할 수 있다.
2. 내부공급의 의의
인력의 내부공급이란 조.. |
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| 인적자원 모집의 방법
1. 모집의 선행요건
⑴ 인력계획시 전제조건
인력계획시 전제조건으로서 우선 기업의 외부 영향요인 및 내부 영향요인 파악이 선행되어야 한다.
⑵ 인력수요 산출
가. 인력수요 산출 자료 수집 방법
직관적 방법 / 노동과학적 방법 / 수학적 방법 등이 있다.
나. 인력수요 산출의 발전
주관적인 방법과 객관적인 방법, 계량적인 방법과 질적 방법을 적절히 결합하는 것이 바람직하다.
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| Human
Resource
Management
대한항공
여객 승무원 부문
index
기업선정 동기
대한항공 소개
교육, 훈련 및 평가
보상
Q A - Discussion
모집, 선발
복리후생 제도
문제점/ 특이점 및 해결방안
기업선정동기 및대한항공 소개
기업선정 동기
03년 이후 항공 물류부문 세계 1위
07년 아시아 태평양 지역 최고 비즈니스 클래스 상 수상
이코노미 21선정 ‘한국 최고의 일하기 좋은 기업’ 대상
항공사의 주요 아.. |
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| [서식㉱]
연수지원확인서
사업장명
접수번호
고용안정센터-
신청인원
명
배정인원
명
지원내용
◈ 미취업 청소년을 연수생으로 선발하여 직장체험 기회를 제공하는 경우 연수기간 동안 연수생 1인당 월 30만원씩의 연수수당(교통비중식비)을 최대 6개월 한도로 지원함
아래의 지원절차를 준수하여야 정부가 지원합니다
지방노동청(사무소) 고용안정센터장 직인
알선
고용안정센터 또는 대학이 알선하.. |
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| 현대 기업에서의 선발관리
Ⅰ. 들어가며
오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 기업에 있어서 양질의 종업원 확보 여부가 기업의 성패를 좌우하게 되므로 선발관리는 인사관리 중에서 가장 중요한 분야중 하나이다.
여기에서 선발이란 모집활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 선별하는 .. |
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| [서식㉱]
연수지원확인서
사업장명
접수번호
고용안정센터
신청인원
명
배정인원
명
지원내용
◈ 미취업 청소년을 연수생으로 선발하여 직장체험 기회를 제공하는 경우 연수기간 동안 연수생 1인당 월 30만원씩의 연수수당(교통비·중식비)과 재해보험료를 최대 6개월 한도로 지원함
아래의 지원절차를 준수하여야 정부가 지원합니다
지방노동청(사무소) 고용안정센터장 직인
알선
고용안정센터 또는 .. |
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| 인적자원 모집의 원천
1. 모집의 원천
⑴ 전체개념
인적자원계획은 인력의 모집, 선발, 배치 그리고 이직 등 인적자원의 흐름을 계획하는 인사관리 기능을 말한다.
이러한 인력계획은 기업의 경영전략과 밀접한 관계를 지닌다. 예를 들어, 투자계획, 기술개발과 관련된 인적자원의 양적, 질적 수요 변수들은 기업의 경영전략에서 파생되기 때문이다.
그 가운데에서 인력모집은 인력수요계획에 따라 기업이 .. |
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| [인적자원관리] 오리엔테이션(orientation)
오리엔테이션은 새로운 조직구성원들에게 자기의 직무와 조직에 익숙해질 수 있도록 준비된 여러 가지 활동을 말린가.
특정한 직무에 지원자들이 일단 선발되면, 그들은 직무와 조직을 소개받는 것을 필요로 하고 있다. 이러한 소게를 오리엔테이션이라고 한다.
오리엔테이션의 주요한 목적은 새로운 직무를 시작하는 조직구성원들에게 새로운 직무수행에 따른 .. |
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| [인적자원의 확보와 승진] 인적자원의 확보방법, 보상과 승진
목차
인적자원의 확보와 보상
Ⅰ. 인적자원의 확보
1. 인적자원충원의 중요성
2. 인적자원계획과 인력수요예측
1) 전문가 예측방법
2) 추세분석방법
3) 부서별 예측방법
4) 기타의 방법
3. 인적자원의 모집과 선발
1) 인적자원의 모집
2) 인적자원의 선발
(1) 지원서와 개인자료
(2) 면접
(3) 추천서와 신원조사
(4) 선발시험
(5) 종합평.. |
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