[인적자원의 확보와 승진] 인적자원의 확보방법, 보상과 승진
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2016.09.02
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목차

인적자원의 확보와 보상

Ⅰ. 인적자원의 확보

1. 인적자원충원의 중요성
2. 인적자원계획과 인력수요예측
1) 전문가 예측방법
2) 추세분석방법
3) 부서별 예측방법
4) 기타의 방법
3. 인적자원의 모집과 선발
1) 인적자원의 모집
2) 인적자원의 선발
(1) 지원서와 개인자료
(2) 면접
(3) 추천서와 신원조사
(4) 선발시험
(5) 종합평가법

Ⅱ. 보상과 승진

1. 보상의 중요성과 관리원칙
2. 보상수준과 보상체계
1) 보상수준
(1) 생계비
(2) 지불능력
(3) 환경적 요인
2) 보상체계
3. 승진에 대한 문제
개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
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