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| 교육선발과 시험의 사회문화적 성격
1. 교육선발
호퍼(1977)의 교육선발 분석(4가지)
①선발형식: 선발의 중앙집권화와 표준화의 정도에 따라 형식성이 강한 것에서 약한 것으로
②선발시기: 초등학교과정 또는 초등학교졸업단계에서 중요한 선발을 실시하는 조기선발(프 랑스, 서독, 영국)과 대학단계에 이르러서야 선발이 이루어지는 만기선발(미국, 캐나다, 스 웨덴).
③선발대상: 특별한 자질을 지니고 .. |
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| 선발 관리 전반의 세부 검토
Ⅰ. 선발의 의의와 방침
1. 선발의 의의
선발이란 모집활동을 통해서 응모한 자 중에서 조직이 필요로 하는 자질을 갖춘 사람을 선별하는 과정이다. 선발은 조직에 꼭 필요한 사람만 추려내는 과정이므로 모집에 비해 방어적·소극적 활동이다.
2. 선발의 중요성
선발활동에서의 핵심은 「직무-지원자」간의 적합성을 그 기준으로 삼아야 한다. 그렇지 못할 경우 능력초과 현상.. |
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| 선발관리 전반에 대한 연구
Ⅰ. 서
1. 선발관리의 의의
선발은 모집활동을 통하여 응모한 지원자 가운데 조직이 필요로 하는 자질을 갖춘 사람을 선별하는 과정이다.
2. 선발관리의 중요성
선발은 외부인력의 경우 그 적격성의 판정이 어려운 반면, 잘못 선발하면 이로 인한 경제적, 비경제적 손실이 크다. 따라서 인사선발은 고정자산의 투자결정과 같이 중요하게 다루어져야 할 것이다. 오늘날 급변하는 .. |
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| 인재확보 방안으로서의 모집관리
I. 서
1. 모집관리의 의의
인력수급계획상의 미래의 인력을 확보하고자 할 때 조직내부로부터의 충원은 승진 또는 배치전환에 이용되고, 조직외부로부터의 충원은 모집 및 선발에 의해 수행되어진다.
모집은 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직적으로 유인하는 과정을 말한다.
2. 모집관리의 중요성
오늘날 각 기업들이 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기 위.. |
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| 선발관리
Ⅰ. 서
오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 기업에 있어서 양질의 종업원 확보 여부가 기업의 성패를 좌우하게 되므로 선발관리는 인사관리 중에서 가장 중요한 분야중 하나이다.
여기에서 선발이란 모집활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 선별하는 과정을 말한다.
Ⅱ. 선발.. |
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| 모집관리의 방침과 방법
Ⅰ. 모집관리의 의의
모집은 조직이 필요로 하는 유능한 사람들은 적극적으로 선발하기 위하여 우수한 대상자들이 지원하게끔 정보를 제공하고 지원하도록 유인하는 활동이다. 모집은 넓은 의미에서 선발활동의 연장이라 볼 수도 있다.
Ⅱ. 모집활동의 과정
1. 목표의 설정
모집활동은 선발을 전제한 것이므로 적합한자를 선택할 수 있도록 선발예정인원 보다 많은 적정한 응모.. |
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| 인적자원관리 - 인재의 모집(개념, 원천, 원천별 장점과 단점, 방법등)
- 목차 -
⓵ 인적자원의 모집의의
⓶ 인적자원의 모집절차와 모집대상의 제한
2-1 인적자원의 모집절차
2-2 모집대상의 제한
⓷ 모집원
⓸ 모집관리방법
4-1 인적자원의 내부모집방법
4-2 인적자원의 외부모집방법
⓹ 모집원천에 따른 장·단점
⓵ 인적자원의 모집의의
채용활동은 각 라인관리자가 제출하는 인원청구서에 의해서.. |
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| 후발기업의 전략과 성공사례
목차
신시장은 선발기업이 차지하는가
후발기업의 경영전략
후발기업의 성공사례
#1 “카시오 전자사전”
#2 “캐논,네이트온,접이식침대”
후발기업의 주의점과 앞으로의 뱡향
신시장은 선발기업이 차지하는가
최초라는 신화 → 전화-그레엄 벨, 엘리샤 그래이
비행기-라이트형제, 산토스 뒤몽
But
증기기관 발명가 → 제임스 와트(X)
뉴코맨 (O)
윈도우 운영체제 → 마이크.. |
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| 채용선발과 직무관리 중심으로
인적자원관리
SI산업 사례비교 분석
인적자원관리
SI산업을 선택한 이유
WHy
채용선발과 직무관리의 중요성
SI산업 최대자산
2000년대에 접어들면서 정보기술(IT) 산업은 우리 경제의 핵심 중 하나로 자리매김하고 있다.
IT산업 발전의 견인차 역할 해왔고 국가정보화의 큰 축을 담당
채용선발
인재확보를 위한 조직간의 경쟁을 서구에서는 재능을 얻기 위한 경쟁 (War for T.. |
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| 리츠칼튼 호텔의 경영사례
목차
리츠칼튼 호텔의 경영사례
Ⅰ. 고도의 개별적 서비스
Ⅱ. 개인별 특성을 고려한 종업원 선발
Ⅲ. 황금표준
리츠칼튼 호텔의 경영사례
고품격 호텔체인의 개척자인 리츠칼튼은 모든 고객에게 규격화된 획일적 서비스를 제공하는 것이 아니라, 고도로 차별화된 개별적 서비스(Personalized service)를 제공하는 것으로 유명하다. 외부 전문조사기관의 발표에 의하면 .. |
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| TPS
구체적
핵심전략
GS칼텍스
SK에너지 선발주자로서의 이점
(입지적 우위, 고정고객, 신뢰관계)
S-oil 친근한 이미지, 좋은 기름
현대오일뱅크
모기업의 지원
3. 경쟁사
TP
구체적
핵심전략
GS칼텍스
Segment
S
산업체
운수업
개인
P
구체적
핵심전략
GS칼텍스
Targeting
산업체
운수업
T
구체적
핵심전략
GS칼텍스
Positioning
P
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| 히딩크의 경영전략
2
히딩크식 경영법과 기업경영 시사점
431
결론
기업 사례
히딩크 소개
목 차
2
목차
거스 히딩크(Guus Hiddink)
히딩크에 대한 소개
나는 아직도 배가 고프다!!
히딩크식 HI-FIVE
전략1. 꿋꿋함과 소신
기업 사례
미래의 성공을 위해 잠재력 있는 프로젝트를 꿋꿋한 의지로 진행.
삼성은 ‘세계 1등 상품 확대’라는 분명한 목표를 가지고 소신있게 진행하여 세계 시장 점유율을 높였다.
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| 신입사원
인력선발을 위해 일반적으로 사용되는 방법과 ‘인턴사원제도’를 각각의 장단점을 중심으로 비교해보고 활용사례를 조사해 보자.
목차
인력선발을 위한 기업들의 노력
인턴사원제도란
인턴사원제도의 장단점
활용사례
Q A
인력선발을 위한 기업들의 노력
수많은 기업들이 우수인력 선발을 위해 공채, 면접, 취업박람회, 인턴사원제 등 다양한 방법을 쓰고 있다
인턴사원제도란
원래 의료산업에서 발.. |
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| 본 자료는 해외기업의 리더 육성사례에 대해 1) GE의 리더육성 체계, 2) SK Telecom의 핵심 인재 양성 사례, 3) FedEx의 리더 선발을 위한 LEAP제도, 4) 펩시코(PepsiCo) 로저 엔리코(Roger Enrico)의 리더십 코칭 등 4가지 사례로 구분하여 해외기업의 리더육성사례를 다양하게 제시하였으며, 이에 대한 핵심적 내용을 상세하게 설명한 자료임.
1. GE의 리더육성 체계
(1) GE의 리더십 프로그램
(2) GE .. |
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GE 연수원, GE의 워크아웃, SK Telecom의 인재육성, IDP, Individual Development Plan, JMF, LIP, LEP, TLP, LEAP제도, 로저 엔리코 |
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| 외교부의 공무원 특채과정에서 발생한 비리유형과 예방대책
Ⅰ. 반칙이 보편화된 사회
공정한 사회가 사회적 이슈로 부상되면서 우리사회를 다시 한번 돌아보게 하고 있다. 광복 이후 정치적으로는 군부독재가 진행되었지만 이들이 추진한 수출주도의 경제성장정책은 정치적 독재를 희생하였지만 경제 분야에서는 한강의 기적을 일구었다. 이러한 경제위주의 불균형 성장 정책의 추진으로 우리사회는 모든 .. |
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