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 사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요 ( 3Pages )
사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요에 대한 레포트 자료. 사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요. 목차 사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요. I. 모집선발 II. 교육과 훈련 III. 동기부여 IV. 직무만족과 소진 V. 슈퍼비전 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제
 인력의 내부공급1 ( 2Pages )
인력의 내부공급 Ⅰ 서설 우리나라의 인적자원의 확보관리를 보면 기업전체의 인력사항에 대한 정보 없이 그 때마다 필요한 인력을 외부에서 채용하거나 교육을 시켜서 투입하는 경우가 많았다. 이러한 채용형태는 조직전체의 인력을 효율적으로 조정할 수 있는 기회를 얻기 힘들게 만든다. 따라서 필요한 인력이 조직내에 있다면 이를 효율적으로 사용할 수 있는 인력의 내부공급을 이용할 필요가 있다고 ..
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 [자원봉사활동과정] 자원봉사활동 관리과정 ( 3Pages )
[자원봉사활동과정] 자원봉사활동 관리과정 지금까지는 자원봉사활동을 오른손이 한 일은 왼손도 모르게 해야 하는 활동으로 인식해 왔다. 그래서 대부분의 자원봉사활동을 관리하는 사회복지사나 자원봉사코디네이터들은 자원봉사를 원하는 사람과 자원봉사서비스를 필요로 하는 수혜자들을 연계하는 수준에서 자원봉사활동을 이끌어 왔다. 그로 인해 조직의 효율성과 효과성은 떨어지고, 자원봉사자 등록..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 대한항공의 인적자원관리 ( 24Pages )
대한항공 Team Project 보고서 목 차 Ⅰ. 서론 1). 선정동기 및 배경 ---[P.3] 2). 기업조사방법 ---[P.3] Ⅱ. 본론 1). 개요 ---[P.4~5] ①. 기업문화 ---[P.4] ②. 조직도 ---[P.4] ③. 인원 ---[P.5] 2). 인사관리 ---[P.5~8] ①. 인사철학 ---[P.5] ②. 인사원칙 ---[P.5] ③. 인재상 ---[P.5~6] ④. 인사제도 ---[P.6] ⑤. 직원양성 체계 ---[P.7~8] 3). 채용관리 ---[P.9~12] ①. 자격요건 ---[P..
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 인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동) ( 4Pages )
인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동)에 대한 레포트 자료. 인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동) 목차 인적자원관리의 요소 I. 인적자원계획 II. 모집선발 III. 오리엔테이션 IV. 훈련 및 개발 V. 업적평가 VI. 보상관리 VII. 종업원 및 노사관계 VIII. 교체 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제
 [인적자원의 확보와 승진] 인적자원의 확보방법, 보상과 승진 ( 10Pages )
[인적자원의 확보와 승진] 인적자원의 확보방법, 보상과 승진 목차 인적자원의 확보와 보상 Ⅰ. 인적자원의 확보 1. 인적자원충원의 중요성 2. 인적자원계획과 인력수요예측 1) 전문가 예측방법 2) 추세분석방법 3) 부서별 예측방법 4) 기타의 방법 3. 인적자원의 모집선발 1) 인적자원의 모집 2) 인적자원의 선발 (1) 지원서와 개인자료 (2) 면접 (3) 추천서와 신원조사 (4) 선발시험 (5) 종합평..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 핵심인 재선발의 기법 ( 2Pages )
기업의 핵심 인재 선발 기법 1. 들어가며 기업에서 성공적인 성과를 낼 수 있는 구성원을 뽑으려고 하면 어떻게 해야 하는가 이하에서는 이에 대하여 집중적으로 살펴보기로 한다. 2. 선발 대상직무와 자격요건의 명확한 설정 대상 직무에서 책임져야 하는 영역과 그 깊이를 명확히 하고 이를 성공적으로 수행하기 위해 갖추어야 하는 실질적 자격요건을 정해야 한다. 최근에 많은 기업에서 도입하거나 ..
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 국제 인적자원관리의 주요기능 ( 2Pages )
국제 인적자원관리의 주요기능 1. 인적자원의 모집선발 이는 Global HRM의 전체적 시각, 기본 전략의 문제이다. ⑴ 본국 중심의 인적자원 확보방법(ethnocentric approach) 이는 해외 자회사의 핵심 포스트를 본사에서 파견된 본국인력(PCN)을 배치하는 방식을 말한다. 해외 자회사와 본사와의 원활한 의사소통이 가능하다는 장점이 있다. ⑵ 현지국 중심 인적자원 확보방법(polycentric approach) 해외 ..
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 인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요 ( 3Pages )
인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요에 대한 레포트 자료입니다. 인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요. 목차 인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요. I. 인사관리의 개념 II. 인사관리의 과정 1. 인사계획 2. 모집선발 3. 교육훈련 4. 인사고과(근무평정) 5. 인력유지관리 * 참고문헌 ...(이하 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 통지서(홍보대사합격) ( 1Pages )
개요 지은이 ○○○ 서명 ○○○ 작성일자 20 년월일 분류/분량 통지 / 1page 제목 홍보대사 합격 통지 요약 ○○엑스포조직위원회에서 홍보대사를 모집한 후, 그 결과를 통보하는 내용입니다. 내용 안녕하십니까 ○○엑스포조직위원회의 ○○○입니다. 금번 ○○엑스포 홍보대사 모집에 신청해주셔서 감사합니다. 그리고 ○○○님께서는 홍보대사로 선발되었다는 기분 좋은 소식도 통지해 드립니다. 홍보대사로
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 국제인적자원 관리의 성공사례와 시사점 ( 13Pages )
본 자료는 국제인적자원 관리의 성공사례와 시사점에 대해 소개한 자료로 국제인적자원관리의 정의와 배경, 국제인적자원관리의 특징과 중요성, 국제인적자원 관리의 특징, 국제인적자원 관리의 중요성, 국제인사관리의 기본적 유형(본국 중심형, 현지 중심형, 지역 중심형, 세계 중심형), 글로벌 기업들의 글로벌 HR의 문제점과 방향성, 국제인적자원관리의 사례(도요타의 글로벌 인재육성, GLOBAL21 프로..
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국제인적자원관리, 글로벌 HR의 문제점, 도요타 GLOBAL21, TOYOTA WAY, TOYOTA Institute, Motorola China, OMDR Process, Molex 글로벌 기업문화
 지사 개설 계약서 ( 5Pages )
지사 개설 계약서 〔 〕지사 (주)에이비씨 소재 ○○시○○구○○동 123-45 ○○빌딩 (주)에이비씨(이하 갑 이라 칭함)과 (주)에이비씨 지사 대표자 ___(이하 을 이라 칭함)과(와) 지사설립계약을 체결하기로 한다. 제1조 (계약의 목적) 본 계약은 인터넷을 통하여 학습용 교육자료를 제공하는 온라인 교육용 콘텐츠 제공 및 갑이 주관하는 부대사업 일체 또한 이와 관련 하여 개별회원을 모집하고 관리교사를 ..
서식 > 계약서 |
 [인적자원관리] 인적자원관리의 기능, 직무설계의 원칙, 노사관계 ( 7Pages )
[인적자원관리] 인적자원관리의 기능, 직무설계의 원칙, 노사관계 목차 인적자원관리 Ⅰ. 인적자원관리의 기능 Ⅱ. 직무설계의 원칙 1. 직무단순화 2. 직무순환 3. 직무확대 4. 직무충실화 Ⅲ. 노사관계 1. 노동조합 2. 노사협력제도 인적자원관리 I. 인적자원관리의 기능 인적자원관리(human resource management : HRM)는 개인과 조직의 목표달성을 위하여 필요한 인적자원의 계획 ․ 모집선발..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 인적자원의 확보와 개발 ( 6Pages )
인적자원의 확보와 개발 목차 * 인적자원의 확보와 개발 Ⅰ. 인적자원의 확보 1. 인적자원계획의 수립 1) 인적자원의 현황 평가 2) 미래 수요의 예측 2. 모집 1) 내부모집 2) 외부모집 3. 선발 Ⅱ. 인적자원의 개발 1. 사회화 2. 종업원훈련 3. 경력개발 I. 인적자원의 확보 1. 인적자원계획의 수립 인적자원계획(human resource planning)이란 경영자가 조직의 목표를 효과적 으로 달성할 수 있..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 기존 채용관리의 문제점과 개선방안 및 채용관리의 신기법 ( 4Pages )
기존 채용관리의 문제점과 개선방안 및 채용관리의 신기법 Ⅰ. 채용관리의 의의와 중요성 1. 의의 채용이란 기업경영에서 필요로 하는 질적요건을 갖춘 노동력을 소요량만큼 선발하기 위한 인사관리방안을 말한다. 오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가..
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