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(검색결과 약 45,715개 중 8페이지)
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| 경영조직론상 집단응집력
1. 집단응집력의 개념
경영조직론에서 이야기하는 집단응집력이란 집단구성원간 느끼는 매력, 집단구성원으로 남아있으려는 정도로서 구성원이 집단에 소속감 느끼는 정도를 의미한다.
즉 높은 응집력은 구성원 상호간 존중과 친밀도, 구성원의 사회적 욕구에 대한 만족도를 증가시키게 된다. 따라서 집단응집력에 대한 개인에 대한 수용, 사회적 영향력 증가 등으로 집단활성화.. |
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| 경영조직론의 역사적 전개(전통적 조직이론, 신고전적 조직이론, 근대적 조직이론)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 팀 리더십 개요에 관한 경영조직론상 검토
1. 팀 리더십의 개념
오늘날 경영 조직의 가장 대표적 유형은 팀 조직이라고 할 수 있다. 이와 관련하여 조직내 팀의 중요성은 나날이 증대하고 있으며, 이에 따라 팀에 요구되는 리더십의 중요성 또한 계속 증대하고 있다.
이러한 팀 리더십의 핵심은 팀의 리더가 외 내부적 상황을 분석하고, 팀의 효과성 극대화를 위해 적절한 행동을 선택, 실행하여 팀의 목.. |
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| 동기이론접근방법 - 동기이론의 사회학습이론적 접근(자기효능감이론, 기대x가치이론)
목차
동기이론접근방법 - 동기이론의 사회학습이론적 접근
I. 자기효능감이론
1. 직접적인 완성경험
2. 대리적 경험
3. 언어적 설득
4. 생리적 상태
II. 기대 x 가치 이론
동기이론접근방법 - 동기이론의 사회학습이론적 접근
동기에 대한 사회학습이론적 접근은 행동주의적 접근과 인지주의적 접근을 결.. |
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| 아동상담이론(아동상담의 정신분석학적 접근, 인본주의적 접근, 행동주의적 접근방법)에 대한 레포트 자료
아동상담이론(아동상담의 정신분석학적 접근, 인본주의적 접근, 행동주의적 접근방법)
목차
아동상담이론
I. 정신분석학적 접근
1. 기본 원리
2. 방법
II. 인본주의적 접근
1. 기본 원리
2. 방법
III. 행동주의적 접근
1. 기본 원리
2. 방법
가) 바람직한 행동을 증강시키는 방법
1.. |
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| 의사결정의 개념과 과정 검토
1. 의사결정의 개념
경영조직론상 의사결정이란 어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동 과정으로 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하기 위해 가장 바람직한 대안이라고 생각하는 것을 선택하는 일련의 과정이라고 정의할 수 있다.
2. 의사결정의 중요성
오늘날 모든 경영활동은 의사결정의 연속이라고 해도 과언이 아니다. 따라서 조직이 환.. |
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| [청소년복지 실천방법] 임파워먼트의 접근방법 및 지역사회조직사업
목차
Ⅰ. 임파워먼트의 개인접근방법
1. 임파워먼트 접근방법의 단계
2. 임파워먼트 접근방법의 목표
3. 임파워먼트 접근방법의 사정
4. 임파워먼트 접근방법의 기법
1) 권위적인 개입
2) 촉진적인 개입
5. 임파워먼트와 청소년 개인
Ⅱ. 임파워먼트의 집단접근방법
1. 임파워먼트와 집단 및 지역사회조직사업
Ⅲ. 지역사회와 조직에.. |
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| 개인적 의사결정이론 전반 검토
1. 들어가며
경영조직론상 의사결정은 집단적 의사결정과 개인적 의사결정으로 구분될 수 있는데, 그 중 개인적 의사결정은 경영자 한 사람이 문제를 분석하고 대안을 선택하는 것이다. 이하에서는 이러한 개인적 의사결정 이론들에 대하여 살펴보고자 한다.
2. 합리적 접근법(규범적 의사결정)
이는 개인을 합리적 경제인으로 가정한다.
① 개념
합리적 접근법은 개인이 .. |
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| [경영조직론] 경영조직의 의의와 기능, 구조, 경영조직설계의 요소와 원칙, 영향요인
목차
경영조직론
Ⅰ. 경영조직의 의의와 기능
Ⅱ. 경영조직설계의 요소와 원칙
1. 경영조직설계의 요소
1) 부문화
2) 직무의 할당
3) 권한의 배분
4) 책임의 확정
5) 직위
6) 상호관계 설정
2. 조직설계의 원칙
1) 전문화의 원칙
2) 책임과 권한의 원칙
3) 관리한계의 원칙
4) 직능화의 원칙
5) 명령일원화의 원칙
6).. |
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| [동기이론접근방법] 동기이론의 인본주의적 접근(욕구위계이론, 자기결단이론)에 대한 레포트 자료
[동기이론접근방법] 동기이론의 인본주의적 접근(욕구위계이론, 자기결단이론)
목차
(동기이론 접근방법) 동기이론의 인본주의적 접근
I. 욕구위계이론
II. 자기결단 이론
1. 무동기
2. 외재적 조정
3. 주입된 조정
4. 동일시 조정
5. 통합된 조정
6. 내재적 동기
... 이하 자세한 목차 및.. |
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| [해외직접투자이론] 거시경제적 접근이론, 행동과학적 접근방법, 신제국주의적 견해와 종속이론
목차
해외직접투자이론
I. 거시경제적 접근이론
II. 행동과학적 접근방법
III. 신제국주의적 견해와 종속이론
* 참고문헌
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| 집단의사결정의 장단점에 대하여
1. 집단의사결정의 의의
경영조직론상 의사결정에는 집단의사결정과 개인의사결정이 가능한데 이중 집단의사결정은 의사결정에 관계되는 참가자들이 토론, 회의 등 으로 대체 안을 개발, 선택하는 의사결정을 의미한다. 오늘날 기업 환경의 변화와 다양성으로 인하여 현대 의사결정의 범위가 매우 포괄적이고 복잡성이 증대되고 있기 때문에 이러한 집단의사결정의 형태가.. |
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| 산업조직론 - 한국 제지산업에 대한 산업조직론적 연구
목 차
제 1 장 서 론
제 1 절 문제의 제기
제 2 절 연구의 목적
제 3 절 연구의 방법 및 자료 수집
제 2 장 제지산업의 개요
제 1 절 우리 나라 제지산업의 현황
1. 제지산업의 특징
2. 국제적인 위상
제 2 절 제지의 종류와 용도
제 3 장 제지산업의 시장구조
제 1 절 제지산업의 수급구조
1. 우리 나라 지류의 수급동향
2. 지종별 산.. |
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| 팀 조직에 대한 경영조직론 관점의 검토
Ⅰ. 팀의 의의
경영조직론에서의 팀은 ① 공동의 목적달성위하여 ② 상호보완적 기능가진 소수 구성원들이 ③ 자율성을 갖고 ④ 업무수행전체와 상호책임을 공유하고 맡은 일에 주인의식을 느끼며 ⑤결과에 공동으로 책임지는 조직의 기본단위를 의미한다고 할 수 있다.
Ⅱ. 집단과의 차이점 및 팀의 특성
1. 집단과 팀의 기능상 차이점
카젠바하와 스미스의 연구를 중심 |
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