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 경영 조직론상조직 정치 ( 2Pages )
조직정치에 대하여 Ⅰ. 개념 조직정치란, 조직전체의 이익보다는 특정 개인이나 부문의 이익을 보호․신장을 위해 공식적으로 승인받지 못한 방식으로 권력을 행사하는 활동을 의미한다. 조직에서 승인받은 ‘권력’의 개념과는 다르다. 조직정치는 활용방법에 따라 환경변화에 신속하게 대응할 수 있게 하며, 선의의 경쟁을 통하여 집단응집성을 제고할 수 있다. 특히, 공식적 권한이 부재된 경우 이를 대신..
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 경영 조직론 상기술 ( 3Pages )
경영조직론상 기술 Ⅰ. 기술의 의의 1. 기술의 개념 조직의 기술이란 조직이 여러 가지 투입물을 원하는 산출물로 변화시키는데 이용되는 지식, 도구, 활동을 말한다. 2. 상황변수로서 기술의 중요성 예를 들어 자동화된 공장과 수작업에 의존하는 공장의 복잡성, 집권화, 공식화는 차이가 크기 마련이다. 이같이 생산기술과 조직구조는 높은 상관관계에 있으므로 상황변수로써 기술은 매우 중요하다. Ⅱ..
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 경영조직론상 프로세스 조직1 ( 2Pages )
조직구조론상 프로세스 조직 Ⅰ. 들어가며 1. 프로세스 조직의 개념 프로세스 조직이란 기본적으로 고객 입장에서 기존의 업무프로세스를 근본적으로 다시 생각하고 재설계한 조직을 의미한다. 이는 고객만족을 통한 획기적인 경영성과를 도모할 목적으로 프로세스를 기본단위로 설계한 조직 전반을 의미한다. 2. 특성 프로세스 조직의 특성을 살펴보면 크게 다음과 같다. 1) 조직설계의 기본단위 하나의 ..
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 경영조직론상 조직개발 전반의 연구 ( 7Pages )
경영조직론상 조직개발 전반의 연구 Ⅰ. 조직개발의 의의와 목적 1. 조직개발의 의의 경영조직론상 조직개발이란 구성원들의 지식, 태도, 변화 추구, 능력 등이 원할히 발휘될 수 있는 조직분위기를 조성하기 위한 일련의 과정을 의미한다고 할 수 있다. 조직개발에 있어서는 급격하게 변화하는 환경의 변화에 능동적으로 대처하고, 조직 효과성을 제고하기 위해 행동 과학적 기법, 지식 활용을 통해 인적..
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 경영조직론상 의사소통 (커뮤니케이션) 관련 연구 ( 4Pages )
경영조직론상 의사소통 (커뮤니케이션) 관련 연구 Ⅰ. 들어가며 1. 의사소통의 의의 경영조직론상 의사소통이란 구성원간 전달, 이해가 포함되는 의미 있는 정보전달 과정이라고 할 수 있다. 이러한 의사소통은 개인/집단/조직 등 사회적 주체들간 어떤 의미가 담긴 메시지 및 정보를 상호 교환하여 공유하는 사회적 과정이라고 할 수 있다. 2. 의사소통의 기능과 중요성 1) 기능 의사소통의 주된 기능..
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 조직론 ( 3Pages )
조직론 제1절 조직의 개념과 특성 조직-“둘 이상의 사람들이 일정한 목표를 추구하기 위해 의식적으로 구성한 사회체제” 특성 - 조직은 어떤 특정한 목적 또는 목표를 가지고 있다. - 조직은 개방체제로서 환경과 영향을 주고받는 상호작용을 한다. - 조직은 사람들로 구성되나, 개별적인 구성원의 존재와는 별개의 실체를 형성한다. - 조직 내에는 분화와 통합에 관한 공식적인 구조와 과정이 있다. - 조..
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 교육행정 및 교육경영(교직) - 조직론에 관해서 ( 47Pages )
조직론 조직의 개념 인간은 누구나 조직인으로서 사회적 삶을 영위하고 있기 때문에 조직은 행정에서 그 전제조건을 이루는 가장 기본적인 개념. Bernard (“두 사람 이상이 의식적으로 만든 활동 혹은 힘의 체제”) - 의사소통 및 봉사 . 협동하려는 의지 - 공동의 목적을 들고, 조직이 유리되려면 대내외적인 균형과 효과성 및 능 률성을 유지. Campbell (“주어진 상황에서 일정한 목표를 달성하기 위..
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 경영조직론상 사내벤처 및 분사조직1 ( 2Pages )
조직구조론상 사내벤처 및 분사조직 1. 개념 최근 많은 기업에서 실시하고 있는 사내벤처나 분사조직 구성은 기본적으로 구성원의 기업가 정신을 고취함으로써 조직 내외부에 자율적인 사내기업 설치를 장려하고 이를 적극적으로 운영하여 지속적 혁신과, 조직변화를 촉진하기 위한 흐름에 있다고 할 수 있다. 이하에서는 이러한 사내벤처 및 분사조직의 특성, 기대효과 유의점에 대하여 간략히 살펴보고..
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 조직론 - 조직문화의 성공사례와 실패사례의 비교 ( 4Pages )
조직문화의 성공사례와 실패사례의 비교  혁신이라는 단어 요즘 시대에 많은 사회의 저명한 인사들이나 기업 그리고 젊은이들 사이에서 유행처럼 퍼져나간 단어입니다. 저도 혁신이라는 말을 자주 쓰고 이번 학기에 조직론을 배우면서 조직문화와 결부시켜 자주 썼지만 사실 정확하게 용어의 뜻을 알지 못했습니다. 그러나 이번 학기에 발표를 준비하면서 조직문화라는 것과 혁신이라는 말의 중요성에 대..
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 경영조직론상 학습조직의 구축방향과 단계 ( 2Pages )
학습조직의 구축방향과 단계 검토 1. 학습조직 구축의 기본방향 학습조직 구축의 기본방향은 미시적 접근법과 거시적 접근법으로 두가지 방향이 있을 수 있으며, 어느 한 방향이 절대적이거나 더 중요하다고 일괄적으로 평가할 수는 없다. 다만 조직의 특성에 맞추어 필요한 부분을 강조하여 접근하면 될 것이며, 이하에서는 이러한 두가지 접근법의 개요에 대하여 살펴본다. 1) 미시적 접근법 미시적 접..
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 [경영 조직론 기업보고서] 두산기업 보고서 ( 15Pages )
두산 기업 보고서 [목차] 1.선정동기 및 기업소개 2.투입분석 2-1 일반환경 1)정부2)사회문화3)경제상황 4)낙동강 페놀사건 2-2 사업구조 1)신규진입자2)기존 경쟁자와의 경쟁3)구매업체의 협상력 4)대체재와의 경쟁5)공급업체의 협상력 3.구조조정과 M A 3-1구조조정 1)1차 구조조정2)2차 구조조정 3-2 M A 4.설계요인 분석 4-1 전략4-2 조직문화4-3 조직구조 5.현재의 두산 6.평가 7. 시사점 8...
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 경영 조직론상 갈등에 대하여 ( 3Pages )
경영조직론상 갈등에 대하여 Ⅰ. 들어가며 1. 의 의 갈등은 어느 한 사람이 자신의 관심사를 다른 한쪽에서 좌절시키려고 한다고 지각할 때 시작된다. 즉, 갈등이란 자기가 원하는 것을 할 수 없어서 내적으로 좌절을 경험하는 상황이라고 할 수 있다. 2. 갈등의 기능 1) 갈등의 순기능 갈등은 조직문제의 해결책으로서 새로운 아이디어나 제도를 구하게 한다. 또 종업원이 분발할 필요성을 느끼게 만..
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 경영조직론상 학습조직 설계 및 구축 ( 2Pages )
학습조직 설계 및 구축 방안 1. 관료제 조직과 학습조직 비교 관료제 학습조직 계층 및 구조 - 계층많음 - 기능에 의한 분리, 수직적 - 계층적음 - 기능횡단팀, 수평적 상하관계 - 명령,복종관계 - 통제 지시 - 대등관계 - 신뢰, 목표공유 권한책임소재 - 최고경영진에 집중, 책임전가 - 구성원에 분산, 자발적 책임 정보활용,흐름 - 정보독점, 공식적 의사소통채널 - 정보공유, 이전, 공식적 비공식적 ..
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 경영조직론 관점에서의 스트레스 ( 3Pages )
스트레스 전반에 대한 경영조직론상 검토 Ⅰ. 스트레스의 의의 1. 스트레스의 개념 스트레스란 환경 변화에 대한 반작용으로 발생하는 개인의 생리, 심리적 긴장상태를 의미하며, 불확실한 환경에 적응토록 개인을 대비시켜주는 역할을 한다. 2. 스트레스에 대한 연구 스트레스와 관련하여 연구한 한스 셀리는 스트레스란 신체에 가해진 어떤 외부적 자극에 대해 신체가 수행하는 일반적이고 비 특징적인 ..
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 산업조직론,제품차별화,비용구조의변화,파멸적경쟁 ( 26Pages )
산업 조직론 * 목 차 * 기업의 수와 규모 제품차별화 비용구조의 변화 파멸적 경쟁 주문의 양과 빈도 비밀유지와 보복의 시차 Q A 과점시장 유사하거나 동일한 상품을 공급하는 소수의 공급자가 존재하는 시장 구조 1. 기업의 수와 규모 1) 기업의 수 과점시장의 경쟁 정도에 영향을 미치는 중요 요소 기업의 수 많을수록, 기업끼리의 경쟁가능성 높고, 과점가격이 높게 유지되기 어려움 →과점시..
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