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| 경영조직론상 의사결정이론
Ⅰ. 개인적 의사결정이론
1. 합리적 접근법(규범적 의사결정)
이는 개인을 합리적 경제인으로 가정한다.
① 개념
합리적 접근법은 개인이 문제해결을 위해 체계적인 분석과정을 통해 최선의 대안을 선택하고, 실행한다는 내용으로 효용가치 극대화하는 완전한 합리성에 기초한 이론이다. 이 경우완전한 정보, 일관된 선호체계 가지고 최적의 의사결정이 가능하다고 본다.
② 의사.. |
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| 팀조직에 대한 연구 (경영조직론)
Ⅰ. 들어가며
오늘날 기업들은 급변하는 시장과 기술환경에 신속히 적응하지 못하면 경쟁에서 살아남을 수 없다. 환경적응을 위해서는 조직의 유연성 제고가 대단히 중요해짐에 따라, 대다수의 기업들이 팀 조직을 도입하게 되었다.
그러나 팀조직의 개념에 대한 이해 부족으로 인하여 전통적인 부 과 조직을 단순히 팀으로 명칭만 변경하여 운영하는 경우를 흔히 볼 수 .. |
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| 경영조직론상 학습 조직에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 개 념
학습조직이란 지식을 창출, 보급시키고 이를 조직내에 저장하고 잘못된 과거지식을 폐기하는 능력을 갖춘 회사이다.
2. 대두배경
급속한 기술발전 및 소비자의 관심변화로 과거에 획득한 능력만 가지고는 새로운 현실에 적응하지 못하게 되었다. 따라서 새로운 것을 학습하여 경쟁력을 높일 필요가 있는데 학습조직은 조직학습을 통해 이를 촉진.. |
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| 집단 간 갈등의 과정 검토
1. 갈등의 원인
조직 내 갈등 발생에서 해결까지는 많은 요인들 작용하게 된다. 이를 간략히 살펴보면 다음과 같다.
① 작업 흐름의 상호 의존성
작업 목표 달성에 대한 상호 협조, 정보 제고, 동조행위를 요하는 정도가 높을수록 갈등 해결의 가능성이 높아진다.
② 지위불균형
정기적 접촉을 하는 개인/집단간 권력 등에 상당 차이가 있는 경우 갈등이 발생한다.
③ 역할모호성
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| 시스템이론, 상황이론, 전략적 선택이론 비교 (경영조직론)
Ⅰ. 서론
조직설계의 기본관점은 크게 보편론적인 접근법과 상황론적인 접근법으로 구분된다. 보편론적 관점은 조직설계 및 경영관리의 보편성을 강조하며, 어떠한 상황에서도 성과를 내는 유일한 최선의 방법(one best way)이 존재한다는 믿음에 기초하고 있다.
반면, 상황이론적인 접근법은 어떠한 이러한 믿음을 거부하고, 개인이나 조직이 처.. |
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| 심리학의 접근방법들에 대하여
심리학의 관점들
1)신경 생리적 접근
2) 행동적 접근
3) 인지적 접근
4) 정신 분석적 접근
5) 현상학적 접근
1) 신경 생리적 접근
신경 생리적(neruophysiological) 접근은 생물학적 관점에서 인간을 이해하고 설명하려는 입장이다. 감각기관이나 신경계통의 생리적 작용에 관심을 가지며 Darwin의 진화론이 이 접근의 발전에 기여하였다. 신경생리적 접.. |
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| 비금전적 보상
미시경영조직론
보상의 Trend 변화
[ 예 전 ]
성과주의 문화 정착
연봉제가 기업체계기준
성과에 따른
금전적 보상제도 도입
↓
종업원 동기부여
및 기업성과 향상에
가장 효과적인
방법이라고 판단
[ 최 근 ]
종업원들은
성과에 대한 감사,
참여하고 있다는 느낌,
개인적 문제에 대한 도움
등을 원함
↓
보상 프로그램의
개발이나 도입 시
종업원들의 요구
미리 반영하는 노력 .. |
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| 산업조직론
기업결합
Chapter 1. 기업 결합의 정의
Chapter 2. 기업 결합의 사례
Chapter 3. 법률 소개
다른 회사의 주식의 취득 또는 소유
다른 회사와의 합병
합작 회사의 설립
임원 또는 종업원에 의한
다른 회사의 임원지위의 겸임
영업의 양수
13542
G 마켓과 옥션의 기업 결합
Chapter 2. 기업 결합의 사례
Chapter 2. 기업 결합의 사례
기업 결합의 사례 진로 하이트 기업결합
하이트 맥주.. |
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| 경영조직론상 집단 구조의 이해(집단의 사회적 구조)
1. 집단구조의 개념
일정한 시간동안 집단 구성원이 상호작용을 통해 형성한 구성원간의 안정적인 상호작용관계를 말하며, 집단 구조는 다른 집단과 구분 짓는 안정된 특성을 나타내므로 조직구조의 이해를 통해 집단의 행동을 예상할 수 있다.
2. 집단구조의 구성 요소
(1) 집단 역할
1) 역할의 개념
사회적 단위에서 특정한 직위를 가진 사람에게.. |
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| 경영조직론상 개방, 합리적 조직 이론 전반 연구
1 개요
(1) 가정
1) 개방적 체계
경쟁이 심한 시장환경을 이론에 반영하여 기업을 외적인 힘에 의하여 영향을 받는 개방체계로 보고 환경에 적합한 가장 능률적이고 효과적인 구조를 비용극소화의 원리에 입각하여 합리적으로 설계하려 하였다.
2) 합리적 체계
개방 체계로 보는 일보 전진을 위해 조직내 인간을 합리적 존재로 보는 관점으로 회귀하여 .. |
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| 경영조직론상 혁신과 조직
Ⅰ. 조직혁신의 개념과 과정
1. 조직혁신의 개념
조직혁신이란 구성원의 창의성을 촉진시키고 창의적인 조직 풍토를 조성하기 위해 조직이 새로운 아이디어를 창출, 개발, 실용화하여 시장이나 사회적 욕구 전반을 충족시키는 전 과정을 의미한다고 할 수 있다.
이러한 조직혁신을 위해서는 물적, 인적자원 확보 등 유형자원들도 필수요건이나, 조직구성원의 창의성, 혁신의지 .. |
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| 경영조직론
조직 사례 연구 - ‘국순당’
[ 목 차 ]
Ⅰ. 국순당 기업개요
(1) 업력
(2) 경영이념과 비전
(3) 경영현황
(4) 가치창출
Ⅱ. 국순당의 과거 조직구조 변화양상과 특징
(1) 초기 조직 구조
(2) 과거(2005년) 조직구조 장단점
(3) 2012년 현재 조직구조 특징
Ⅲ. 환경·기술변화와 바람직한 미래의 조직도 예상
(1) 향후 미칠 수 있는 환경변화
(2) 국순당 SWOT 분석
(3) 미래의 바람직한.. |
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| 경영조직론상 조직변화 연구
Ⅰ. 조직변화의 의의와 방향
1. 조직변화의 개념
조직변화란 조직의 의사에 관계 없이 일어나는 불가항력에 의한 변화나 과거에 일어난 자연적 변화가 아닌 어떤 목적을 갖는 변화를 포함하는 개념이다.
환경과 상호 작용을 하는 개방시스템으로서 조직은 성과향상 제고, 조직생존을 위해 환경 내외부의 압력에 대한 계획적 반응으로서 조직변화를 시도해야 한다. 최근 기업에.. |
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경영조직론,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot, ( 8Pages ) |
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| 『경영조직론』
◎Article
경기도 여주에서 유리공장을 가동하고 있는 KCC도 수도권 정비계획법에 묶여 26년간 기존 공장을 한 평도 늘리지 못했다. 생산물량이 2배 이상 늘어 11만평 부지에 최소 30% 이상 증설이 필요하지만 창고가 모자라 생산한 유리제품을 야적하고 있는 형편이다.
수도권 규제 완화를 놓고 정치.사회적 논란이 다시 벌어지면서 관련 기업들이 촉각을 곤두세우고 있다.
하이닉스의 경.. |
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| 집단적 의사결정 이론 검토
1. 경영과학적 접근법
경영과학적 접근법은 2차 세계대전 중 전투 상황의 복잡한 문제 해결을 위해 과학, 수학적 기법을 적용하면서 등장하게 되었다.
이는 변수가 많은 문제 해결에 정확하고 신속하게 문제분석가능, 측정가능, 논리적 방법으로 구조화 될 수 있을 때 적합하게 된다. 하지만 이러한 경영과학적 접근법은 인간적 요인에 의해 감지될 수 있는 요소를 간과하였다.. |
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