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| [사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과에 대한 레포트 자료.
[사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과
목차
[사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과
I. 지식경영 조직운영을 통한 성과
1. 사업운영의 효과성과 전문성 강화
2. 자원운영의 효율성 증대
II. 지식경영 도입 이후 조직변화의 기대
1. 개인과 조직의 역량강화로 인한 자부심 고취
2. 조직 내 혁신의지 조성.. |
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| [근대성의 재조명] 보편성과 특수성으로서 근대성과 근대성의 제도화, 성찰적 근대성
목차
*근대성의 재조명
Ⅰ. 보편성으로서 근대성과 특수성으로서 근대성
1. 보편성으로서 근대성: 계몽주의적 근대성
2. 특수성으로서 근대성: 근대성의 시공간적 편차
Ⅱ. 근대성의 제도화
Ⅲ. 근대성의 명암: 계몽의 변증법
Ⅳ. 근대성과 탈근대성의 대립을 넘어서: 성찰적 근대성
*참.. |
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| 성과주의 보상체계 방식
Ⅰ. 들어가며
성과주의 보상체계란 기본급과 인센티브를 능력과 성과에 따라 조정하는 성과급을 의미한다.
성과급은 기본급 성격의 고과승급(merit pay)과 부가급성격의 인센티브로 구분된다
기본급에 대한 고과승급은 보상과 성과와의 관계가 직접적이든 간접적이든간에 과거 일정기간동안의 주관적인 성과 측정결과에 따라 지급되는 월정급여이다.
성과측정이 비교적 객관적일 경.. |
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| 성과주의 인사의 효과적인 운영을 위한 제언
1. 성과주의 인사의 확산
오늘날 성과주의 인사관리는 글로벌 표준처럼 받아들여지고 있다. 특히 IMF 관리체제를 겪으면서 한국 기업들은 전통적인 문화적 가치관으로 여겨왔던 연공 위주의 관리에서 벗어나 능력과 성과를 중시하는 성과주의 인사를 중시하고 있다.
성과주의는 연공주의와는 달리 개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여 급여, 승진 등 보상을 실.. |
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| 품질시험성과 총괄표(선정.관리시험)입니다.
품질시험성과 총괄표(선정.관리시험)
공사명 : 공사(공사기간 ..～.)
( 공정 ％)
공종
시험종류(재료)
시험회수
비고
계획
실시
합격
불합격
재시 험 |
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| [창의성과 학습] 창의성과 학업성취, 창의적 아동의 특성, 창의성 증진교육, 발산적 사고와 창의성에 대한 레포트 자료.
[창의성과 학습] 창의성과 학업성취, 창의적 아동의 특성, 창의성 증진교육, 발산적 사고와 창의성
CONTENT
창의성과 학습
I. 발산적 사고와 창의성
II. 창의성과 학업성취
III. 창의적 아동의 특성
IV. 창의성 증진 교육
1. 창의적 사고력 키우기
1) 비판적 사고
2) 연역적.. |
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| 성과주의 인사와 공정성에 대한 법적 검토
1. 들어가며
먼저 성과주의 인사는 법적 지위를 어떻게 부여할 것인가 물론 성과주의 인사는 기업의 인사정책이고, 곧 법적 규제의 차원에서 논의할 문제는 아니다. 하지만 성과주의 인사가 근로계약에 미치는 효과가 크고, 폭넓게 되는 경우에는 법적 평가를 피할 수는 없을 것이다.
생각컨대, 성과주의 인사는 기본적으로 법적 정당성을 갖는 인사제도라고 할.. |
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| 사회복지 서비스 접근성과 활용비용에 대한 레포트 자료.
사회복지 서비스 접근성과 활용비용
목차
사회복지 서비스 접근성과 활용비용
I. 서비스의 과소활용
II. 서비스의 과다활용
III. 접근효과성 지표
IV. 과소활용에 따른 비용
V. 과다활용에 따른 비용
VI. 행정 비용
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 사회복지행정론) 조직에서 리더십의 중요성과 필요성에 대해서 토론해 봅시다
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [문화다양성과 집단성과] 문화다양성의 긍정적, 부정적 측면
목차
* 문화다양성과 집단성과
Ⅰ. 문화다양성의 긍정적 측면
1. 아이디어의 창출
2. 집단사고
Ⅱ. 문화다양성의 부정적 측면
1. 태도의 문제
2. 지각상의 문제
3. 커뮤니케이션의 문제
4. 스트레스
문화다양성과 집단성과
집단 내의 문화다양성은 여러 요인들에 의하여 집단성과에 긍정적으로 작용하기도 하고 부정적으로 작용하기도.. |
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| 성과배분제도에 대한 연구<성과배분제도의 유형과 긍정적 효과를 중심으로>에 대한 내용입니다.
A+ 받은 자료입니다. 받아가시는 모든분들이 좋은 점수받기 바랍니다.
많은 도움되시길 바랍니다^^
Ⅰ. 문제의 제기 및 연구의 필요성
Ⅱ. 성과배분제도
1. 성과배분제도의 의의
2. 성과배분제도의 유형
Ⅲ. 성과배분제도의 역할과 긍정적 효과
Ⅵ. 결론
Ⅴ. 참고문헌
Ⅰ. 문제의 제기 및 연구의 목적
최근 방영 .. |
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| 집단성과배분제도 전반의 개요
Ⅰ. 들어가며
1. 도입배경
기존의 연공급에 기초한 우리나라의 임금체계는 종업원에 대한 동기부여에 적합하지 못했으며, 기업의 경쟁력 강화에 걸림돌이 되었다. 이에 기업의 경쟁력을 강화시킬 수 있는 방안으로 임금을 성과에 연계시키는 임금체계가 대두되었다.
2. 의의
집단성과배분제도란 그룹 단위의 보너스제도와 종업원참여제도가 결합된 조직개발기법이다. 즉, 집.. |
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| 성과창출을 위한 전략적 HRD의 방향
1. 성과주의 인적자원관리의 도입배경과 방향
(1) 성과주의 인적자원관리 도입배경과 문제점
지식기반 사회, 디지털 혁명, 글로벌화와 무한경쟁 등에 따른 경영환경의 복잡성, 불확실성, 단절성 등의 경영환경 변화에 따른 인적자원이 경쟁우위의 핵심적 원천이 됨에 따라 과거의 연공주의 인사시스템으로는 부족, 성과주의 인사시스템 도입이 필요하였다.
우리나라는 .. |
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| E-Business환경의 성과평가Solution
BSC:Balanced Score Card
균형성과관리시스템구축 프로젝트 제안서
1. Balanced Scorecard란
조직성과 제고와 동시에 지속적인 성장을 도모할 수 있는 경영관리체계
하부 조직에 권한이 위임되고, 동시에 성과 달성에 대한 책임이 부여되어, 구성원 개발과 조직의 목표가 동시에 효과적으로 달성됨
각 구성원에게는 전략을 충분히 알려, 전략 실행력이 높아지고, 그들에.. |
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| 성과주의 인사제도와 고용정책 및 노동관계법의 변화 전망
1. 들어가며
최근 기업이 급변하고 있는 것은 분명하다. 세계화·정보화라는 변화 속에서 기업의 경영환경 변화로 임금과 관련한 인사제도도 변하고 있다. 특히 인적자원관리 영역에서는 ‘성과주의’와 관계되어 많이 논의되고 있다. 성과주의 인사는 종래의 연공주의 인사에 대신하여 급속하게 보급, 임금·상여의 결정뿐만 아니라 기업의 인사제도.. |
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