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(검색결과 약 20,682개 중 7페이지)
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| ■ 성과주의 보상의 의의 및 적용 문제점과 바람직한 적용방안
Ⅰ 서론
성과주의는 개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여 급여, 승진 등 보상을 실시하는 시스템이다. 즉 연공주의에서는 연공, 직급, 학력 등을 중시하나, 성과주의에서는 성과에 대한 기여도와 역량의 발휘정도를 보다 중시한다.
이는 성과와 연계한 차별적인 보상이 조직구성원의 동기부여, 성과향상 및 우수인재 유지를 위한 가장 효과적인 .. |
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| 성과주의 예산에 대해 장점과 단점을 논하시오
성과주적 예산은 기능주의예산 또는 프로그램 예산으로서 예산을 사업별 ․ 활동별로 분류해 편성하되, 업무단위의 원가와 양을 계산해 편성하는 것이다.
성과주의 예산은 사업을 중심으로 편성함으로써 예산액의 절약과 능률보다 사업 또는 정책의 성과에 더 관심을 갖는다.
또한 업무단위의 비용과 업무량을 측정함으로써 정보의 계량화를 시도하여 관리의 .. |
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| [집단사회복지실천] 집단의 구성(이질성과 동질성, 개방집단과 폐쇄집단)
목차
[집단사회복지실천] 집단의 구성(이질성과 동질성, 개방집단과 폐쇄집단)
1. 집단성원의 이질성과 동질성
2. 개방집단과 폐쇄집단
* 참고문헌
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| [경영자급여] 경영자보상(경영성과의 측정, 경영자 보상의 수단)에 대한 레포트 자료.
[경영자급여] 경영자보상(경영성과의 측정, 경영자 보상의 수단)
목차
[경영자급여] 경영자보상(경영성과의 측정, 경영자 보상의 수단)
I. 경영성과의 측정
1. 변동급 결정을 위한 실적 측정
2. 연간실적 측정방법의 사례
1/ GE
2/ 얼라이드 시그널
3/ IBM
II. 경영자 보상의 수단
* 참고문헌
...(이.. |
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| ADHD 장애아동의 행동수정 필요성과 개선방안에 대해 기술하시오
목차
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 창의성의 정의와 구성요소, 창의성과 지능의 관계, 창의성(창의력)발달에 대한 레포트 자료.
창의성의 정의와 구성요소, 창의성과 지능의 관계, 창의성(창의력)발달
CONTENT
창의성
I. 창의성
1. 정의
2. 구성요소
II. 창의성과 지능의 관계
1. 창의성과 지능 모두 높은 집단
2. 창의성은 높으나 지능이 낮은 집단
3. 지능은 높으나 창의성이 낮은 집단
4. 창의성과 지능이 둘 다 낮은 집단
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| 수출성과 요인과 측정
수출성과를 측정하는 데 있어서 수출기업은 이익, 판매량(액), 신장률, 시장점유율. 현금흐름 등의 지표를 활용할 수 있을 것이다. 그러나 효율적인 수출통제를 이루기 위해서는 수출성과에 영향을 미치는 주요 요인들에 대한 이해가 필수적이다. 그동안 기업의 수출성과에 영향을 미치는 요인들에 대한 연구는 활발히 전개되어져 왔는데 주요 연구결과들을 요약하면 다음과 같다.
I.. |
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| 사회복지정책의 필요성과 목적에 대해 토론하시오에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지정책의 필요성과 목적에 대해 토론하시오.
목차
사회복지정책의 필요성과 목적에 대해 토론하시오.
I. 인간다운 생활보장
II. 빈곤의 경감
III. 사회적 평등
IV. 자립성의 증진
V. 사회통합
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 상담윤리의 필요성과 상담자 윤리적 문제의 유형에 대해 작성하시오
목차
상담윤리의 필요성과 상담자 윤리적 문제의 유형에 대해 작성하시오
I. 비밀유지
II. 전문적 한계
III. 이중관계
IV. 성적관계
* 참고문헌
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| 품질시험·검사성과 총괄표입니다.
품질시험·검사성과 총괄표
공사명 : 공사(공사기간 ..～.. 공정 %)
공종
시험·검사종류 (재료)
시험·검사회수
비고
계획
실시
합격
불합격
재시험
작성일시 : 20 년월일
작성자: 소속 : 직위 :
성명: (인 또는 서명) |
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| 경영의 개념과 경영관리기능 및 경영성과의 조건, 조직이란
목차
Ⅰ. 경영의 필요성과 의미
1. 경영의 필요성
2. 경영의 의미
3. 기업 경영의 대상
Ⅱ. 경영관리기능
1. 경영관리기능(PODC 기능)의 의미
2. 경영관리기능의 내용
1) 계획기능
2) 조직기능
3) 지휘기능
4) 통제기능
Ⅲ. 경영성과의 전제조건
1. 유효성과 효율성
1) 유효성
2) 효율성
2. 품질
Ⅳ. 조직의 개념
1. 생활과 조직
...이하.. |
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| 전략적 성과 관리 시스템의 운용 절차와 방법
1. 성과 관리 시스템의 중요성
성과 관리란 회사의 성공에 필수적인 성과가 무엇인지를 정의하고 측정, 평가, 보상하는 연속적 과정을 말한다. 이러한 성과 관리의 중요성은 크게 세가지로 나누어서 설명할 수 있다.
첫째는 조직 목표 달성에 공헌하는‘의미 있는’성과 달성을 유도하는 일이다. 이는 회사 전략에 대한 공유 및 이해를 통해 전략 실행에 도움이.. |
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| 사회복지 행정조직의 기획의 필요성과 과정을 나열 설명하시오
목차
사회복지 행정조직의 기획의 필요성과 과정을 나열 설명하시오
I. 문제확인
II. 목적설정
III. 프로그래밍
IV. 실행과 평가
* 참고문헌
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| 측량성과 복제 승인 신청서 작성 서식입니다.
측량법 제24조 제1항의 규정에 의하여 측량성과의 복제승인을 신청합니다.
< 세부 내역 >
1.축척
2.도엽(기선)번호
3.도엽명(사진번호)
4.판명
5.복제부수
6.비고
7.복제목적
8.복제일 등 포함 |
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| 인사관리 관점을 통해 고찰한 성과주의 인사제도의 현황과 과제
1. 들어가며
최근 기업이 급격히 변화하고 있는 것은 분명하다. 세계화·정보화의 파고 속에서 기업의 경영환경의 변화로 임금과 관련해 인사제도도 변화하고 있다. 특히 인적자원관리 영역에서는 ‘성과주의’와 관계되어 많이 논의되고 있다. 직능자격제도，목표관리, 연봉제，스톡옵션(주식매수선택권)의 도입 등 성과주의에 관한 많은 논의.. |
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