|
전체
(검색결과 약 13,209개 중 6페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 인사 제도 및 연봉제에 대하여
Ⅰ.인사관리의 개념
1. 인사관리의 의의
인사관리란 조직목적을 달성하기 위해서 조직에 필요한 인재를 획득, 육성, 유지하는 동시에 협동체계를 확립하여 각자의 능력을 최대한으로 발휘시키는 일련의 과정이라고 할수 있다. 즉 종업원의 직무만족 및 능력개발과 조직목적을 달성하기 위한 인적 자원의 효율화에 대한 수단을 강구하는 여러 기능이라고 정의할 수 있다. 크.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ‘이곳에서 꿈을 실현하라’ P G
목 차
Ⅰ. 서 론
1. 대상기업 선정이유
Ⅱ. 본 론
2.기업소개
(1) 연혁
(2) 기업이념
3. P G의 인재상
4. P G 만의 인사제도
(1) 채용, 교육 훈련 부문
- 경력사원을 뽑지 않는 회사
- 인재 사관학교라고 불리는 P G (교육과 능력 개발제도)
- 내부 승진제도 (내부 인력 공모제)
(2) 직무 관리 부문
- 혁신적인 사무 공간
- 비즈니스 캐주얼 복장
- 자율 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사행정론
제1장 총 론
제1절 인사행정의 총설
1. 개념 및 특성
1) 인사행정은 정부조직에 필요한 인적 자원을 동원하고 관리하는 활동
2) 현대인사행정의 특징은 전문화, 적극성, 통합성과 다기능성
2. 인사행정의 범위 = 인사행정의 3대요소
1) 채용 - 모집과 선발. 배치에는 전직, 전보, 승진, 강임, 파견근무, 전입
2) 능력발전 - 교육훈련, 근무성적평정, 승진, 전보, 전직, 제안제도, 파견근.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이랜드 그룹(The E-land Group)
-해외진출 사례-
-목차-
1. 이랜드 그룹소개
2. 이랜드그룹의 핵심역량
지식경영
상권개발
생산 소싱
vmd
3. 이랜드 그룹의 해외진출 국가
-중 국
- 이외에 나라
4. 이랜드 그룹의 해외진출 방법
1)전체적인 해외진출 방법
2)예시:중국 해외진출 방법
5. 이랜드그룹의 성과
- 이랜드 기업의 중국시장 현황
- 이랜드 차이나의 성공요인
6. 전망과 미래
-문제점
-대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [REPORT]
기업문화가 기업활성화 및
종업원 사기에 미치는
영향에 관한 연구
과목: 조직행동론
제 1장 서론
제 1절 연구의 목적
기업경영이 발달되고 점점 국제화, 세계화됨에 따라 기업은 스스로 현재의 난국을 해결하고 지속적인 성장을 위하여 우수한 기업의 문화를 살피고 그 장점을 본받아 시도하고 있다. 이미 선진 각국에는 기업문화가 기업에 미치는 지대한 영향에 대해 인식하고 연구.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 비자발적 이직의 관리
1. 고용조정의 의의와 형태
고용조정이란 경기침체나 기업의 경영악화에 따른 노동수요의 감소로 적정고용량의 축소에 맞추어 기존의 고용량을 조정하는, 즉 인력감축을 의미한다.
그러나 넓은 의미의 고용조정은 단순히 고용량의 조정뿐만 아니라 근로시간의 조정 등과 같은 양적조정 및 나아가 임금조정이나 노동력의 배치전환 등과 같은 질적 조정까지도 포괄하는 개념으로 사용.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 호텔 및 외식주방에서 인적자원관리 파트로 주방에서 인적자원관리의 의의와 역할, 인적자원부서 역할, 인력관리업무, 인적자원관리스스템, 직무관리, 평가관리 등에 대해 상세하게 정리한 자료임
1절 주방의 인적자원관리 의의
1. 인적자원관리 의의
2. 인력관리부서의 역할
3. 각 부서의 인력관리업무
4. 인적자원관리 목적
5. 인적자원관리 시스템의 체계와 기능
2절 인재확보, 직무, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이랜드 비정규직 실태 보고서
기업 소개
이랜드의 인적자원 관리에 관한 일반적인 이슈
설문조사 결과
문제점_ 종교 문제 실태
문제점_ 비정규직 문제 실태
개선방안
Contents
1. 기업 소개
Introduction
Introduction
E-LAND Vision
Introduction
Introduction
Introduction
2. 이랜드의 인적자원 관리에 관한 일반적인 이슈
승진 시 다양한 인사제도
지식 이력서: 자신만의 영업노하우를 업무에 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 여성고용차별 개선을 위한
적극적 조치 도입방안
I. 서론
1. 연구의 배경
노동시장에서의 차별시정은 고용평등법과 같은 반-차별법의 시행과 구제절차의 확립만으로는 이루어지기 어렵다. 현재 노동시장에서의 차별은 명백한 성 차별적 제도보다는 외견상 중립적이나 차별적 결과를 가져오는 간접차별의 형태로 이루어지고 있는 경우가 많기 때문이다. 현재 시행중인 고용평등법은 간접차별 역시 금지하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사 행정론
-대한법률구조공단-
INDEX.
공단
소개
인사
행정
보완책
제시
123
대한법률구조공단 소개
1
정의
경제적으로 어렵거나 법을 잘 모르기 때문에 법의 보호를 충분히
받지 못하는 사람들에게 법률구조를 해주는 법무부 산하의 재단법인.
주요산업
법률상담, 변호사에 의한 소송대리 및 형사변호,
법률구조제도에 관한 조사·연구, 준법정신 계몽사업 등
사회공헌-‘해밀봉사단’결연아동 후원, 사.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Report
( 포스코의 역사와 구조 및 인사관리 문제점 해결방안 조사분석 )
목 차
1. 선정동기
2. 회사소개
3. 포스코의 인사관리
4. 인사관리의 문제점
5. 해결방안과 개선점
1. 선정동기
포스코는 철강제품 생산업체로서 세계적으로 영향력을 떨치고 있는 기업이다. 포스코는 꾸준한 성장세를 이어오고 있으며 우수한 품질의 제품을 바탕으로 해서 제품 리더십을 발휘하고 있다. 포스코는 우수한 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 교육규정
제1조【목적】
이 규정은 회사 직원을 대상으로 교육훈련을 통해 개인의 자질향상과 능력개발을 도모하고, 그들의 직무수행에 필요한 지식과 기능을 연수케 함으로써, 자기성장과 회사발전에 기여코자 한다.
제2조【적용범위】
이 규정은 회사 전직원의 교육훈련에 적용한다.
제3조【교육훈련의 구분】
① 교육훈련은 아래와 같이 구분한다.
1. 관리감독자가 직무 수행중에 실시하는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Human Resource Management
Of
Amkor Technology Korea Inc.
- Contents -
1. 회사소개 3
-Amkor Technology Korea Inc.
1) 기업의 로고의 의미 6
2) 기업이념 7
3) 회사연혁 8
4) 사업부분 9
5) 기업문화 10
6) Amkor Technology의 구조 11
2. 인사관리 및 구성 시스템 12
1) 인재상 13
2) 조직구조와 직무 14
3) 채용관리 16
4) 경력관리 20
5) 평가관리 21
6) 승진관.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌 시대 인적자원전략
목차
* 글로벌 시대 인적자원전략
Ⅰ. 글로벌 시대 인적자원전략의 의의
Ⅱ. 글로벌 인적자원전략의 중요성
Ⅲ. 글로벌 시대의 새로운 인적자원관리 변화
1. FA화, OA화와 경영시스템의 변화
2. FA화, OA화에의 인적자원관리의 문제
1) 채용정책의 문제
2) 배치전환의 문제
3) 승진의 문제
4) 정년제와 전문직제도의 문제
3. 경영정보혁명에 대응한 인적자원관리 방향
4. 한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제인사관리의 개요
Ⅰ. 국제인사관리의 의의 및 특성
1. 의의
국제인사관리란 다국적기업이 본국과 현지국 종업원을 포함한 전체 인력을 대상으로한 인력의 확보․개발․보상․유지에 관한 체계적이고 계획적인 관리활동이라고 할 수 있다.
2. 특성
1) 인적 구성의 다양화
해외에 진출한 현지법인의 경우 국내 파견인, 현지인 또는 제3국인으로 종업원의 인적 구성이 다양하게 공존하게 된다.
2) 다양.. |
|
|
|
|
|
