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(검색결과 약 21,278개 중 18페이지)
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| 본 자료는 국제인적자원 관리의 성공사례와 시사점에 대해 소개한 자료로 국제인적자원관리의 정의와 배경, 국제인적자원관리의 특징과 중요성, 국제인적자원 관리의 특징, 국제인적자원 관리의 중요성, 국제인사관리의 기본적 유형(본국 중심형, 현지 중심형, 지역 중심형, 세계 중심형), 글로벌 기업들의 글로벌 HR의 문제점과 방향성, 국제인적자원관리의 사례(도요타의 글로벌 인재육성, GLOBAL21 프로.. |
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| (글로벌 직접투자전략) 해외직접투자의 의의와 특징 및 방법, 동기
목차
* 글로벌직접투자전략
Ⅰ. 해외직접투자의 의의와 특징
Ⅱ. 해외직접투자의 방법
1. 단독투자
2. 국제합작투자
Ⅲ. 해외직접투자의 장, 단점
1. 해외직접투자의 장점
1) 기업의 경쟁우위의 최대한 활용
2) 높은 통제력의 유지
3) 비용절감 및 무역장벽의 회피
4) 해외소비자의 욕구충족력 제고
5) 현지기업으로서의 이미지
2. 해.. |
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| 수출전략의 선택 동기(글로벌기업의 해외진출전략 중 수출전략을 선택하는 동기)
목차
수출전략의 선택 동기
1. 경영자의 태도
2. 성장 및 이익 목표
3. 마케팅 우위
4. 규모의 경제
5. 독특한 제품 및 기술능력
6. 위험 분산
7. 과도한 자원의 활용
8. 해외시장기회
9. 정부의 지원
10. 우연한 주문
11. 작은 국내시장규모
* 참고문헌
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| 해외직접투자의 현지국 영향(혜택, 발생비용, 정책)
목차
해외직접투자의 현지국 영향
Ⅰ. 현지국에 대한 혜택
1. 자원이전효과
2. 고용효과
3. 국제수지효과
4. 경쟁 및 경제성장 효과
Ⅱ. 현지국 발생비용
1. 경쟁의 역효과
2. 국제수지의 역효과
3. 국가주권의 위협
Ⅲ. 현지국의 정책
1. 외국인직접투자 촉진
2. 외국인직접투자 규제
해외직접투자의 현지국 영향
오늘날 많은 국가들은 해외직접.. |
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| 중국기업의 해외진출 사례와 시사점
Ⅰ. 중국기업의 해외진출 원인과 목적
중국의 해외직접투자는 1990년대 초반까지는 무역사무소, 석유 및 천연가스 개발, 광산 채굴, 음식업 등 서비스업과 자원개발에 집중되었다. 이러한 투자는 세계 시장에서의 무역확대와 무역분쟁 예방, 중국내 자원 부족 등의 현상을 반영한 것이다.
그러나 2000년대에 들어서면서 해외시장 개척, 기술 및 브랜드 획득 등으로 투.. |
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| 국내 에너지 확보
목차
1.현황
2.정부정책
3.문제점 대안
1. 현황
․ 화석연료는 고갈 에너지로서 석유는 40년, 석탄은 220년, 천연가스는 64년분 밖에 남아 있지 않다.
․ 우리나라는 자원빈국으로 에너지원의 대부분(약 97%)을 해외에서 수입하고 있는 실정이 다.
․ 현재 우리나라의 에너지소비 비율을 보면 화석연료(석유, 석탄, 천연가스)가 약 84%, 원자 력이 14%, 나머지가 수력과 대체에너지로 구성.. |
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| 목 차
Ⅰ. 선정동기 ………3
Ⅱ. 기업소개 ………3
Ⅲ. 마케팅전략 ………7
1. 통합마케팅
2. 다양한 고객서비스
3. 모니터링 제도
4. 브랜드 전략
Ⅳ. 마케팅전략의 문제점 ………9
Ⅴ. 해결방안 ………10
Ⅵ. 시사점 ………10
Ⅰ. 선정동기
S-Oil은 석유제품의 판매에 우수함을 나타내며 시장에서 지속적으로 수익을 창출하여 온 기업이라고 할 수 있다. S-Oil은 새로운 제품의 개발과 제품의 품질을 |
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| 목 차
Ⅰ. 선정동기 ………3
Ⅱ. 기업소개 ………3
Ⅲ. 마케팅전략 ………7
1. 통합마케팅
2. 다양한 고객서비스
3. 모니터링 제도
4. 브랜드 전략
Ⅳ. 마케팅전략의 문제점 ………9
Ⅴ. 해결방안 ………10
Ⅵ. 시사점 ………10
Ⅰ. 선정동기
S-Oil은 석유제품의 판매에 우수함을 나타내며 시장에서 지속적으로 수익을 창출하여 온 기업이라고 할 수 있다. S-Oil은 새로운 제품의 개발과 제품의 품질을 |
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| 국제경영전략의 과제
기업들이 해외 기업 인수 ․ 합병을 하는 주요 이유는 신설투자의 형태로 진입할 경우에는 많은 시간과 노력이 드는 데 반해, 인수 ․ 합병을 통한 시장진입은 상대적으로 빨리 이루어질 수 있기 때문이다.
외국기업을 인수하면 그 기업이 갖고 있는 영업권이나 브랜드, 유통망, 생산시설을 한꺼번에 인수할 수 있으므로 신속한 시장진입이 가능하게 된다.
또한 해외 기업 인수 ․ 합병은.. |
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| * 目 次 *
Ⅰ. 序 論 2
Ⅱ. 벤처기업의 국제화 2
1. 국제화의 의미와 필요성 2
2. 국제화를 위한 고려사항 3
3. 국제화 단계의 구분 4
4. 국제화 전략의 방향 4
Ⅲ. 해외시장 진출 전략 5
1. 수출 5
2. 국제계약 방식 5
3. 해외직접투자 6
Ⅳ. 벤처기업의 국제화 사례 7
1. 코스모브리지 7
2. 국제화 전략 7
3. 국제화 전략에 대한 평가 8
Ⅴ. 結 論 9
* 참고문헌 10
Ⅰ. 序 論
기업의 여러 의사.. |
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| 글로벌기업의 인적자원관리
목차
* 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅰ. 글로벌기업과 안적자원관리의 중요성
Ⅱ. 해외파견자의 확보
1. 현지 기업종업원의 확보
2. 해외파견자의 선발
Ⅲ. 해외파견자의 교육훈련
글로벌기업의 인적자원관리
1) 글로벌기업과 인적자원관리의 중요성
기업의 글로벌화는 경영의 글로벌화를 초래하며, 경영의 글로벌화는 필연적으로 글로벌기업에 있어서의 인간관계를 아.. |
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| [기업국제화] 기업의 국제화 개념과 동기 및 요건, 기업의 국제화과정
목차
기업의 국제화
Ⅰ. 기업의 국제화 개념
Ⅱ. 기업의 국제화 동기
1. 기업의 방어적 동기
2. 기업의 공격적 동기
Ⅲ. 기업의 국제화 요건
1. 점진적 국제화
2. 독점적 경쟁력의 배양
Ⅳ. 기업의 국제화과정
1. 국내지향기업(국내생산/국내판매)
2. 해외지향기업(국내생산/해외판매)
3. 현지지향기업(현지생산/현지판매)
4. 세.. |
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| 해외직접투자가 현지국에 미치는 영향(긍정적, 부정적 영향)
목차
해외직접투자가 현지국에 미치는 영향
I. 긍정적인 영향
1. 경영자원 확보효과
2. 경제성장 촉진효과
3. 고용유발과 소득증대효과
4. 기술이전효과
5. 국제수지개선효과
II. 부정적인 영향
1. 경제적 종속
2. 국가주권 행사의 제한
3. 정치적 개입 및 사회문화적 영향
* 참고문헌
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| 국제 인적자원관리의 주요 쟁점사항
1. 국제기업의 전형적 인적자원관리 쟁점사항
Global HRM의 기본전략은 이문화 속에서의 synergy 창출하는 것에 있다. 이를 좀더 상술해서 살펴보면 다음과 같다.
2. 우리나라 국제기업의 인적자원관리 쟁점사항
⑴ 인력충원에 있어서 문제
해외현지 정부나 현지인들간에 마찰이 일어날 수 있다.
따라서 현지직원들을 위해서는 승진에 불이익이 없도록 별도의 경력경.. |
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| 학번과 성명을 쓰세요.
- 해외인수합병 -
목차
해외 인수 합병의 목적
성공적인 해외인수합병의
추진방법
결론 및 요약
해외 인수 합병의 성과
기업인수합병(MA)의
일반적 이해
기업인수합병(MA)의
일반적 이해
기업인수 합병의 의미
기업인수와 타 기업의 경영권을 확보한다는 측면에서는 동일한 개념이기는 하지만
기업합병은 엄밀한 의미에서 별개의 개념
기업합병(merger) : 복수의 기업이 법.. |
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