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(검색결과 약 21,278개 중 16페이지)
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| 해외직접투자(FDI) 개념과 의의
해외직접투자(FDI, foreign direct investment)란 기업이 보유하고 있는 생산요소 및 경영자원을 하나의 패키지 형태로 해외로 이전하여 직접 경영활동을 전개하는 형태의 시장 진입 방식이다.
일반적으로 해외시장 진입방법의 하나로 설명되고 있지만 해외직접투자가 시장진입 방법으로서의 의미만 있는 것은 물론 아니다. 투자대상국이 시장으로서의 의미보다는 부품 혹.. |
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| [해외시장진출전략] 해외시장진출전략의 의의와 수출방식, 계약형태 진출전략, 해외직접투자, 전략적 제휴
목차
해외시장진출전략
Ⅰ. 해외시장진출전략의 의의
Ⅱ. 수출방식
1. 수출의 의의
2. 간접수출
1) 간접수출의 장점
2) 간접수출의 단점
3. 직접수출
Ⅲ. 계약형태의 진출전략
1. 계약형태의 의의
2. 국제 라이선싱
1) 라이선싱의 장점
2) 라이선싱의 단점
3. 프랜차이징
4. 계약생산
5. 관리계.. |
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| 해외직접투자(FDI)의 전략적 동기
목차
해외직접투자(FDI)의 전략적 동기
I. 시장 추구
II. 자원 추구
III. 생산효율 추구
IV. 경쟁적 적응
* 참고문헌
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| [중소기업의 해외투자전략] 해외직접투자의 의의와 동기 및 효과, 중소기업의 해외진출방법
목차
* 중소기업의 해외투자전략
Ⅰ. 해외 직접투자의 의의
Ⅱ. 해외직접투자의 동기
Ⅲ. 해외직접투자의 효과
1. 투자국의 효과
1) 생산요소 확보 효과
2) 시장 확보 효과
3) 국제수지 개선효과
4) 고용효과
2. 피투자국의 효과
1) 실물자원에 대한 효과
2) 생산, 시장구조, 가격에 대한 효과
3) 국민총생산.. |
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| [해외직접투자 의의] 해외직접투자의 개념과 특성, 동기, 유형 분류
목차
해외직접투자의 의의
Ⅰ. 해외직접투자의 개념과 특성
Ⅱ. 해외직접투자의 동기와 유형
1. 해외직접투자의 동기
1) 자원추구 동기
2) 시장추구 동기
3) 생산효율추구 동기
4) 전략적 동기
2. 해외직접투자의 유형
1) 소유형태별 분류
(1) 단독투자
(2) 합작투자
2) 투자방식에 따른 분류
(1) 신설에 의한 직접투자
(2) 인수에 의.. |
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| 해외직접투자 결정과정(해외직접투자안의 심사단계와 현지국이 제공하는 투자유인 분석)
목차
* 해외직접투자 결정과정
Ⅰ. 해외직접투자안의 심사단계
1. 실행가능성 검토
2. 해외직접투자환경 분석
1) 정치적 안정성
2) 외국인투자에 대한 정부정책
3) 현지국의 거시경제환경
4) 통화가치와 환율의 안정성
5) 사회간접시설과 상업하부구조의 가용성
3. 해외직접투자안의 수익성 평가
Ⅱ. 현지국이 .. |
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| 다국적기업의 활동(기업국제화와 마케팅, 라이선싱, 경영의 국제화와 해외직접투자의 유형)
목차
다국적기업의 활동
Ⅰ. 기업의 국제화와 국제마케팅
Ⅱ. 라이선싱
Ⅲ. 경영의 국제화와 해외직접투자의 유형
1. 자연자원추구형 해외직접투자
2. 생산요소추구형 해외직접투자
3) 시장추구형 해외직접투자
4) 지식추구형 해외직접투자
다국적기업의 활동
다국적기업은 해외직접투자를 통하여 여러 나.. |
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| [해외직접투자이론] 해외직접투자의 주요이론(자본이동적, 산업조직적, 국민경제적, 내부시장적 접근이론 및 절충이론)
목차
해외직접투자의 주요이론
Ⅰ. 자본이동적 접근이론
1. 이윤율격차이론(자본의 한계생산성이론)
2. 포트폴리오이론
3. 통화지역이론
Ⅱ. 산업조직적 접근이론
1. 독점적 무역이론
2. 제품수명주기이론
3. 과점이론
Ⅲ. 국민경제적 접근이론
Ⅳ. 내부시장적 접근이론
Ⅴ. 절충.. |
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| 제지산업의 해외투자
1. 해외직접투자의 개념
해외직접투자는 투자기업이 외국의 투자대상 기업에 대한 경영참여를 목적뿐만 아니라, 무형의 경영자원인 기술, 특허, 상표권, 경영 또는 마케팅 노하우 등 기업의 경영자원을 패키지 형태로 해외에 이전시키는 방식이라고 할 수 있다. 따라서 해외직접투자는 기업들이 활용할 수 있는 해외시장 진출 방식중에서 위험도가 가장 높은 전략이다.
해외직접투자.. |
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| 글로벌 인적자원관리) 글로벌 기업의 고용
목차
* 글로벌 인적자원관리
Ⅰ. 글로벌 기업의 고용
1. 이사진의 글로벌화와 고용
2. 글로벌기업의 직원 고용
3. 해외파견 인력
1) 해외파견의 실패
2) 해외파견 인력의 선택
3) 해외파견 인력의 훈련
4) 해외파견 인력의 보수
4. 해외 자회사에서의 인적자원 관리 문제
* 글로벌 인적자원관리
글로벌 인적자원관리는 글로벌시대에 인적자원의 모집, 배.. |
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| 국제 인적자원관리 연구
Ⅰ. 국제 인적자원관리의 개념
1. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
기업의 국제화 단계 구분을 살펴보면 다음과 같다.
제1기 : 국내지향 기업(국내기업)
제2기 : 해외지향 기업(수출기업)
제3기 : 현지지향 기업(다국적 기업)
제4기 : 세계지향 기업(세계기업)
국제 인적자원관리에 있어서 중요한 고려사항은 본사의 관리자들이 어느 국가나 지역에 파견되는가이다.
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| 자원 전쟁
INDEX
_What is CRM
자원전쟁
1
선정이유
KEYWORD
세계화를 저해하는 요소로 작용
자원전쟁
자원소비의 급증
으로 발생하는
자원고갈문제
이로인해 발생하는
자원민족주의 또는 이를 해결하기 위해 발생하는
각국의 분쟁 또는 외교적 노력
정의
_What is CRM
우리나라의 자원확보 현황
(1) SHALE GAS
국가별 셰일가스 매장량
SHALE GAS
셰일가스 · 원유의 가격 비교
SHALE GAS
한-미 셰일가스.. |
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| 글로벌 시대 인적자원전략
목차
* 글로벌 시대 인적자원전략
Ⅰ. 글로벌 시대 인적자원전략의 의의
Ⅱ. 글로벌 인적자원전략의 중요성
Ⅲ. 글로벌 시대의 새로운 인적자원관리 변화
1. FA화, OA화와 경영시스템의 변화
2. FA화, OA화에의 인적자원관리의 문제
1) 채용정책의 문제
2) 배치전환의 문제
3) 승진의 문제
4) 정년제와 전문직제도의 문제
3. 경영정보혁명에 대응한 인적자원관리 방향
4. 한.. |
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| 평생교육기관의 인적자원
CONTENTS
인적자원관리란
기업의 목표와 전략을 계획하고 이를 실천하는 역할
월료, 기계 자본 등을 관리
STEP 1
STEP 2
STEP 3
STEP 4
산출물인 재화와 서비스를 설계
품질관리
제품 판매(영업)
인적자원관리란
포털사이트 지식사전
기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동 이라 정의.. |
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| 글로벌경영관리(글로벌 인적자원관리, 글로벌 생산관리, 글로벌 경영정보관리)
목차
글로벌경영관리
Ⅰ. 글로벌 인적자원관리
Ⅱ. 글로벌 생산관리
Ⅲ. 글로벌 경영정보관리
1. 전략적 정보의 강화
2. CALS 활용
3. ERP시스템의 도입
글로벌 경영관리
I. 글로벌 인적자원관리
기업이 글로벌화하게 되면 국제경영자나 노동자에 대한 관리도 그 시각을 범세계적으로 확대해야 한다. 많은 기업들이 해.. |
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