|
전체
(검색결과 약 6,539개 중 10페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 인사고과의 목적과 새로운 경향
Ⅰ.인사고과의 의의 및 특성
Ⅱ.인사고과의 목적
1.적정배치․이동의 목적 2.능력개발의 목적
3.공정대우의 목적
4.인력계획 및 인사기능의 타당성 측정
5.조직개발 및 근로의욕 증진
Ⅲ.인사고과의 새로운 경향
1.인사고과 실시상의 새로운 경향
2.인사고과 기법상의 새로은 경향
3.인사고과 방법상의 새로운 경향
Ⅳ.結
Ⅰ.인사고과의 의의 및 특성
인사고과란 종업원의 근무.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ■ 승진관리
Ⅰ 서
1 종업원의 2대 관심사
종업원의 2대 관심사는 신분관리와 보수관리이다.
신분관리로는 승진관리와 교육훈련관리 등이 있고 보수관리로는 임금관리와 복리후생등이 있다. 그중 신분관리의 직접적인 승진관리에 대해서 알아보고자 한다.
2 승진관리의 중요성
종업원의 입장에서는 자아발전과 성취동기를 자극하고
기업의 입장에서는 체계적이 인재육성과 종업원 능력의 효율적인 활용을 통.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 포터의 국가경쟁력(다이아몬드)모델에 대해서 기술하시오
1. 포터의 다이아몬드 모델의 개요
2. 다이아몬드 모델의 4가지 결정요소
3. 외생변수
4. 다이아몬드 모델에 대한 논쟁
참고문헌
포터의 국가경쟁력(다이아몬드)모델에 대해서 기술하시오
1. 포터의 다이아몬드 모델의 개요
포터는 비교우위에 바탕을 둔 고전적 무역이론이나 정부정책, 환율, 이자율 등을 중시하는 거시경제이론은 산업 내.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 시용에 대한 법적 연구 (근로기준법)
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
시용이란 사용자가 근로자를 정식으로 채용(본채용)하기 직전에 정규종업원으로서의 직무수행능력이나 적성 등을 평가하기 위하여 일정기간 동안 시험적으로 사용하는 것(중)을 말한다. 근로자의 현실적 제공이 있다는 점에서 채용내정과 구별되고, 업무수행능력을 습득하기 위해 일정한 연수기간을 설정하는 수습과도 구별된다.
2. 논점
이 제.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 배치전환명령과 효력 부인의 가처분 가능성의 법적 검토
1. 배치전환명령의 개념 등
근로자의 재직 중 인사이동의 형태로는 근로자의 직무내용 또는 근무장소가 변경되는 것을 말하는 것으로 전보·전직(배치전환), 전출과 전적 등이 있다. 일반적으로 동일 근무지(사업장) 내에서 즉, 근무장소가 변경되지 않으면서 직무의 종류와 내용이 바뀌는 것을 전보, 근무지(사업장)를 달리하여 근무장소가 바뀌는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 노인고용 중계업체
사업계획서
1. 사업소개
Vision
Mission
사업목표
사업아이템 선정배경
기존 업체와의 차별 점
2. 서비스소개
서비스개요
회원의 분류
서비스 프로세스
세부 운영예시
3. 사업환경분석
SWOT 분석
STP분석
마케팅 4P전략
4. 향후 사업계획
1) 체인(chain)형 확장계획
2) 후원의 확대
3) 일본의 사례를 바탕으로 한 향후 성과 예측
[목차]
1. 사업소개
(주)노들누리는 노인고용 중계.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직문화 비교
최후의 승자는
SAMSUNG VS SONY
목차
삼성의 조직문화
소니의 조직문화
SAMSUNG
SONY
삼성의 성공요인과 소니의 실패요인
Which one is better
결론
Success factor and Failure factor
Conclusion
삼성의 조직문화
삼성의 조직문화
1. 기업은 문화공동체다
“삼성공동체” 위한 핵심가치의 정립
인재제일주의
월드베스트 제품육성
일등주의
“삼성가족”의 자부심 고취
삼성의 조직문화
1... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무분석의 목적, 절차, 기법, 유의점을 중심으로
Ⅰ. 서
1. 인사관리와 직무분석
인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위하여 인적자원을 조달․유지 및 발전시키고 인간존중의 사고 하에 효율적으로 종업원들을 활동시키기 위한 제반의 관리활동을 말한다. 이러한 인사관리활동을 수행하기 위해서는 무엇보다도 먼저 직무가 요구하는 수행요건을 파악하지 않으면 안된다. 이러한 직무의 내용과 요건 및 수.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 임금 체계
Ⅰ. 임금체계의 의의 및 중요성
임금체계란 임금의 지불구성내용을 말하는 것이다. 이를 광의로 보면 한 개인이 받는 임금 전체의 구성내용으로 기준내 임금과 기준외 임금 및 상여금으로 구분되며 협의로는 표준적인 근무에 대한 임금으로서 기준내 임금, 즉 기본급 부분이 어떠한 원리로 지급되는가로 연공급, 직무급, 직능급 등으로 나눌 수 있다.
임금체계는 개개 종업원의 임금격차를 밝.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경력개발을 통한 인적자원의 효율적 관리 방안
Ⅰ. 개발관리의 중요성
오늘날 경제의 저성장, 기업경제의 가속화 및 급격한 기술발전에 따른 기업환경의 급변화함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다.
이에 따라 기업조직에서는 인적자원관리에 있어서의 능력주의적 관리가 요구되고 있으며, 또한 전문적인 지식과 기능을 가진 인력의 개.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 유니클로 마케팅전략
1. 유니클로 선정배경
세계적인 경기침체와 시장에서 소비자들의 저가 제품의 선호도와 맞불려서 현재 SPA브랜드의 진출과 성장이 두드려지고 있는 상황이다. 장기적인 경제 악화의 영향으로 소비 심리가 위축되고 있고 실속을 챙기는 알뜰 쇼핑 성향이 증가하고 있다. 현재 시장에서 유니클로가 차지하는 위치는 낮지 않으며 같은 경쟁기업인 ZARA나 이번년도에 진출한 H M 이나 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제 인적자원관리 연구
Ⅰ. 국제 인적자원관리의 개념
1. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
기업의 국제화 단계 구분을 살펴보면 다음과 같다.
제1기 : 국내지향 기업(국내기업)
제2기 : 해외지향 기업(수출기업)
제3기 : 현지지향 기업(다국적 기업)
제4기 : 세계지향 기업(세계기업)
국제 인적자원관리에 있어서 중요한 고려사항은 본사의 관리자들이 어느 국가나 지역에 파견되는가이다.
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무분석의 목적, 절차, 방법 검토
Ⅰ. 들어가며
1.인사관리와 직무분석
인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위하여 인적자원을 조달․유지 및 발전시키고 인간존중의 사고하에 효율적으로 종업원들을 활동시키기 위한 제반의 관리활동을 말한다.
이러한 인사관리활동을 수행하기 위해서는 무엇보다도 먼저 직무가 요구하는 수행요건을 파악하지 않으면 안된다. 이러한 직무의 내용과 요건 및 수행요건을 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 회사의 직원업무능력향상을 위한 방안이 무엇인지 형식에 구애받지 않고 작성
<회사의 직원업무능력향상을 위한 방안>
1. MBTI 활용
2. 멘토&멘티를 통한 업무능력 향상
3. 펀(Fun) 경영을 통한 업무능력 향상
4. 직원 업무능력 향상 지원 프로그램 도입
5. 기업독서교육의 실시
6. 직원 스스로 마음자세를 만들어보기
<회사의 직원업무능력향상을 위한 방안>
내가 생각하는 직원업무능력향상을 위.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 근로자의 직업관 변화에 따른 개로운 경력개발방안
Ⅰ. 서설
1. 의의
경력이란 첫째, 직위의 상승 즉, 승진을 포함하고, 둘째, 자기 나름대로의 전문성을 가지며, 셋째, 시간의 경과에 따른 안정성이 있는가라는 세가지 의미를 가지고 있다. 따라서 ‘경력개발’은 조직이 그 구성원 개개인의 경력을 조직내에서 개발하도록 격려하며 그 과정에서 조직의 목표달성에 필요한 능력개발을 하기위해서 나타난 제.. |
|
|
|
|
|
