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| 일본 기업 문화의 대표적 특성
1. 종신고용제
일본 기업 조직의 가장 중요한 특성은 종신 고용이다. 종신 고용은 단순한 방침이 아니고, 일본인들의 여러 가지 근로 및 생활국면을 통합시키는 구실을 한다.
종신고용은 노사 양측이 모두 소망하고 있으나 전국에 보편적으로 실행되는 것은 아니다. 그 당시 일본의 산업구조는 은행을 중심으로 대재벌 기업이 20~30개 정도가 있었는데, 이들은 부품 공급회.. |
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| 통상임금과 평균임금
1. 통상임금
통상임금 여부를 판단하는 기준에 대해 판례와 행정해석이 차이가 있다. 즉, 판례는 가족수당·통근수당·식대와 같이 복리후생적인 명칭의 금품이더라도 정기적·일률적으로 전근로자에게 지급되는 금품이라면 소정근로 또는 총근로의 대상으로서 통상임금에 포함된다고 판단하고 있으나, 행정해석은 근로시간과 관계없이 근로자의 생활보조적, 복리후생적으로 지급되는 금품 |
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| 성과주의 보상체계에 대한 소고
Ⅰ. 서
연봉제와 성과급제, 스톡옵션 등 전략적 보상에 대한 관심은 이제 Total Reward(총체적 보상)로 확대되고 있다. 전통적 의미에서 보상은 금전적인 부분만을 의미하는 것이었지만, 토탈 리워드에서의 보상은‘인정’을 포함한 종합적인 보상을 말한다.
이처럼 보상전략의 변화는 HR전략의 변화를 반영한 것이다. 우수인재에 대한 확보와 유지, 개발과 활용이라는 인재육.. |
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| 흡연과 호흡기
Ⅰ.서론
얼마전 모 일간지에 별도의 란에 ‘당신은 지금 당신의 생명을 태우고 있습니다.’라는 표어를 보았다.
외국에서 크게 성공을 거두고 있는 금연운동이 우리나라에도 도입되어 금연과 관계되는 계몽, 서명운동 및 심지어 상여금제도까지 생길 정도가 되었다.
요즘 흡연은 곧 수명단축이라는 등식이 성립되어 강조되어지고 있다. 그러나 사회적 측면으로 볼 때 수명단축 하나보다는 기.. |
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| 삼성전자 취업 전반 자료(자기소개서, 연봉 및 회사정보, 면접정보 총정리)
1. 직급별 초임 및 성과급 지급 정보
1) 직급별 초임
직급
신입
대리
과장
비고
연봉
3000
3600
4900
상여금 800%
(* 단위 : 만원)
- 특별상여금, 성과급, 제수당, 식대, 교통비 등은 제외
2) 성과급 정보 - 2006년 : 하반기 PI (생산성격려금) 지급 정보
- 반도체총괄 : A등급 PI 150% ※ 메모리사업부 A등급
- DM총괄 (디지.. |
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| 효율적인 연봉제 운영 방안
1. 문제의 인식
해외영업중심의 P社의 K과장은 내심 불만이 있다. 자신은 수출부 유럽 지역 담당을 하면서 막대한 수출 목표를 달성하기 위해 가시적으로도 회사에 많은 공헌을 하는데 비해 입사 동기인 L과장은 관리부에서 총무관리 담당을 하는데도 승진이나 급여 보상에 관해서는 동등한(equal) 대우를 받고 있기 때문이다. 이 때문에 K과장은 현재 경쟁사의 스카웃 제의에 .. |
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| 신자유주의와 교육
[목차]
1. 신자유주의의 개념 … 신자유주의와 롤스의 정의론
2. 신자유주의가 추구하는 방향
3. 신자유주의 교육정책
- 교육개방, 교원정년단축, 자립형 사립고 운영, 교원성과상여금시행, 국립대 법인화, 교원평가제
4. 현 노무현 정부의 교육정책
5. 신자유주의 교육정책으로 인한 위기극복을 위한 대응방안
- 국가의 교육 관리 역할, 시민적 연대
6. 결론
**참고문헌
1. 신자유.. |
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| 평가에 의한 연봉 삭감의 법적 정당성 사례 연구
1. 들어가며
[갑]회사의 경우 약 3년 전부터 부서장급부터 연봉제를 도입한 이래 현재에는 평사원에 이르기까지 전 직원을 연봉제로 변경하였다.
처음에 연봉제를 도입할 당시 직원들은 연봉제에 대하여 반대의 뜻을 강하게 비쳤기 때문에 임원과 고급간부직부터 연봉제를 도입하였으며 전년도에는 과장과 대리급에게 확대하여 운영하여 왔다.
지금까지는 .. |
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| 한국의 연봉제의 특징과 주요 기업 사례
1. 한국형 연봉제의 특징
우리나라에서 운영되고 있는 연봉제는 일본의 경우와 다를 바 없다. 국내기업에서 도입되고 있는 연봉제의 기본틀을 보면 거의 모든 기업이 기존의 임금체계의 골격에서 크게 벗어나지 않은 한국적인 기업풍토를 반영한 연봉제를 도입하고 있다. 즉 연봉 하나로만 구성된 순수한 연봉제는 찾아보기 어렵고 대부분의 기업들이 월급제하의 .. |
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| 우리나라 인사평가 제도의 전반적 개선방안
1. 처우중심에서 다목적 평정제도로
평정제도는 인사관리 전반에 활용되어야 하는 제도임에도 불구하고 실제로는 대부분 승진, 승격에 주로 이용하고 있으며 다른 부분에의 이용은 저조한 편이다. 최근 인적자원에 대한 중요성이 날로 높아지고 연공주의에서 능력주의로 변화되고 있음으로 평정제도의 활용목적도 다양하게 변모되어야 한다.
① 종업원의 능력이.. |
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| LG그룹 취업 전반 자료(자기소개서, 연봉 및 회사정보, 면접정보 총정리)
1. 직급별 초임 및 성과급 지급 정보
1) 직급별 초임(전자 기준)
직급
신입
대리
과장
비고
연봉
3000
3200
4000
상여금 800%
(* 단위 : 만원)
- 특별상여금, 성과급, 제수당, 식대, 교통비 등은 제외
2) 성과급 정보 - 2005년 :격려금 차원에서 일괄 지급 150%
2. 복리후생 제도 소개
1) 주택지원
지.. |
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| merit pay와 incentive pay 비교설명
1. 성과급의 의의
기업의 목표는 이익창출이며 이 목표에 종업원이얼마나 기여했는가를 부가가치 창출 기여분 즉 성과에 따라 판단하여 임금결정의 기준으로 삼는 임금체계이다. 성과급의 성공요인은 성과를 얼마나 공정하게 측정했는가, 그것에 의거한 임금설계가 과연 공정성이 있는가, 성과급 임금체계가 종업원에게 효과적으로 동기부여를 했는가의 문제이다.
이러.. |
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| 인센티브 성과급제도에 대한 인사관리상 검토
Ⅰ. 서설
1. 성과급 ․ 인센티브의 의의
인센티브는 사전에 객관적인 성과 기준을 설정해 놓고, 사후 실제 성과 정도에 따라 그들이 원하는 유형의 보상을 변동적으로 제공함으로써 구성원들의 성과 증진 노력을 유인하는 것을 말한다.
2. 우리나라 상여금 제도의 문제점
우리나라의 상여금은 전혀 인센티브 기능을 하지 못함으로써 구성원들의 모티베이션에 .. |
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| ■ 승진관리
Ⅰ 서
1 종업원의 2대 관심사
종업원의 2대 관심사는 신분관리와 보수관리이다.
신분관리로는 승진관리와 교육훈련관리 등이 있고 보수관리로는 임금관리와 복리후생등이 있다. 그중 신분관리의 직접적인 승진관리에 대해서 알아보고자 한다.
2 승진관리의 중요성
종업원의 입장에서는 자아발전과 성취동기를 자극하고
기업의 입장에서는 체계적이 인재육성과 종업원 능력의 효율적인 활용을 통.. |
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| 연봉제 도입 사례 - 삼성형
1. 연봉제 도입배경
기존의 급여체계는 능력이나 성과에 관계없이 1년에 한 호봉씩 올라가고 회사를 오래 다닌 사원이 급여를 많이 받는 연공서열식 온정주의와 전사원의 전체적인 급여상승율이 중요시되던 집단주의적 급여체계의 특징을 지니고 있었다.
이러한 급여체계를 개선하여 무한경쟁시대에 살아남기 위해서는 효율적인 조직을 지향해야 했고 그러기 위해서는 조직내 .. |
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