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(검색결과 약 9,953개 중 10페이지)
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| 일반직용
“평가의 최종목표는 부하육성이다”
종합평가표
평가년도 :년
1. 평가기간 : 1월부터 ～ 12월까지
2. 인적사항
구분
소속
직위
사번
성명
서명
평가대상자
C
1차평가자
C
2차평가자
C
주식회사 ○○○
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| 관리직 영업 일보
작성월일
20 년월일
성명
거래처 명
동행자
목적
활동결과
· 상사로부터 지시받은 사항
· 부하 동행자에게 지시한 사항
· 오늘의 업무내용
· 오늘의 회의내용
당사 제품 정보
소비자에 대한 정보
경합정보
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| 목 차
초고층빌딩의 열원 및 공조설비 계획
a. 초고층 빌딩의 부하특성
b. 공조 설비 계획
c. 공기조화 방식
d. 열원 설비 계획
2. 신주쿠 미쓰이 빌딩의 설비 시스템
a. 신주쿠 미쓰이 빌딩의 건축적 조사
b. 설비설계 조건과 열원
c. 공조설비
d. 열원 설비
3. 맺음말
1.초고층빌딩의 열원및 공조설비 계획
a. 초고층 빌딩의 부하특성
초고층 빌딩에는 각기 독특한 열 부하
특성이 건물의 .. |
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| 1. 배선설비의 개요
- 배선 설비라 함은 건물에 시설하는 전등, 콘센트, 전동기, 전열 장치 등의 전
기설비를 말하며, 이러한 설비를 어떤 장소에 설비하며 이에 대한 배선을 어떻
게 시공하는가를 정확하게 표시한 배선도를 작성하는 것을 배선 설비 설계라고
말한다.배선 설비를 설계하는 순서는 건물의 종류에 따라 차이가 있으나 대략
다음과 같은 순서로 진행한다.
① 부하용량(負荷容量).. |
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< 변혁적 리더십과 거래적 리더십 >
1.변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)
변혁적 리더십이론을 처음으로 제시한 Burns(1978)는 미시적으로는 개인간의 영향력 행사과정이며, 거시적으로는 사회적 체계의 변화와 조직을 혁신을 위한 힘을 동원하는 과정이라고 변혁적 리더십을 정의하면서, 변혁적 리더는 추종자들의 의식, 가치관, 태도의 혁신을 촉구하는 리더임을 제시하고 있다... |
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| 제2장 열사용시설의 기술기준
제6조 적용대상 및 범위 ………7
제7조 기계실의 설치기준 ………‥………7
제8조 난방․급탕 및 냉방부하의 산정기준 …………8
제9조 열교환설비의 기기용량 선정기준……… 12
제9조의 2 급탕2단 열교환방식의 적용 및 설치기준… 12 |
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| 경영조직론상 리더십 상황이론 연구
1. 리더십 상황이론의 의의
(1) 개요
개성, 과업, 권력 태도, 지각 등의 적합을 통하여 리더십의 효과성을 제시하기 위해 상황적 조건을 구체화하고 그에 따른 리더십의 행동과 효과를 집단성과와 구성원의 만족감을 중심으로 분석하였다.
(2) 중요한 상황적 요소
1) 리더와 부하의 행동특성
리더와 부하의 행동에 작용하는 리더의 성격, 용구, 동기, 지각, 능력, 과.. |
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| 효과적인 리더십 개발방안
Ⅰ. 리더십의 의의 및 개발 필요성
1. 리더십의 의의
리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다.
2. 리더십 개발의 필요성
리더십은 집단성과와 조직구성원의 직무만족에 크게 영향을 미치기 때문에 효과적인 리더십을 조직적으로 개발.. |
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| 인사고과의 의의와 중요성 및 활용
1. 인사고과의 의의
인사고과는 조직내의 여러직무에 종사하고 있는 사원들의 업적, 태도 능력등을 정기적으로 검토, 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하고자 실시하는 제도이다. 또한 이들의 근무성적과 잠재능력을 체계적으로 분석, 파악하여 인적 자원을 효과적으로 활용하고 개인의 능력을 적극적으로 향상시키기 위한 인사관리의 한 도구인 것이다. .. |
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| ‘박칼린의 변혁적, 참여적 리더십에 관하여’
박칼린의 리더십을 크게 변혁적 리더십과 참여적 리더십으로 나누어 보았습니다.
첫 번째로 변혁적 리더십이란
조직구성원들로 하여금 리더에 대한 신뢰를 갖게 하는 카리스마는 물론, 조직변화의 필요성을 감지하고 그러한 변화를 이끌어 낼 수 있는 새로운 비전을 제시할 수 있는 능력이 요구되는 리더십입니다.
변혁적 리더는 부하들에게 장래의 비전 공유를.. |
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| 목표관리(MBO)의 의의와 구성요소
목차
목표관리(MBO)의 의의와 구성요소
I. 목표에 의한 관리(MBO)의 의의
II. MBO의 구성요소
1. 목표의 설정
2. 부하들의 참여
3. 피드백
* 참고문헌
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휘장 · 신분증명서 분실계 및 재교부원
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소
속
직원
과장
부장
주관부서
직원
과장
부장
금번 본인의 부주의로 휘장 · 신분증명서를 다음과 같이 분실(또는 훼손)하였기에 신청
하오니 재교부하여 주시기 바랍니다.
1. 분실일시 :
2. 분실장소 :
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| 목표 달성을 위한 코칭 기술
1. 역할의 우선순위 확인
역할의 우선순위에 대한 의식은 일상적 행동을 통해 드러낸다. 이런 의식의 조정이 필요한 적절한 타이밍이 바로 승진 시기라고 할 수 있다. 일과 후배 지도의 역할 분배를 어떻게 할 것인가 일주일 동안, 또는 하루 동안에 어떤 역할을 어느 정도의 시간 분배로 수행할 것인가 역할에 대한 의식 조정이 실제 행동을 결정한다.
2. 팀 내에서 역할 모.. |
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| 운동의 원칙과 주의사항
1. 운동이 약이 되는 5가지 원칙
1) 운동은 어느 정도 힘들어야 효과가 있다 - 과부하의 원칙
인체의 각 기관의 활성화 혹은 발달을 위해서는 일상생활에서 받는 정도 이상의 부하를 가하는 운동을 해야 한다. 일상적인 강도의 운동부하로는 피로만 누적될 뿐 운동의 효과는 얻을 수 없으므로 반드시 일정 강도 이상의 부하로 운동을 해야만 한다.
2) 운동량은 낮은 단계에서 점차.. |
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