|
|
|
전체
(검색결과 약 70,427개 중 9페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 제 1장 광고와 광고경영
1. 광고의 의미
☞ 자신의 이름을 밝힌 광고주가
사람의 대화가 아닌 정보전달매체를 통하여
어떤 상품(서비스, 생각, 조직단체 등 포함)을
소개하거나 판매를 촉진하는 활동
2. 마케팅과 광고경영
1) 광고경영은 마케팅 목표를 달성할 수 있도록 수행
① 마케팅전략에 근거한 일관성 있는 광고 수행
② 상표개성(Brand Identity) 확립
③ 고객의 기업애호도와 상.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영자의 역할
Ⅰ. 현대적 경영자: 경영자 그는 누구인가?
Ⅱ. 경영자: 그는 무엇을 하는 사람인가?
Ⅲ. 경영자의 기대능력
Ⅳ. 경영자의 시간경영
특히 지구적으로 환경이 급변하고, 인수 ․ 합병(merger and acquisition: M&A)처럼 기업의 성장모형이 달라지며 기업조직에서도 팀이나 네트워킹(networking)시스템이 보편화되고 공생(共生)과 공유(共有)를 위한 협상능력이 중시되는 지식사회에 있어서는 경.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직변화 영역(조직의 구조적 변화, 기술적 변화, 사람중심적 변화)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인적자원의 속성, 인사관리와 인적자원관리
1. 인적자원의 속성
기업이 경영목적을 달성하기 위해서는 필수적으로 세 가지 구성요소를 갖추어야 하는데, 이는 사람(man), 자본(money), 재료(material)이다.
이중 사람은 인적자원을 일컫는 요소로서, 기업은 사람으로 구성되어 있는 사회시스템으로 종업원 또는 직원, 관리자, 그리고 최고경영자와 같은 인적자원의 상호작용과 조정에 의해 움직이는 조직.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
환경경영,환경관리,윤리경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 ( 36Pages ) |
|
| 환경관리
윤리
환경관리의 윤리
INDEX
환경경영의 배경
환경경영의 이해
환경경영의 전략 및 실행
환경경영 성과
결론 및 토론
환경경영의 배경 환경경영의 이해 전략과 실행 환경경영 성과 결론 및 토론
미 대륙 한 가운데 쯤 모든 생물체들이 환경과 조화를 이루며 사는 마을이 하나 있었다. 이 마을은 곡식이 자라는 밭과 풍요로운 농장들 사이에 자리 잡고 있는데, 봄이면 과수원의 푸른 밭 위로 흰 구.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업가의 의의와 기능
경영자와 비슷한 개념으로서 기업가라는 용어가 있는데 기업가란 종래에는 자본을 출자하고 기업을 설립 ․ 운영하는 경영관리의 책임을 지는 사람으로 보아 출자자로서의 자본가와 경영자로서의 성격을 아울러 가지는 소유경영자와 똑같은 의미로 인식되었다.
그러나 현대적 의미에서의 기업가란 슘페터(J. A. Schumpeter)가 지적한대로 기업자원의 새로운 결합, 즉 혁신을 수행하는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영조직] 위원회조직
1. 위원회조직의 의의
다양한 이해집단을 대상으로 그리고 급변하는 환경 속에서 경영활동을 하는 오늘날의 기업은 의사결정에 있어 광범위한 정보가 필요하고 이의 수행에 참가자의 이해와 협조를 필요로 한다.
이러한 경우 위원회조직(committee organization)이 유용하다. 위원회조직은 경영정책이나 특정한 문제해결에 관련되는 여러 사람들을 경영관리 각 계층으로부터 선출하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영관리론과 경영계획 및 경영통제
1. 들어가며
1) 개요
현대 경영에서 경영관리론의 학문적 위치는 점차 변화되고 있는 추세이다.
- 사회학자 : 계급 및 지위시스템으로 간주
- 경영학 : 관심과 경험영역에 따라 상이하므로 다양한 측면을 포함하여야 하지만 주로 경영, 조직론자시각에서 파악.
2) 매니지먼트에 대한 정의
가) 일반관리로 보는 관점과 경영관리로 보는 관점으로 분류된다.
나) 일반관.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [구조중심 경영이론] 페이욜의 관리론, 조직이론에 대한 레포트 자료입니다.
[구조중심 경영이론] 페이욜의 관리론, 조직이론
목차
구조중심 경영이론
I. 페이욜의 관리론
1. 분업의 원칙
2. 책임, 권한 명확화의 원칙
3. 규율(규칙)의 원칙
4. 명령일원화의 원칙
5. 지휘일원화의 원칙
6. 공동목표우선의 원칙
7. 공정한 보수의 원칙
8. 집중화의 원칙
9. 계층화의 원칙
10. 질서유지의 원칙.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 미래경영-피터드러커
다가오는 지식 ․정보사회에 대응하기 위해서는 「경영」에 대한 기존의 관념을 완전히 바 꾸는 것에서 시작해야 한다는 것을 강조하는 이 책도 저자가 주장하는 지식 경영론의 결정판이라 할 수 있다.
산업사회에서 정보사회로의 전환은 사회 여러 방면에 많은 영향을 끼쳤으며 대학 경영도 예외는 아니어서 대학 내부의 구조적 변화와 개혁 없이는 대 학의 발전은 생각할 수 없.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 도쿠가와 이에야스의 인간경영
도몬 휴유지는 1927년 일본 도쿄에서 태어났다. 도쿄 도청에서 근무하다 작가로 활약하기 시작했다. 수많은 역사적 자료를 섭렵, 일본 각지에서의 정력적이고 면밀한 취재를 토대로 씌어진 그의 저서는 역사의 사각지대에 묻혀 있던 새로운 사실들을 독자들에게 전해준다. 도청에서 근무하던 시절에는 도쿄 도지사의 오른팔로서 행정적 수완을 마음껏 발휘했고, 재직 중에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업가와 경영자
목차
기업가와 경영자
Ⅰ. 기업가
Ⅱ. 경영자
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자
기업가와 경영자
1. 기업가
기업가(Enterpriser)란 기업을 지매 ․ 경영하는 주체를 말한다. 그러나 기업가는 기업의 발전에 따라 그 개념규정도 다르다.
기업은 영리경영의 단위이며 개별자본이다. 그 주체인 기업가는 영리활동의 주체이며 또한 자본가, 즉 자본의 소유자이다. 이러한 개.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 벤처기업의 성공 전략
1. 벤처기업의 성패 요인
① 창업가나 벤처기업가의 개인 경영능력이 중요
사업을 하는 데는 기술과 시장, 경제성, 자금 등 보든 항복이 중요하나 무엇보다도 창업기업의 성패를 좌우하는 것은 창업경영자의 능력이다. 경영능력이 있는 경우는 상기 4개를 항목들이 다소 미진하더라도 보완이 가능하나 경영능력이 없을 경우에는 상기 항복들이 아무리 잘 갖추어지고 사업계획이 잘짜.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 집단역할
1. 집단역할의 개념
경영조직론에서 집단역할이란 사회적 단위에서 특정 직위를 가진 사람에게 기대되는 일련의 행위를 의미한다. 이러한 집단에서 역할은 과업과 관련된 것으로 인격적인 것은 포함되지 않는다.
이러한 집단의 역할은 매우 다양하고, 한사람이 다양한 역할 수행하기도 하는 특성이 있다. 특히 오늘날의 경영환경은 기업의 구조가 대규모화되고, 그러한 기업내에서.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 박물관에서의 경영 전략
국립중앙박물관과 구겐하임미술관을 중심으로…
2
2012년 10월 25일
박물관 경영
박물관 경영 계획
박물관의 경영전략 마케팅
◈ 목차
3
2012년 10월 25일
1.1 박물관 경영의 정의
박물관 경영 이란 박물관의 경영 목표와 설립 취지를 달성하고
박물관의 제 기능을 원활히 성취하기 위한 경영활동을 말한다 .
설립취지 달성
경영 방법론 설정
정확한 경영 목표의 제시
4
2012년 1.. |
|
|
|
|
|
|
|
