|
|
|
|
|
 |
|
[경영자의 역할] 경영자의 의의와 역할, 경영자(리더)의 능력
|
|
|
 |
경영자의 역할
Ⅰ. 현대적 경영자: 경영자 그는 누구인가?
Ⅱ. 경영자: 그는 무엇을 하는 사람인가?
Ⅲ. 경영자의 기대능력
Ⅳ. 경영자의 시간경영 |
|
|
 |
특히 지구적으로 환경이 급변하고, 인수 ․ 합병(merger and acquisition: M&A)처럼 기업의 성장모형이 달라지며 기업조직에서도 팀이나 네트워킹(networking)시스템이 보편화되고 공생(共生)과 공유(共有)를 위한 협상능력이 중시되는 지식사회에 있어서는 경영자의 능력을 위의 그림과 같이 여섯 가지 영역으로 대별해 볼 수 있다.
첫째, 공식 ․비공식적인 의사소통과 협상능력이 요구된다. 자신이 가
진 강 ․ 약점 가운데 약점보완보다는 강점을 더욱 강화시키고 약점은 네
트워킹을 통해 해소시키면 상승적 강점조직이 될 것이다. 둘째, 관리과...(이하 생략) |
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
[경영자] 경영자의 역할과 유형, 경영자의 능력.. |
|
[경영자] 경영자의 의의, 기능, 계층과 역할, .. |
|
경영자의 의의와 유형 및 기능, 경영자 혁명과 .. |
|
자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇.. |
|
[경영자와 리더] 경영자의 경영능력과 리더의 .. |
|
[경영자의 기능] 경영자(리더)의 역할 및 조건 |
|
[리더십] 리더(최고경영자)의 역할, 리더십이론 |
|
기술경영자의 역할 - 성공적인 경영자의 자세, .. |
|
전문경영자의 의의와 조건 - 전문경영자의 역할.. |
|
[경영자] 경영자의 계층과 유형(종류) 및 역할,.. |
|
[경영자와 리더십] 리더십의 의의, 경영자와 리더 |
|
지휘자로서 리더(경영자)의 역할 |
|
경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 .. |
|
경영자의 정의와 중요성, 유형, 경영자 자질과 .. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2015.01.25
10페이지
