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| 경영통제의 의의
자동차를 운전하는 사람은 목적지에 정확히 도달하기 위하여 도로지도와 고속도로 표지 같은 여러 도구를 사용하여 현재 위치를 체크하고 있다. 마찬가지로 관리자 역시 회사가 목적한 대로 나아가고 있는지 알기 위하여 종업원 1인당 생산량 또는 매출액 등과 같은 대내적 지표를 계속 사용하여 비교한다. 통제의 관리기능은 계획이 성공적으로 수행되는지를 보는 것이다. 그래서 통제기.. |
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| 경영환경과 기업가정신
경영환경과 기업가정신
I. 글로벌 경제 경영환경과 기업가정신
글로벌 지식정보화사회는 새로운 변화를 요구하고 있고, 이에 따라 새로운 패러다임이 전개되고 있다. 지식정보사회는 사람, 자본, 기술 및 정보 지식 등이 중요한 경영자원이 된다. 이러한 시대적 환경에 따라 창의성과 혁신을 추구하
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 기업 경영 분석
(주) 좋은사람들
목차
Ⅰ. 서론
1. Introduction
2. Summary
Ⅱ. 본론
1. (주)좋은사람들 소개
2. 연도별 재무비율표
3. 재무비율분석
1. 유동성 비율
2. 레버리지 비율
3. 안정성 비율
4. 활동성 비율
5. 수익성 비율
6. 성장성 비율
7. 시장가치 비율(주가관련 비율)
8. 생산성 비율
4. 손익분기 분석
5. 지수법을 이용한 분석
6. 경쟁사 분석
Ⅲ. 결론
1. 종.. |
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| -이야기 경영-
중앙일보사 데이비드 암스트롱 지음 이현숙,김정수 옮김
이야기..사람들은 이야기를 하고 싶고 듣고 싶은 원초적 욕구가 있다고 한다. 그럼으로 이야기를 이용하면 어느 누구나 쉽게 집중할 수 있을 것이다. 또 우리는 어렸을 때부터 이야기를 들어오고 해왔기 때문에 이야기를 통해 의사전달을 하는 것은 매우 간단하다 이런 이야기를 통해 경영을 가르치면 쉽고, 효과가 크다고 생각한.. |
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| 경영정보시스템(MIS)과 컴퓨터, 경영정보시스템의 설계
목차
경영정보시스템
I. 경영정보시스템의 의의
II. 경영정보시스템과 컴퓨터
1. 하드웨어
2. 소프트웨어
3. 사람
III. 경영정보시스템의 설계
1. 시스템 개발계획 수립
2. 시스템 욕구사항 분석
3. 시스템 설계사양서 작성
4. 새로운 시스템 개발 및 사용자부서에 설치
5. 사용자부서의 시스템 시험운용
6. 시스템 성과평가
* 참고.. |
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전략경영SKT,SKT의 경영전략,상생경영,녹색경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 31Pages ) |
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| REPORT
SKT의 전략을 중심으로
목 차
Ⅰ. 서론 ………
1. 선정 동기 ………
2. 기업 소개 ………
3. 기업 현황 ………
Ⅱ. 본론 ………
1. 환경 분석 ………
(1) 외부 환경
(2) 내부 환경
(3) SWOT분석
2. SKT의 경영전략 ………
(1) 지속가능경영
(2) 인간중심경영
(3) 커뮤니케이션경영
(4) 스토리텔링경영
(5) 상생경영
(6) 녹색경영
(7) 글로벌 비즈니스 전략
Ⅲ. 결론 ………
- 경영상 시사점
Ⅳ. 참고 문헌 .. |
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| 경영조직의 조직화의 의의
사람은 태어나면서부터 원하든 원하지 않든 조직에 속하게 되어 일생을 살아가게 된다. 따라서 조직을 정확하게 이해하는 것이 조직화를 이해하는 전제조건이 될 것이다. 조직(organization)이란 어떤 공동목표를 달성하기 위해 분업을 통해 함께 일하는 두 사람이상의 집합체를 말한다.
이 정의에는 다음과 같은 네 가지 특성이 있음을 알 수 있다. 즉 (1) 사람들의 집합체(coll.. |
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| 경영의 관점 - 전통적 관점
경영의 관점은 국가별 문화적 배경과 그 시대가 요구하는 사회적인 요청에 따라 다양한 시각을 보인다. 산업사회의 발전 수준별로 한 나라 안에서도 기업성장의 과정에 따라 표출되는 문제의식과 그 시대 특유의 경영초점 또한 달라진다.
경영의 중요성을 깨닫게 된 시점은 산업혁명이 본격 도입되는 20세기 초엽이었고 거의 비슷한 시기에 세 사람의 선각자를 만나게 된다.
과.. |
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| 경영진단 전반에 대한 연구
1. 경영진단의 의의
경영진단은 의사가 사람의 건강을 진단하듯 경영과 관리가 정상적으로 행해지고 있는가를 어떤 표준에 근거하여 진단하는 것을 말한다. 유기체인 인체의 활동이 전체로서 상호조정이 잘 되지 않으면 그 중 가장 약한 부분에 결함이 나타난다. 이를 의학적으로는 징후(symptom)라고 한다. 경영조직체의 경우에도 구조상의 이상이라든가 기능상의 장해로써 경.. |
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| Report
( 보디랭귀지 상대의 마음을 읽는 비결 감상문 및 느낀점 )
‘보디 랭귀지 (상대의 마음을 읽는 비결)’ 책을 읽고
경영과 관련된 책에는 어떤 것들이 있는지 인터넷에서 검색을 해본 적이 있다. 책을 구매하는 홈페이지에 들어가서 검색해 보니 책 제목만으로는 경영과 관련이 있는지 의문이 생길정도의 책들이 많았다. 비록 경영이라는 단어가 들어가 있지는 않지만, 경영관리와 직장처세론 또는 .. |
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| 경영환경변화와 의사결정(경영환경의 변화추이)
목차
경영환경변화와 의사결정
Ⅰ. 환경문제의 본질
Ⅱ. 경영환경의 변화추이
1. 조직의 성격
2. 작업성질과 작업자의 구성
3. 가치관과 직무태도
4. 정부와 기업의 관계
5. 과학기술의 발전
Ⅲ. 전통적 의사결정과 현대적 의사결정
경영환경변화와 의사결정
1. 환경문제의 본질
경영관리란 사람들이 문제를 해결하고 과업을 달성하기 위하여 취하.. |
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| 경영환경변화의 핵심요인, 경영의 새로운 패러다임
목차
경영환경변화의 핵심요인, 경영의 새로운 패러다임
I. 경영환경변화의 핵심요인
1. 지식의 변화
2. 정보화의 가속화
3. 정보기술 활용
4. 고객만족 극대화
5. 새로운 가치 창조
II. 경영의 새로운 패러다임
1. 경영주체 중심의 패러다임
2. 경영환경 중심의 패러다임
3. 경영자원 중심의 패러다임
* 참고문헌
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| 도쿠가와 이예야스의 인간경영론을 읽고
경영에서 가장 중요한 부분이 무엇인가에 대하여 의견이 분분한 요즘, 인간관리에 역점을 두는 본 도서의 인간경영에 관한 서술방법에 관심을 두게 되었다. 도쿠가와 이에야스는 정치인이다 그럼에도 불구하고 그의 인간관리 방법이 기업의 경영자 의 입장에서도 충분히 활용될 수 있는 이유는 경영이나 정치가 근본적으로 사람을 어떻게 활용하느냐에 따라 승패.. |
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| *안철수 리더십 핵심 3가지 스킬
1. 업무를 제대로 실행할 능력
-실무형 리더 : 작은 조직의 리더는 모든 실무적인 일에 관여해야한다.
-전략형 리더 : 큰 조직일때는 한 사람이 조직의 모든일에 관여하기 보다는 권한위임을 통해
해결해 나가는 동시에, 상황을 거시적으로 보는 전략적 사고가 필요하다.
-권한위임의 조건 : 사람보는 눈이 필요하다.
적재적소에 배치할 수 있어야 조직의 각 부분이 원활.. |
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| (경영자) 경영자의 개념(정의)과 유형, 경영자의 역할과 능력, 성공적인 경영자가 되는 방법(조건)
목차
경영자
Ⅰ. 경영자란?
Ⅱ. 경영자의 유형
Ⅲ. 경영자의 역할과 능력
Ⅳ. 성공적인 경영자의 조건
1. 미래에 대한 예측력과 변화지향의 자세
2. 국경을 초월한 세계화 마인드
3. 끊임없이 배우는 학습자세
4. 적극적이고 솔선수범하는 리더십
5. 도전적이고 창의적인 태도
경영자
I. 경영자란?
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