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| 화학·소재 산업구매 직무의 핵심역량은 무엇인가
공급망 리스크(단종·납기·품질)를 해결한 경험
구매 이력 데이터를 분석해
이데이터를 기반으로 공급업체 평가표를 만들었고, 협상력과 공급망 안정성이 개선되었습니다.
조달 안정성 중심 구매
구매는 단순한 발주자가 아니라 비용·품질·납기·리스크를 통합 관리하는 전략담당자입니다.
원가 구조 분석, 공급망 평가, 협상, 품질기준, 계약관리 등 고도의 .. |
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| Global 구매 직무를 선택한 이유는 무엇인가요
품질 이슈가 발생했을 때 구매가 해야 할 일은 무엇인가요
Global 구매는 그 기반을 실무에서 떠받치는 핵심 기능입니다.
구매에서 윤리는 성과보다 우선입니다.
단가를 낮추는 것은 중요하지만, 총 비용과 리스크를 함께 관리해야 진짜 성과입니다.
저는 Global 구매를 단가 협상이 아니라 총비용과 리스크 최적화로 운영할 수 있는 사람입니다.가격, 납기, .. |
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| CS 기획의 본질을 어떻게 정의 하나요
압박 질문 5.현대리바트가 아니라도 CS 기획은 할 수 있지 않나요
고객 체감 지표입니다.
답변 : 가능하고, 저는 그게 CS 기획 의 존재 이유라고 봅니다.
저는 고객 신뢰를 비용이 아니라 자산으로 바꾸는 CS 기획자가 되겠습니다.
즉, CS기획이 현장 운영과 브랜드 신뢰를 동시에 바꿀 수 있는 환경입니다.
현대리바트CS기획(2026 신입)에 지원한 지원자입니다.
현대.. |
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| 저는 '품질은 감이 아니라 증거'라고 말하는 사람입니다.
기준을 문장으로 바꾸는 능력입니다.
품질보증은 제품을 검사하는 것이 아니라, 문제를 만들지 않는 프로세스를 설계하 고 지키게 만드는 역할입니다.
품질 데이터가 '보고용'이 아니라 '의사결정용'이 되는 것입니다.
사람을 탓하지 않아도 문제가 해결 된다는 확신입니다.
품질보증은 결국 커뮤니케이션이라는 깨달음입니다.
제가 하고 싶은 일은 .. |
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| 저는 현장의 변동을 품질 기준안에서 통제하면서도, 생산성이 지속적으로 올라가게 만드는 역할이 기술지원이라고 생각합니다.
환자 안전을 위한 품질 기준입니다.
품질 기준이 문서로 증명되고, 문서가 현장 작업 기준으로 작동해야 재현성 이 생깁니다.
마지막은 결론과 재발방지입니다.
설득의 핵심은 감정이 아니라 기준입니다.
저는 현장의 변동을 데이터와 기준으로 통제해 일탈을 줄이고, 개선을 문.. |
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| 롯데 바이오로직스 품질시스템 직무를 선택한 이유는 무엇인가요
제가 롯데바이오로직스에 지원한 가장 큰 이유는 바이오의약품 산업 성장의 중심에서 글로벌 수준의 품질시스템을 구축하고 운영하는 경험을 쌓고 싶었기 때문입니다.
특히 GMP의 핵심인 문서관리·변경관리·CAPA·일탈관리 등 시스템 기반 품질활동이 바이오 기업 경쟁력의 근간이 된다는 점에 깊은 흥미를 느꼈습니다.
장기적으로는 글로벌 .. |
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| SCM에서 가장 중요하다고 생각하는 핵심 역량은 무엇인가
재고/납기 문제가 발생했을 때 해결한 경험이 있는가
특히 코닝 정밀소재는 글로벌 공급망을 운영하며 고부가가치 제품을 생산하는 기업으로, 수요예측·납기관리·재고 전략 등이 모두 고도의 정밀성을 요구합니다.
코닝에서 SCM을 담당한다는 것은 단순한 물류 관리가 아니라, 글로벌 생산·공급 전략을 실제로 움직이는 역할이라고 생각합니다.
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| 품질지표를 설계한다면 어떤 지표를 관리하고, 어떻게 보고 체계를 만들겠습니까
저는 제조업에서 품질관리는 검사자가 아니라, 고객 신뢰를 수치와 기록으로 유지하는 운영자라고 생각합니다.
공정과 데이터를 연결해 변동을 줄이고, 기준을 현장에 정착시키는 방식으로 회사의 브랜드 신뢰를 지키고 싶어 품질관리 직무를 선택했습니다.
측정 데이터가 흔들리면 품질관리는 무력해집니다.
3개월은 제품군.. |
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| 비히클실링 제품의 품질에서 가장 중요한 특성(CTQ)은 무엇이라고 보십니까
그래서 비히클실링 품질관리는 단순히 치수합격을 보는 일이 아니라, 기능과 감성, 내구를 동시에 지키는 일입니다.
QC는 현장에서 실제 데이터를 만들고, 그 데이터로 불량을 차단하는 역할입니다.
저 는 품질관리자라도 QA 관점으로 생각해야 한다고 봅니다.
품질은 말이 아니라 수치로 이기는 분야입니다.
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| 동국씨엠물류 직무에 지원한 이유를 1분으로 말해보세요.
답변 : 저는 물류를 단순 운송이나 창고 운영으로 보지 않습니다.
그래서 물류의 성과는 "사고가 없게 만드는 것"이고, 그 사고를 없애는 방식은 감이 아니라 시스템입니다.
출하변동성과 상차 대기, 적재비 효율이 결국 우리가 만든 비용입니다.
답변 : 3개월 목표는 현장을 '지도'로 만드는 것입니다.
답변 : 저는 오히려 현장이 있어서 물류를 지.. |
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| 공정·설비 영향요인을 고려한 생산스케줄링 경험을 설명해보라
재고를 줄이면서도 생산 안정성을 유지하는 전략
공정·설비 고려 생산 스케줄링 경험
이 경험을 통해 설비제약 없는 생산계획은 무의미하다
SCM은 수요-재고-생산-납기-물류가 동시에 움직이는 복합시스템이다.
생산·물류 프로세스 개선 경험
생산·재고·납기 흐름 파악
저는 데이터를 기반으로 생산-재고-납기 흐름을 구조화하여 문제를 해결하.. |
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| 답변 : 공정 개발은 "실험을 공정으로 번역해, 안전·품질·원가·납기를 만족하는 반복 가능한 생산방식을 만드는 일"입니다.
공정 개발의 1순위는 안전과 품질의 재현성입니다.
시스템 성과는 '누가 해도 같은 결과가 나는 공정'을 만드는 것입니다.
공정 개발에 서 가장 위험한 사람은 실패를 숨기는 사람입니다.
답변 : 제 책임입니다.
공정 개발이 만든 조건이 현장에서 안 먹힌다는 건, 개발이 현장 변수.. |
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| 설비 데이터(가동률, 사이클타임, 불량률)를 어떻게 활용해 개선하겠나요
신입이 설비를 설계한다는 게 말이 되나요
설비 개발은 도면을 그리는 일이 아니라, 사이클타임과 불량률, 안전과 보전성까지 책임지는 일입니다.
그래서 HRS코리아의 자동화 설비 설계 및 개발직무를 선택했습니다.
답변 : 설비는 한 번 만들고 끝나는 제품이 아닙니다.
답변 : 저는 협력사를 단순 외주가 아니라 설비 품질의 일부.. |
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| 협력업체(원료·포장재) 품질 이슈를 어떻게 관리하겠습니까
육가공 품질은 현장과 싸우는 일입니다
답변 : 육가공 품질관리는 제품이 안전하고 일관된 품질로 고객에게 도착하도록, 원료 입고부터 공정·포장·보관·출하까지의 위험요소를 사전에 통제하는 역할입니다.
답변 : 첫째 미생물입니다.
결과가 튀었을 때 중요한 것은 공포가 아니라 범위 관리입니다.
협력업체 품질 이슈를 어떻게 관리하겠습니까
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| 세포치료제 제조과정에서 중요하다고 생각하는 안전관리 및 품질관리 방안을 서술하세요.
세포치료제 제조직무에 지원하게 된 이유는 세포배양과 실험공정관리 경험을 통해 얻은 실행능력과 정확성을 활용해 생명치료 기술의 실제 제조과정에 기여하고 싶다는 목표가 자연스럽게 생겼기 때문입니다.
대학 기간 동안 세포를 다루는 실험을 반복적으로 수행하면서 공정변수를 조절하는 일의 중요성을 확실하게.. |
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