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(검색결과 약 11,869개 중 34페이지)
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| 금융감독원과 한국은행·금융위원회의 차이는 무엇입니까?
금융회사의 이해관계와 소비자의 권익이 충돌할 수 있다는 점입니다.
이러한 리스크를 종합적으로 관리하는 것이 금융감독원의 주요 과제라고 생각합니다.
저는 금융감독원에서 디지털금융 리스크 관리와 금융소비자 보호제도를 발전시키는 전문가가 되고 싶습니다.
금융감독원의 업무는 금융회사의 성장을 억제한다는 비판도 있습니다.
저는 금융감독 |
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| HR에서 데이터 분석은 왜 필요하다고 생각합니까?
HR 업무에서도 구성원의 불만을 경청하고 데이터 기반 해결책을 제시할 수 있습니다.
저는 데이터 분석 역량과 커뮤니케이션 능력을 통해 HR 업무에 기여할 수 있습니다.
이상적인 HR 담당자는 '구성원의 성장을 통해 회사의 성장을 이끄는 파트너'라고 생각합니다.
HR 경험이 부족한데도 이 직무에서 잘할 수 있다고 생각합니까?
저는 데이터를 기반으로 .. |
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| 발탁인사제도의 검토
Ⅰ. 서
1. 기존 승진관리의 문제점
기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ⅰ)인사적체와 ⅱ)기업의 부담을 가져왔고, ⅲ)인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ⅳ) 유능한 인재를 사멸시켜 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이 있었다.
2. 발탁인사제의 의의
능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기 위해 근속연수, 학력, 연령 등에 관계없이 성.. |
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| 구체적으로는 공정한 저널리즘 지원을 위한 정책연구나 공모사업 기획 업무에 참여해 디지털미디어 환경에서도 언론이 제 역할을 할 수 있는 생태계를 만드는 데 일조하고자 합니다.
디지털 정보의 범람 속에서 신뢰 기반의 언론 생태계를 복원하는데 기여하고 싶어 재단에 지원하게 되었습니다.
입사 후에도 단단한 신뢰를 기반으로 하는 팀워크를 만들어가며, 대외사업에서도 국민 신뢰를 이끄는 언론정책.. |
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| 예를 들어, 공동과제나 프로젝트를 수행할 때 업무 진행 상황을 중간 중간 팀원들과 투명하게 공유하며, 문제가 발생하면 숨기지 않고 즉시 알리고 해결책을 모색하는 것을 습관화하고 있습니다.
대학 시절 진행한 팀 프로젝트에서 역할 분담이 명확하게 정해지지 않아 팀 내 혼란과 갈등이 발생했던 경험이 있습니다.
결과적으로 프로젝트는 계획대로 원활하게 진행되었으며, 모든 팀원이 자신의 역할을 충.. |
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| 또한 데이터 분석과 의견 수렴을 통해 문제를 파악하고, 이를 구체적 제도로 연결시킨 경험은 인사팀에서 구성원의 니즈를 반영한 제도를 기획하는 데 그대로 활용할 수 있는 역량이라고 생각합니다.
이러한 경험은 인사팀에서 직원 개개인의 역량을 발휘하도록 지원하는 역할과도 맞닿아 있다고 생각합니다.
인사팀에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇입니까?
인사팀에서도 객관성과 공정성을 기반.. |
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| 지원 분야와 관련된 지식·기술 및 경험, 그리고 교직원으로서의 기여 방안
저는 대학 홍보 및 입학 업무 경험과 데이터 분석 역량을 바탕으로 한 양대학교 입학사정관 직무에 적합한 역량을 보유하고 있습니다.
이 전 교육기관 근무시, 입학설명회 기획·운영, 지원자 데이터 관리, 전형결과 분석업무를 맡아 연간 1,200명 이상의 지원자 데이터를 처리하였습니다.
저는 규정 준수가 모든 지원자에게 동일한 .. |
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| 한화엔진과 엔진 설계 직무에 지원한 이유는 무엇인가요?
엔진 설계에 있어 가장 중요하다고 생각하는 설계기준 또는 고려 요소는 무엇인가요?
엔진 설계에서 가장 중요한 고려 요소는 내구성, 열효율, 제조공정성과 정비성이라고 생각합니다.
연료 전환에 따른 구조 변화와 내구해석, 열유동 해석역량을 바탕으로 실제 설계변경안에 대한 제안과 검증이 가능한 설계 엔지니어가 되고 싶습니다.
캡스톤 디자.. |
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| 따라서 저는 한국연구재단의 사무지원직으로서 연구자와 행정간 가교 역할을 수행하며, 투명하고 효율적인 지원체계를 확립하는 데 기여하고자 지원했습니다.
지식과 기술은 경험과 교육을 통해 보완할 수 있지만, 공공기관의 사무지원 업무는 공정성과 책임감, 협업태도와 같은 올바른 태도가 전제되지 않으면 어떤 지식이나 기술도 올바르게 쓰일 수 없기 때문입니다.
이 경험을 통해 저는 실패 상황에서 .. |
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| 저는 상담 직무에서 공단의 가치인 안전과 신뢰를 실현하기 위해 소통능력과 공감능력을 적극 발휘할 수 있습니다.
저 는 공단상담 직무에서 국민들의 민원이나 안전 관련 문의에 공감하며 대응하고, 데이터 기반으로 신뢰할 수 있는 정보를 제공하여 공단의 가치 실현에 기여할 수 있습니다.
상담 직무에서 가장 중요한 윤리는 '객관성과 공정성'입니다.
한국교통안전공단 상담직무에서 본인이 가장 잘 발.. |
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| 직무급 (job-based pay) 제도
1. 직무급의 의의와 특징
직무급은 조직 내 존재하는 직무들을 평가하여 직무의 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 임금체계이다.
즉 직무의 중요도, 난이도, 책임도 작업조건 등을 기준으로 각 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 따라 임금을 결정하는 제도로 이 제도에 의할 경우 임금배분의 공정성을 실현하게 된다.
2. 연공급과의 구별
직무급은 근로자가.. |
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| 노동법상 일반사업에 대한 중재에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 조정제도의 의의
노사관계분쟁은 노사관계당사자뿐만 아니라 국민의 일상생활에도 영향을 미칠 우려가 크기 때문에 현행법에서는 노사관계의 평화적인 해결과 공정한 조정을 도모하기 위해서 조정제도를 두고 있다. 조정은 자주성․신속성․공정성 등을 원칙으로 한다.
2. 조정제도의 종류
조정제도에는 노사간의 자주적 해결을 위한 사적조.. |
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| [동기부여] 동기부여의 요인과 이론
목차
동기부여
Ⅰ. 종업원의 행동유발과 동기부여
Ⅱ. 동기부여의 요인
Ⅲ. 동기부여의 이론
1. 매슬로우의 욕구계층이론
2. 앨더퍼의 ERG이론
3. 허즈버그의 동기부여에 관한 양요인이론
4. 포터와 로울러의 동기부여모형
5. 스미스의 노력-만족-보상모형
6. 져고폴로스의 통로-목표이론모형
7. 페스틴저의 인지부조화이론모형
8. 아담스의 공정성이론모형
동기.. |
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| [동기부여] 동기부여의 두 흐름(동기부여 내용이론과 과정이론)
목차
동기부여
Ⅰ. 동기부여
Ⅱ. 동기부여의 두 흐름
1. 동기부여 내용이론
1) 욕구단계이론
2) ERG이론
3) 2요인 이론
2. 동기부여 과정이론
1) 기대이론
2) 공정성이론
3) 목표설정이론
I. 동기부여
동기부여(Motivation)란 움직이게 하다라는 라틴어 movere에서 유래된 말로, 목표를 향해 움직이도록 행동을 이끌어내고 자극을 주.. |
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| 목표관리법(MBO)
Ⅰ. 서
목표관리법(MBO)이란 종업원이 직속상사와 협의하여 작업 목표량을 결정하고, 이에 대한 성과를 부하와 상사가 함께 측정하고 또 고과하는 방법이다.
이러한 MBO는 개인의 역할과 성과를 명확히 하고, 인사고과의 공정성․수용성을 제고한다.
Ⅱ. M.B.O.의 단계
1.목표의 발견단계
목표의 발견은 조직이 나아갈 방향에 대한 기초적인 자료를 제공하는 단계이다.
2.목표의 설정단계
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