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전체
(검색결과 약 22,049개 중 31페이지)
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| 직무설계
목 차
♣ 직무 설계의 의의와 목적
직무 설계의 의의
직무 설계의 목적
♣직무 충실화
직무 충실화의 의의
충실화된 직무요소
직무 청실화의 기법
- 일의 핵심적 국면
- 중요한 심리적 상태
- 개인적면과 직무결과
♣직무 확대
♣직무 공학적 접근
♣사회적기술적 접근
- 사회 제도의 특성
- 기술제도의 특성
- 사회․기술적 균형의 조정
♣직무 설정
♣직무 순환
♣직무설계의 의의와 목적
1. 직.. |
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시스템 분석 및 설계
보 고 서
*현대 회사조직에서의 문제점을 해결하는 첫걸음
1.서설:현대기업은 많은 곤경에 처해 있다.사실 이러한 곤경은 급격한 환경 변화에 기업이 적절히 대처하지 못한 것에 기인한다.따라서 기업은 누적된 많은 문제점을 가지고 있게 마련인데 이를 해결하기 위해서 나름의 노력들을 한다.그러나 그 성과가 미비한 경우가 대부분이며 그 원인은 다양하지만 공통적인 것은 .. |
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| 경영조직론상 직무설계 및 직무설계 기법
Ⅰ. 직무설계의 의의
1. 직무설계(Job Design)의 개념
직무분석에 의하여 각 직무의 내용과 성격을 파악하고 직무에 영향을 미치는 조직적, 기술적, 인간적 요소를 규명하여 종업원의 직무만족과 조직의 생산성 향상을 위한 작업방법을 결정하는 절차라고 할 수 있다.
2. 직무설계의 접근 방법
(1) 전통적 직무 연구
직무를 중심으로 사람을 적응시키는 직무분석.. |
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| 인사(HR) 직무는 단순한 행정업무가 아닌, 조직의 성장을 설계하고 구성원의 역량을 최대로 끌어내는 전략적 파트라고 생각합니다.
단순한 HR 관리가 아니라 '사람의 성장을 통한 조직혁신'을 실행하는 주체로서 동아닷컴의 인사조직에 함께하고 싶다고 생각했습니다.
동아닷컴의 새로운 인사담당자로서 '사람이 성장하는 조직'을 만들어가며, 장기적으로는 HR 기획과 제도 설계까지 도 맡는 전문가로 자리.. |
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| 그리고 어떤 동료가 되고 싶은가요?
그리고 가비아처럼 사람을 중심에 두고 기술을 바라보는 조직에서, 그 이상을 현실로 설계하는 역할을 맡고 싶습니다.
가비아 인사팀의 역할은 무엇이라고 생각하나요?
특히 IT기업에서는 성과와 문화가 동시에 관리되어야 하므로, 인사팀은 조직 운영의 방향을 설계하고 실행하는 핵심 역할이라고 봅니다.
국내에서 보기 드문 IDC 기반 클라우드 기업으로 기술적 역량을.. |
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| [경영자와 리더십] 리더십의 의의, 경영자와 리더
1. 리더십의 의의
기업은 일정한 목적을 달성하기 위하여 계획을 세우고(planning), 계획을 수행하기 위한 조직을 설계하고(organizing), 이들 조직에 적합한 사람을 배치하고(staffing)나면 기업의 활동이 수행된다. 그러나 조직의 구성원들이 제각기 다른 행동을 한다면, 목표달성은 불가능하게 된다. 따라서 기업의 구성원들이 목표달성을 위한 집단행.. |
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| Oraganization Theory and Design
[ AAB의 조직 재설계 사례]
1. ABB 기업 사례 선정 이유 및 소개
1) 사례 선정 이유
각 팀원들이 보여 조직설계와 관련된 사례들을 조사하다가 ABB의 조직개편 사례가 상당히 유명하다는 것을 알게 되었고 자연스레 ABB라는 기업에 관심이 갔다. 물론 ABB의 기업사례가 매트릭스 조직구조를 다루기 때문에 제 3장과 연관이 있을 수도 있으나 ABB기업의 매트릭스 조직.. |
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| 교통공사의 건축직은 단순한 유지보수가 아닌, 공간의 재구성, 시설의 효율적 운영, 긴급 상황에서의 대응체계까지 통합적으로 설계하는 역할을 수행한다고 생각합니다.
저는 이러한 준비를 통해 단순히 건축을 설계하는 기술자가 아닌, 시민의 안전과 편의를 고려한 공간을 만들어가는 공공건축 실무자가 되고자 부산교통공사에 지원하게 되었습니다.
건축직에서 가장 중요한 역량은 '기준과 실무의 균형감.. |
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| 전략적 임금관리와 새로운 임금제도
1. 조직전략과 보상전략
⑴ 보상시스템의 기본방향
기업의 보상시스템은 상황적 사고에 입각해서 조직의 전략방향을 지원하도록 설계되어야 한다. 즉 기업의 전략적 차이에 따라 이를 지원하는 보상을 포함한 인적자원전략에도 차이를 가져온다.
이러한 보상시스템의 궁극적인 목적은 경쟁적 우위를 확보하고 유지하는 것이다.
따라서 보상시스템은 사업전략과 조화시키.. |
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| 저는 두산전자의 HR 직무에서 성과 중심의 제도 설계와 사람 중심의 커뮤니케이션을 균형 있게 수행하며, 조직과 구성원의 지속적인 성장을 설계하는 역할을 맡고 싶습니다.
이처럼 데이터를 기반으로 사람을 이해하고, 이를 바탕으로 제도를 설계하는 능력은 향후 평가제도 운영, HRD 기획 등의 업무에서 강점으로 작용할 것입니다.
이 과정에서 저는 HR제도란 결국 '사람의 경험을 설계하는 일'이며, 단순.. |
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| 이 과정에서 데이터를 기반으로 채용 전략을 설계하고, 지원자와 조직의 니즈를 동시에 고려하는 사고방식을 익혔습니다.
KB 라이프파트너스의 리쿠르팅 전략은 단기 채용 수치를 넘어서 채널 전반의 성과를 좌우하는 핵심 요소라고 생각합니다.
KB 라이프파트너스는 단순한 채용 조직이 아닌, 채널의 미래를 설계하고 실행하는 전략 중심 조직이라 생각했습니다.
입사 초기에는 리쿠르팅성과 지표 분석과 .. |
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| 저는 넥스트챕터의 구조화된 실험과 빠른 실행력이 HR에서도 그대로 작동하리라 기대합니다.
10년 뒤 저는 '사람과 조직의 구조를 설계하는 리더'가 되고 싶습니다.
이를 위해 첫 3년간은 스타트업 혹은 빠른 성장조직 내에서 채용 실무와 온 보딩, 인사기획, 조직관리, 평가보상 등 HR 전 영역의 실무를 경험하고 싶습니다.
단기 과제가 아닌 장기적인 목표를 갖고 HR 직무를 바라보고 있는 만큼, 전환을 .. |
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| 보상체계로써의 금전적 보상과 비금전적 보상
1. 들어가며
조직은 고유한 미션(Mission)을 위해 존립되고 이를 성취하기 위해 장·단기 목표를 설정한다. 이러한 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직은 특정 지식, 기술, 적성, 태도를 가진 사람들을 채용·확보하기 위하여 보상체계를 설계하고 실행하는 것이다.
구성원들의 조직행동은 정해진 시간에 단순히 출근하는 것부터 특별한 성과목표를 달성하고 .. |
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| 단일사례설계의 개념과 특성, 기본구조를 설명하고, 단일사례설계로 연구할 수 있는 사례를 들어 연구유형을 선택하고 연구의 개략적인 설계를 기획하시오에 대한 레포트 자료입니다.
단일사례설계의 개념과 특성, 기본구조를 설명하고, 단일사례설계로 연구할 수 있는 사례를 들어 연구유형을 선택하고 연구의 개략적인 설계를 기획하시오.
사회복지실천에 대한 평가를 하기 위해 많은 문헌과 연구들이 진.. |
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| - 목 차 -
서론
1. 주제선정 동기 연구방법
2. 대상기업 및 대상 기업의 선정이유
3. 대상기업의 상황
본론
4. 수평적 의사소통의 개념
5. 수평적 의사소통의 필요성과 설계
6. 수평적 조직관계를 위하여 반드시 필요시 되는 리더의 역량
7. 삼성에버랜드의 수평적 의사소통 적용사례 (인터뷰)
결론
8. 결론 및 제안사항
9. 연구의 한계
10. 참고자료 및 자료출처
1. 주제선정 .. |
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