|
|
|
전체
(검색결과 약 33,828개 중 26페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| [품질관리] 품질 및 품질경영의 개념, 품질과 서비스가 기업에 미치는 영향, 품질경영의 도입배경에 대한 레포트 자료.
[품질관리] 품질 및 품질경영의 개념, 품질과 서비스가 기업에 미치는 영향, 품질경영의 도입배경
목차
품질관리
I. 품질의 개념
II. 기업환경의 변화
III. 품질과 서비스가 기업에 미치는 영향
IV. 품질경영의 개념
V. 품질경영의 도입배경
* 참고문헌
...(이하 내용 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 강한 팀의 기초와 팀 개발 모델
1. 강한 팀의 기초
강하고 탁월한 성과를 창출하는 팀을 만들기 위해서는 우리는 먼저 팀 구성원의 팀 공헌을 극대화시킬 수 있는 기반과 프로세스를 구축해야 한다. 이러한 기반이 없는 팀은 하나의 조직체로 견고히 버틸 수 없다. 팀 개발을 이해하고 신뢰를 구축하며 팀과 개인의 활동에 강점을 적용한다면 우리의 팀은 탁월한 성과를 창출해 낼 수 있다.
구체적 의미에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 팀의 효과성을 높이기 위해서 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.
둘 이상의 개인이 모이면 반드시 문제가 발생하게 된다. 팀 또한 예외는 아니다. 조직에서는 어떠한 것이 팀의 효과성을 감소시키는지, 팀이 높은 수준의 성과를 달성하는데 방해되는 것이 무엇인지에 대한 이해가 필요하다.
이러한 방해물은 목표에 대한 낮은 이해, 조직의 지원 부족, 치열한 경쟁, 신.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 팀 리더십론
팀을 지휘하는 리더의 역할을 다루는 팀 리더십은 팀 조직으로 전환될 때 뿐만 아니라 팀이 발전함에 따라 계속해 변하게 된다.
마치 아이를 양육하는 부모처럼 팀 리더의 새로운 역할은 끝이 없고 변화 과정만 있을 뿐이다.
부모는 아이가 잘 자랄 수 있도록 뒷바라지를 한다. 갓난아이일 때는 아기가 탈없이 잘 자랄 수 있도록 일일이 챙겨 주어야 한다. 아기가 자라 어린이가 되면 올바르게.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 품질통제(품질의 전략적 함축통제, 통계적 품질관리통제, 품질비용통제, 품질 벤치마킹기법)
목차
품질통제
I. 품질의 전략적 함축통제
II. 통계적 품질관리통제
III. 품질비용통제
IV. 품질 벤치마킹기법
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 호스피스 팀워크(호스피스의 학제 간 팀의 의미, 팀 기능에 영향을 미치는 요인, 호스피스 팀의 구성 및 역할)에 대한 레포트 자료.
호스피스 팀워크(호스피스의 학제 간 팀의 의미, 팀 기능에 영향을 미치는 요인, 호스피스 팀의 구성 및 역할)
목차
호스피스 팀워크
I. 호스피스의 학제 간 팀의 의미
II. 팀 기능에 영향을 주는 요소
III. 호스피스 팀의 구성 및 역할
1. 호스피스 조정자
2. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 팀 조직에 대한 경영조직론 관점의 검토
Ⅰ. 팀의 의의
경영조직론에서의 팀은 ① 공동의 목적달성위하여 ② 상호보완적 기능가진 소수 구성원들이 ③ 자율성을 갖고 ④ 업무수행전체와 상호책임을 공유하고 맡은 일에 주인의식을 느끼며 ⑤결과에 공동으로 책임지는 조직의 기본단위를 의미한다고 할 수 있다.
Ⅱ. 집단과의 차이점 및 팀의 특성
1. 집단과 팀의 기능상 차이점
카젠바하와 스미스의 연구를 중심 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [서비스품질] 서비스품질의 개념(정의), 서비스품질의 측정, 서비스품질 향상방안
목차
서비스품질
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 서비스의 품질에 대한 이해
Ⅲ. 서비스품질의 측정
1. 서비스품질의 측정 이유
2. 서비스품질의 측정 방법: SERVQUAL
3. 서비스품질의 측정 결과의 활용
Ⅳ. 서비스품질의 향상 방안
1. 단기적인 관점
2. 장기적인 관점
서비스품질
I. 서론
서비스품질에 관한 총체적 정의를 내리기 어.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
### 서론
팀에 대한 현재의 모습은 다름과 같다.
①팀을 움직이는 것에는 규율이 있으며, 팀과 좋은 성과는 불가분의 관계이다.
②사람들은 팀이란 말을 막연히 쓴다 (←좋은 성과를 가져오는 규율을 배우는 것을 어렵게 만듬)
③크고 복잡한 조직의 모든 인력을 상투적으로 모두 팀이라고 부른다.
실제로 팀은 일을 수행하기 위한 것이며, 팀은 조직이 없는 그룹이 아니다. 우리들은 팀과 다른 작업집 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 서비스품질경영
목차
1.서비스의 품질
1.서비스의 품질
표 6-1
서비스의 특성과 문제점
1.서비스의 품질
1.서비스의 품질
마케팅활동
구 전
개인적 욕구
과거경험
외부 의사소통
그림 6-1
고객의 서비스품질 인식과정
2. 서비스품질의 측정
2. 서비스품질의 측정
2.2 서비스품질의 결정요소
2. 서비스품질의 측정
2. 서비스품질의 측정
표 6-2
서비스의 다섯 가지 품질특성
2. 서비스품질의 측정
2.3 서비스.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [프로젝트팀] 프로젝트팀의 구조화(동형적 팀구조, 전문적 팀구조, 이타적 팀구조, 외과수술팀구조)
목차
프로젝트팀의 구조화
Ⅰ. 동형적 팀구조
Ⅱ. 전문적 팀구조
Ⅲ. 이타적 팀구조
Ⅳ. 외과수술 팀구조
프로젝트팀의 구조화
바람직한 프로젝트팀 구조는 구성원의 이동과 자원에 대한 적절한 통제가 가능하고, 구성원간의 원활한 커뮤니케이션체제를 수립하고, 프로젝트 각 부분간의 통합을 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [품질경영] 품질경영의 의의와 목표, 종합적 품질관리(TQC), 종합적 품질경영(TQM)
목차
품질경영
I. 품질경영의 의의
II. 품질경영의 목표
III. 종합적 품질관리(TQC)
IV. 종합적 품질경영(TQM)
1. 능력이 개발된 조직구성원
2. 합리적인 관리방식
3. 과학적 품질관리기법
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 팀 조직에서의 신뢰의 의미
1. 들어가며
신뢰는 팀의 관계를 구축하고 강점을 이끌어 내며 생산성을 향상시키고, 직원들로 하여금 업무에 몰입하게 하는 데 있어 반드시 필요하다. 이러한 신뢰는 단순히 단합대회 등을 통해 구축되는 것이 아니다. 보다 중요한 것은 리더의 행동이다. 책임감과 열린 마음, 팀원들에 대한 호기심으로부터 나오는 리더의 말 한마디는 백 마디의 글보다 팀 내 신뢰의 관계를 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전사적 품질경영(전사적 품질관리, 종합적 품질경영)에 대한 레포트 자료.
전사적 품질경영(전사적 품질관리, 종합적 품질경영)
목차
전사적 품질경영(전사적 품질관리, 종합적 품질경영)
I. 개념적 정의
II. 추진체계
III. 추진시 고려사항
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| [생산관리] 품질관리의 의의와 내용, 품질관리의 목적과 기능 및 효과, 품질관리기법에 대한 레포트 자료.
[생산관리] 품질관리의 의의와 내용, 품질관리의 목적과 기능 및 효과, 품질관리기법
목차
품질관리
I. 품질관리의 의의
II. 품질관리의 목적과 기능
1. 품질관리의 목적
2. 품질관리의 기능
III. 품질관리의 효과
IV. 품질관리의 내용
1. 품질표준의 설정
2. 제품의 검사
3. 품질의 유.. |
|
|
|
|
|
|
|
