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(검색결과 약 1,010개 중 20페이지)
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| 경영전략의 R&D전략 연계 및 R&D 전략의 책정
목차
* 경영전략의 R&D전략의 연계 및 R&D전략의 책정
Ⅰ. 경영전략과 R&D 전략의 연계
1. 경영전략상 R&D 전략의 위상
2. R&D 전략의 특성과 유형
1) R&D전략의 특성
2) R&D전략의 유형
Ⅱ. R&D 전략의 책정
1. R&D전략의 책정과정
2. 현상기술분석
1) 자사의 현상기술분석
2) 외부의 기술동향분석
3. 기술전개구상
4. R&D 전략의 책정
I. 경영전학과 .. |
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| ABB의 글로벌 매트릭스 조직문화
목차
* ABB의 글로벌 매트릭스 조직문화
Ⅰ. AB와 BBC의 합병
Ⅱ. 바르네비크 회장의 경영이념
Ⅲ. ABB의 사업구조조정
Ⅳ. ABB의 조직구조조정
1. 사업현장위주의 인력구조조정
2. 하부구조의 조정
Ⅴ. 글로벌 매트릭스 사업조직구조
1. 사업과 지역의 매트릭스 조직
2. 한국ABB
3. 캡쳐팀의 활동
Ⅵ. 자율적 경영
* ABB의 글로벌 매트릭스 조직문화
1. AB와 BBC의 .. |
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| 피아제 인지발달이론 연구 및 공헌점과 한계점 및 피아제 인지발달이론의 교육적 시사점 레포트입니다.
정성을다해 작성한 레포트입니다.
이 레포트가 구매하시는 모든분들께 좋은 참고자료가 될거라 생각합니다!
참고로 만점받았습니다.
1. 피아제 인물소개
2. 피아제 인지발달이론 소개
3. 피아제의 인지발달단계 연구
4. 피아제 인지발달이론 공헌점과 한계점
(1) 공헌한 점
(2) 한계점
5. 피아제 .. |
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| 경영 전략 용어정리집(1)
1. 라인 부문과 스탭 부문
조직구조의 유형으로 업무의 부서화가 이루어지지 않고, 단순하고 초보적은 형태로 라인 부문과 스탭 부문이 있는데, 간단하게 말하면, 라인부문은 기업목표 달성에 필요한 핵심적인 활동을 수행하는 구성원들(기본적 사업을 추진하는 곳) 스탭 부문은 원활한 활동을 위해 지원을 해주는 곳 이라고 나눌 수 있는데, 이러한 사무 조직화는 사무의 효.. |
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| 통제와 개혁
제1장 행정책임과 행정통제
제1절 행정책임
1. 의 미
행정인 또는 행정기관이 주권자인 국민의 기대에 부응하여 공익․공직윤리․법 의일정한 기준에 따라 행동해야 할 의무를 말한다.
2. 필요성
1) 행정의 전문화․복잡화․재량권의 확대
2) 위임입법의 증대
3) 정부주도의 경제발전 추진
4) 국민통제의 취약성
3. 행정책임에 대한 논쟁
1) H. Finer - 입법․사법․정당 등의 외부적 통제.. |
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| 가치사슬혁신을 위한 생산운영부문의 역할
목차
* 가치사슬혁신을 위한 생산운영부문의 역할
Ⅰ. 혁신적인 공장의 역할
Ⅱ. 제품개발에서 생산운영부문의 역할
1. 생산운영 활동의 역할
2. 생산전략의 역할
3. 제휴의 역할
가치사슬혁신을 위한 생산운영부문의 역할
I. 혁신적인 공장의 역할
생산운영부문의 역할에 대한 전통적인 관점은 마케팅부문에서 요구하고, 전문 디자이너에 의해 디자.. |
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| 1. 사회복지 전달체계의 의미
사회복지 서비스 전달체계란 지역사회체계 속에서 사회복지 서비스의 공급자간 또는 공급자와 소비자(클라이언트, 고객 또는 수혜자)간을 연결시키기 위한 조직적 장치라고 할 수 있다. 다시 말해서 사회복지 서비스 전달체계란 지역사회 내에 존재하는 사회복지 서비스의 공급자와 공급자를 연결시키기 위하여 또는 사회복지 서비스 공급자와 소비자 사이를 연결시키기 위하여.. |
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| [경영자] 경영자의 의의, 기능, 계층과 역할, 경영자의 기업지배, 경영철학, 경영자의 사회적 책임에 대한 레포트
[경영자] 경영자의 의의, 기능, 계층과 역할, 경영자의 기업지배, 경영철학, 경영자의 사회적 책임
목차
경영자
A. 경영자의 의의 및 기능
I. 경영자의 의의
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
II. 경영자의 기능
1) 기업가와 경영자의 기능
1/ 기업가의 기능
2/ 경영.. |
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| 자신이 살이 쪘다고 생각하시면 한번 읽어보세요
제1장/ 시상하부
삶과 죽음을 조절하는 생명시계
제2장/ 스트레스와 질명
개와 고양이가 만났을 때
제3장/ 항상성 이탈의 법칙
생식과 죽음을 위해 고향으로 돌아오는 태평양 연어
제4장/ 적응질병
세월은 스트레스다
제5장/ 갱년기
생식능력이 없는 생명체는 살 가치가 없다
제6장/ 식욕조절
갑자기 장어구이가 먹고 싶.. |
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| 다국적기업의 경영환경
목차
* 다국적기업의 경영환경
Ⅰ. 국경선상의 환경특성
1. 수송문제
2. 외환거래상의 위험
3. 이동의 제약
Ⅱ. 현지국내의 환경특성
1. 현지정부가 부과할 수 있는 차별적 조치에 대한 면밀한 대비
2. 문화적 차이의 파악
1) 언어장벽의 극복
2) 의식주 문제
3) 가족관계 및 개인적 가치관의 문제
3. 경제적 여건의 차이파악
1) 국민경제
2) 사회하부구조
3) 노동
4) 금융
5).. |
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| 직무설계(전통적 직무설계, 행동과학적 직무 재설계, 인간 및 기술적 직무설계)
목차
* 직무설계
Ⅰ. 직무설계란?
Ⅱ. 전통적 직무설계
Ⅲ. 행동과학적 직무 재설계
1. 양적 직무확대
1) 직무순환
2) 직무확대
2. 직무충실화
3. 직무특성이론
1) 의미상 보유
2) 책임성 보유
3) 피드백가능성 보유
4. 목표설정이론
1) 구체성
2) 도전성
3) 수용성
4) 참여도
Ⅳ. 인간, 기술적 직무설계
1. 인간시스템
2... |
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| 원가배분의 기초
1. 원가배분(cost allocation)의 정의
원가배분이라 함은 일정한 배분기준에 따라 공통적으로 발생한 원가(공통원가) 또는 원가집합을 하나 또는 둘 이상의 원가집적대상에 배부하거나 재배부하는 과정을 말한다. 여기서 원가집적대상이란 원가를 개별적으로 집적되는 활동이나 조직의 하부단위 등으로서 원가를 부담할 수 있는 대상을 말한다. 즉, 원가를 부과할 수 있는 단위이면 그것.. |
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| 경영조직론상 종적 조직 중 기능 조직(직능조직)
Ⅰ. 기능 조직의 의의
1. 기능조직의 개념
조직의 형태 중 가장 기본적인 것으로서 내용이 유사하고 관련성이 있는 업무를 전문적인 기능에 따라 결합하여 설계한 조직 형태이다.
2. 기능조직의 특징
기능 조직에서는 구매∙인사∙회계∙영업 등의 업무활동을 기능별로 분화하고 기능 관리자는 업무활동에 대한 제반 사항을 최고 경영층에 보고하도록 설계된.. |
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| 가치 사슬(Value Chain)에 대해서
기업이 정보기술을 활용하여 경쟁우위를 창출하고자 하는 경우 원가우위, 차별화, 집중화 중 어떤 전략으로 경쟁우위를 확보할 것인지 결정하고 기업의 가치 활동 부문들 중 어느부문을 설정한 전략에 맞게 재구성할 것인지, 정보시스템을 이용하여 실행할 것인지 파악하여야 한다. 만일 기업이 원가우위 전략을 취하겠다고 결정을 하면 좀 더 구체적으로, ‘기업의 가.. |
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| 가치 사슬(Value Chain)에 대해서
기업이 정보기술을 활용하여 경쟁우위를 창출하고자 하는 경우 원가우위, 차별화, 집중화 중 어떤 전략으로 경쟁우위를 확보할 것인지 결정하고 기업의 가치 활동 부문들 중 어느부문을 설정한 전략에 맞게 재구성할 것인지, 정보시스템을 이용하여 실행할 것인지 파악하여야 한다. 만일 기업이 원가우위 전략을 취하겠다고 결정을 하면 좀 더 구체적으로, ‘기업의 가.. |
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