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저는 단순히 제품을 등록하고 판매하는 것이 아니라, 판매자와 함께 시장을 분석하고, 소비자의 심리를 읽고, 데이터를 근거로 전략을 수립하는 이 과정을 가장 즐겁게 생각합니다.
직무에 있어 제가 가진 가장 큰 강점은 '소비자 중심의 사고방식'과 '데이터 기반의 실행력'입니다.
입사 후에는 마트/푸드카테고리의 상품 전략, 브랜드 협업, 마케팅 기획 등 전반을 파트너와 함께 설계하고 실행할 수 있는.. |
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마케팅의 개념에 대해 설명하시오
마케팅에 대해 설명하시오.
오늘날 기업경영의 기본철학으로 간주되는 마케팅은 고객들이 현재 기업에 대해 가지고 있는 욕구(wants)와 필요(needs)를 이해할 뿐만 아니라 잠재된 미래의 욕구와 필요를 예측하고 적절히 대응해 나가는 것이 기업의 존속과 발전에 기초가 된다는 사실과 믿음에서 출발한다. 미국 마케팅 학회(AMA)는 이러한 기업의 마케팅관리(marketing.. |
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케이뱅크에 입사를 희망하게 된 이유와 입사 후 이루고 싶은 목표에 대해 구체적으로 작성해주세요.
앱을 사용하게 된 계기, 사용 경험, 좋아하는 이유, 앱의 장점을 중심으로 작성해주세요.
저는 사람과 조직의 성장을 지원하는 인사전문가를 목표로 하고 있으며, 케이뱅크에서 그 시작을 하고 싶습니다.
인턴십 기간 동안 실제 인사 업무 프로세스를 경험하고, 조직 내 실질적인 문제 해결과 개선 아이디.. |
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총무는 조직의 엔진오일과도 같습니다.
대학교 재학 중 총학생 회 행정팀에서 일하며 총무업무를 처음 경험했습니다.
총무 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하시나요?
총무는 조직을 지탱하는 보이지 않는 축입니다.
총무직무에 대한 깊은 이해를 바탕으로, 인사·재무영역까지 경험하며 조직 운영의 전반적인 흐름을 조율하는 '경영지원 전문가'로 성장하고자 합니다.
꼼꼼함과 유연함, 그리고 .. |
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인적자원관리의 목표와 원칙
1. 인적자원관리의 목표
인적자원관리(Human Resource Management: HRM)는 조직목표달성에 필요한 여러 가지 업무를 맡을 사람을 찾아 확보하고 그들이 갖고 있는 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 해주는 노력을 말한다.
기업조직의 목표달성을 위하여 필요한 인적자원을 확보하고, 인적자원의 능력을 최대한 개발하여 종업원에게 직무에 대한 만족을 부여함으로써 개발된 능.. |
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생산관리와 품질관리의 개념
1. 생산관리의 개념
생산관리(production management)란 고객이 요구하는 양질의 제품이나 서비스를, 적기에 적량을 적가로 생산 공급한다고 하는 생산목표를 달성하기위하여 생산시스템을 설계하고 이것을 관리하는 기업 활동을 가리키는 것으로, 원재료가 제조공정에 옮겨질 수 있도록 정비된 다음부터 그 원재료가 최종제품으로 가공 제조되기까지의 과정에서 생산 활동이 .. |
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지식경영
I. 지식경영의 의의
지식경영(knowledge management)이란 회사가 갖고 있는 지적 자산뿐만 아니라 구성원 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 조직 내부의 보편적인 지식으로 공유하고, 공유지식의 활용을 통해 조직 전체의 문제해결능력과 기업가치를 향상시키는 경영방식을 말한다.
오늘날 기업의 가치는 지식을 전략적으로 획득, 생성, 분배 및 적용할 수 있는 능력에 의해 좌우.. |
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쪽 :259~261
종업원 참여(Employee involvement) 프로그램의 예.
우리는 여기서 종업원 참여의 4가지 유형들을 볼 것이다.
: 참여적 경영(Participative management), 대표자 참석(Representive participation)
품질 집단(Quality circle), 종업원 지주 계획(Employee stock ownership plan)
참여적 경영(Participative management) : 참여적 프로그램들 모두에 있어서 독특하면서도 보편적.. |
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글로벌 AM 직무는 단순한 협력관리가 아닌, '국가와 기업, 문화와 시스템이 다른 파트너들과의 지속가능한 협력구조'를 설계하는 일이라고 생각합니다.
저는 유한양행 글로벌 AM 직무를 통해 '파트너가 먼저 찾는 동반자'를 만들고 싶습니다.
글로벌 AM 직무에서도 이러한 경험을 바탕으로, 파트너사와의 성공적 커뮤니케이션을 도와 전사적 협력을 실현하는데 기여하고자 합니다.
글로벌 파트너와의 협업에.. |
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저는 이러한 케이뱅크의 인사전략이 단순한 제도 도입이 아니라, 변화에 유연한 '사람중심의 조직문화'에서 비롯되었다고 믿고 있습니다.
저는 기술을 인사 전략에 자연스럽게 녹여내는 실무자로서, 케이뱅크 구성원이 '일하고 싶은 조직'에서 머물 고 성장할 수 있도록 돕는 AI 기반 HR 혁신을 제 손으로 실현하고 싶습니다.
케이뱅크 구성원의 조직 몰입도와 협업 만족도를 높이기 위한 진단 도구를 기획.. |
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소유경영자와 전문경영자의 경영유형에 대해 논하시오.
1. 소유경영자
생산이 단순하여 복잡한 기술이 필요 없는 시절에는 기업가 자신이 경영관리를 담당할 수 있었다. 자본주의 초기의 단순한 생산방식은 기업가가 경영자의 역할까지 담당하는 것이 가능했으며, 당연히 출자와 경영의 분리는 필요하지 않은 것이었다.
이러한 출자자 자신이 직접기업의 경영도 함께 담당하는 경영자를 소유경영자(owner .. |
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경영학의 성격과 연구대상
1. 경영학의 성격
경영학은 미국에서는 'Business Administration'으로, 독일에서는 'Betrieb-swirtschaft-slehre'(經營經濟學)의 명칭으로 거의 통일되어 있다. 이와 같이 경영학은 독일을 발상지로 하는 경영경제학과 '관리의 과학'(science of management)에서 발전한 미국경영학의 이대원류"가 있다.
경영학은 인간의 사회적 현상을 연구하는 사회과학의 한 분야이다. 우리.. |
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경영학 연구대상으로서의 경험대상, 경영학의 범위
1. 연구대상의 확정
경영학의 연구대상으로서 경험대상은 '우리가 아무리 합리적으로 이해하려고 노력하여도 그것만으로는 전혀 접촉할 수 없는 현실'이며 이는 연구의 객체와 관련된다. 오늘날 경영학의 선택원리로서 영리목적인 수익성보다는 경제성을 추구하고 있다는 점에서 연구대상으로서 경험대상은 마땅히 기업이 아닌 경영(경영관리를 포함하는.. |
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경영자(professional manager)의 개념과 기능
경영은 조직이나 기업이 설정한 목표를 달성하기 위하여 필요한 활동들을 계획하고 실행하여 평가하는 일련의 과정이다.
이때 목표달성을 위한 활동을 직접 수행하도록 이끌고 그 결과에 대한 책임을 지는 주체는 경영자이다.
웹스터 대사전에는 경영자를 '사업이나 가사를 분별있게 절약하여 오래 지속하도록 노력하는 사람'으로 정의하고 있다.
그리핀은 조.. |
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경영과학이론(계량적 경영론, 시스템이론)
1. 계량적 경영론
제2차 세계대전 직후 경영학에 대한 새로운 접근법이 나타났다. 수학적인 모델에 기초를 둔 과학적인 접근방법을 이용하여 조직 내의 작업문제와 인간의 문제를 해결하려고 하였다.
이들은 계량적 방법을 이용하여 경영의 분석도구로 확대발전시켜 경영계획과 통제에 많이 이용되고 있으며, 이것을 경영과학(Management Science : MS)이 라고 .. |
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