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 여성리더(에스티로더,김성주), 여성리더 ( 20Pages )
여성리더 연구 : 에스티 로더와 김성주를 중심으로 과 목 명 : 담당교수 : 제 출 일 : 조 원 : [목차] . 들어가면서 : 에스티 로더와 김성주 그녀들은 누구인가 Ⅱ. 본론 1. 어떤 꿈과 야망을 가지고 살았는가 2. 리더가 속한 조직을 비전에 맞추어 어떻게 변화시켜 가고 있는가 3. 어떤 다양한 경험을 해 왔는가 4. 어려운 상황이 벌어질 때 어떻게 감정을 억제하며 자신과 감정을 조..
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 경쟁적 가치접근에 의한 리더십, 거래적 리더십과 변혁적 리더 ( 6Pages )
경쟁적 가치접근에 의한 리더십, 거래적 리더십과 변혁적 리더십 목차 * 경쟁적 가치접근에 의한 리더십, 거래적 리더십과 변혁적 리더십 Ⅰ. 경쟁적 가치접근에 의한 리더십 1. 리더십과 의사결정 스타일 1) 리더십 스타일 2) 참여적 리더십 3) 리더십 기술 2. 리더십의 평가와 선택 Ⅱ. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 1. 거래적 리더십 2. 변혁적 리더십 3. 슈퍼 리더십 1) 슈퍼 리더십의 정의 2)..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 경영지휘론-동기부여, 리더 ( 39Pages )
경영학원론 경영지휘론-동기부여, 리더쉽 1. 리더리더십 2. 리더십의 유형 3. 새로운 리더십 4. 모티베이션 경영학원론 1. 리더리더십 1 리더십의 필요성 조직의 목적을 효과적으로 성취하려면 조직을 구성하고 있는 개인과 집단의 협력이 필요하며, 그들과 직접적으로 상호 작용하는 리더역할은 무엇보다도 중요 리더십이란 조직(집단)이 지향해야 할 비전과 목표를 설정하고 의욕적이면 ..
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 이명박리더쉽의특징과차기대권예상 ( 5Pages )
이명박 리더쉽의 특징과 차기 대권 예상 목 차 1. 들어가는 말 2. 이명박 리더쉽의 특징 3. 대권주자로서의 필요한 리더쉽 4. 글을 맺으며 1. 들어가는 말 조직에서 가장 주요한 역할을 하는 사람은 반드시 어느 한 사람 만을 지칭하여 꼬집어 말하기는 어렵다. 조직을 구성하는 제도와 구성원 그리고 시스템에서 가장 주요한 요소를 들라고 하면 결국 조직을 움직이는 인적 요소일 것이다. 인적요소를 구분..
리포트 > 사회과학 |
 리더가 갖추어야 할 리더십 요소에 대하여 ( 5Pages )
리더십 지수의 9요소 1. 도덕지수 도덕지수(Moral Quotient, 이하 MQ)는 도덕성을 측정하는 지수(指數)인데, 9가지 지수 가운데 중추적인 역할을 하며, 기지 발현 시 작동 스위치와 같은 요소로 핵심적인 작용을 한다. 따라서 리더에게 MQ가 결여되어 있다는 것은 마치 사람에게 심장이 없는 것과 같다. 그런데 MQ의 특성상 당장 눈앞에 그 결과가 나타나지는 않는다. 이 때문에 많은 리더가 소홀히 여긴 ..
리포트 > 경영/경제 |
 기업의 성장(본질, 종류, 인수 등)과 경영자의 자질 ( 18Pages )
기업의 성장(본질, 종류, 인수 등)과 경영자의 자질 목차 Ⅰ. 기업의 본질 1. 기업의 본질과 특성 2. 기업과 경제 Ⅱ. 기업의 종류 1. 개인기업 2. 공동기업 3. 합명회사 4. 합자회사 5. 유한회사 6. 주식회사 7. 공기업 8. 공사합동기업 Ⅲ. 기업결합 1. 수직적 결합 2. 수평적 결합 3. 다각화 4. 카르텔(cartel: 기업연합) 5. 트러스트(trust: 기업활동) 6. 콘체른 7. 콤비나트 8. 콘글로머리트 Ⅳ. ..
리포트 > 경영/경제 |
경영, 경제
 리더는 사람을 버리지 않는다 독후감 감상문 서평 김성근 ( 5Pages )
리더는 사람을 버리지 않는다의 주요내용과 함께 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^ 리더는 사람을 버리지 않는다 사회생활을 하게 되면 누구나 리더의 위치에 서게 된다. 새파란 신입사원 시절을 보내고 나면 대리․과장․차장의 직함을 차례로 달고, 일부는 부장, 이사까지 승진하게 된다. 이처럼 기업의 최..
리포트 > 독후감/서평 |
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 리더십론 ( 2Pages )
리더십론 팀을 지휘하는 리더역할을 다루는 팀 리더십은 팀 조직으로 전환될 때 뿐만 아니라 팀이 발전함에 따라 계속해 변하게 된다. 마치 아이를 양육하는 부모처럼 팀 리더의 새로운 역할은 끝이 없고 변화 과정만 있을 뿐이다. 부모는 아이가 잘 자랄 수 있도록 뒷바라지를 한다. 갓난아이일 때는 아기가 탈없이 잘 자랄 수 있도록 일일이 챙겨 주어야 한다. 아기가 자라 어린이가 되면 올바르게..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 자율적 리더 ( 2Pages )
현대 경영에서의 자율적 리더십 (self-management leadership) 1. 자율적 리더십의 개념 자율적 리더십이란 팀의 리더를 포함하여 팀 구성원 모두가 자율적으로 스스로 관리, 이끌어가는 리더십을 발휘하는 것에 관한 이론을 의미한다. 즉 자율적 리더십이란 자기 스스로가 자신을 리드하는 리더십을 뜻한다. 이러한 자율적 리더십에도 여러 유형이 있고, 그중에서도 최근 가장 주목받고 있는 것은 슈퍼리..
리포트 > 교육학 |
 사회복지사의 역할이 무엇인지 토론해 보세요 ( 2Pages )
사회복지사의 역할이 무엇인지 토론해 보세요. 사회복지사는 주로 사회복지사업법에서 규정하고 있는 다양한 사회복지서비스를 제공하고 있는데, 사회복지사의 역할은 전문영역과 속해 있는 사회복지기관/시설의 특성에 따라서 매우 다양하다. 시포린(Siporin)은 사회복지사의 역할을 상담가, 충고자, 가능자, 문제해결자, 조정자, 중개인, 의뢰자, 촉진자, 중재자, 토의 리더, 안내자, 자원자, 조정자, 행..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 리더십의 유형과 이론 ( 3Pages )
리더십의 유형과 이론 리더쉽이론의 유형 1. 특성이론 리더의 자질:주로 선천적 특성, 신체적 특성, 사회적 배경, 지적 능력, 성격, 과업지향성, 사회적 능력 특성이론은 주로 리더가 가지고 있는 선천적 특성에 초점을 맞추고 있다. 체력, 외모와 같은 신체적 특성, 교육정도와 같은 사회적 배경, 지능을 포함한 지적 능력, 성격, 과업지향성, 사회적 능력 등이 주로 연구되었다. 2. 행동이론 리더 역할..
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사회과학
 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오 ( 3Pages )
변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오. 오늘날 관심을 끌고 있는 하나의 리더십 접근방법은 조직에 이례적으로 영향을 미치는 어느 한 개인에게 초점을 두는 것인데, 이를 흔히 변혁적(transformational) 리더십이라고 부른다. 이는 특성이론의 재등장으로 볼 수 있으며. 효율적인 리더십을 발휘하기 위해서는 리더의 카리스마가 중요함을 강조한다. 변혁적 리더..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 펀(fun)경영을 위한 조직혁신과 리더역할 ( 6Pages )
펀(fun) 경영을 위한 조직혁신과 리더역할 뻔뻔(Fun Fun)이란 ‘신바람 나는 조직’을 통칭하는 말이다. ‘신바람’이란 신이 나서 우쭐우쭐해지는 기운을 말하기도 한다. 동양의 신바람 문화와 서양의 합리주의가 융화된 독특한 기업문화인 ‘신바레이션 문화(신바람+rationalism)’가 등장하기도 했다. 기업문화는 기업이라는 조직의 구성원들이 함께 나누는 가치관이고 정신인 것이다. 경영자는 경영층 특..
리포트 > 경영/경제 |
 리더쉽 이론에는 구성원간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환이론과 수직적 양자관계이론(LMX)을 중심으로 비교하여 논하시오 ( 2Pages )
리더쉽 이론에는 구성원간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환이론과 수직적 양자관계이론(LMX)을 중심으로 비교하여 논하시오에 대한 레포트 자료. 리더쉽 이론에는 구성원간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환이론과 수직적 양자관계이론(LMX)을 중심으로 비교하여 논하시오. 교환이론과 수직적 양자관계이론(리더-구성원 교환..
리포트 > 사회과학 |
개념, 정의, 특징, 과제
 리더십과 전략의 실행) 전략실행과 리더십, 전략실행에 있어 경영자의 역할, 실행중심의 전략과 경영자의 역할 ( 7Pages )
리더십과 전략의 실행) 전략실행과 리더십, 전략실행에 있어 경영자의 역할, 실행중심의 전략과 경영자의 역할 목차 * 리더십과 전략의 실행 Ⅰ. 전략실행과 리더십 Ⅱ. 전략실행에 있어 경영자의 주요역할 1. 기업의 방향 설정 2. 조직의 설계 3. 바람직한 기업문화의 창출 Ⅲ. 실행중심의 전략과 경영자의 역할 1. 실행(Do) 2. 계획(Plan) 3. 통제(See) * 리더십과 전략의 실행 I. 전략실행과 리..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
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