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(검색결과 약 37,479개 중 13페이지)
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| 조직행동론상 의사결정에 대하여
Ⅰ. 의사결정의 의의
1. 의사결정의 개념
어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동 과정으로 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 자신의 목적달성을 위해 가장 바람직한 대안이라고 생각하는 것을 선택하는 과정이다.
2. 의사결정의 중요성
모든 경영계층의 활동은 의사결정을 필요로 하며, 조직이나 집단이 환경에 적응하여 계속 유지 성장하기 위해서는 상황에 적.. |
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| 상황이론에 대한 조직행위론적 검토
1. 상황이론의 의의와 기본관점
(1) 상황이론의 의의
상황이론(contingency theory)이란 상황과 조직특성의 적합성이 조직유효성을 결정한다는 전제 하에 다양한 상황에 따른 효율적인 조직설계의 원칙을 실증적으로 추구하는 이론을 말한다.
(2) 대두배경
① 시스템이론의 추상성 극복
상황이론은 일반시스템이론의 추상성과 일반성을 극복하고 현실적 시사점을 찾기 .. |
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| 수업스펙트럼과 수업스타일의 종류
1. 서언
수업을 하는 교사는 수업의 목적, 가르치는 방법, 수업의 순서, 과제활동, 동기유발, 피드백 등등의 질문에 답하는 과정에서 교사는 ‘결정’(선택)을 내려야 한다. 이 문제들에 다양한 방법들이 있기는 해도, 이들은 어떤 한 상황에서 교사와 학생에 의해서 내려진 결정 사항을 반영하는 몇 가지 보편적인 유형들로부터 나온다. 교사가 내린 결정은 그의 수업.. |
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| 의사결정 전반에 대한 경영조직론상 연구
Ⅰ. 의사결정의 개요
1. 의사결정의 개념
경영조직론상 의사결정이란 어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동 과정으로 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하기 위해 가장 바람직한 대안이라고 생각하는 것을 선택하는 일련의 과정이라고 정의할 수 있다.
2. 의사결정의 중요성
오늘날 모든 경영활동은 의사결정의 연속이라고 해도 .. |
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| Vroom과 Yetton의 참여적 리더십이론
이들은 리더의 의사결정에 초점을 맞춘 상황적 리더십이론을 주장하였다. 이 이론에서는 효과적인 리더가 되기 위해서는 '좋은 의사결정' 을 해야 한다는 점을 강조하고 있는데, 경영자들의 중요한 역할이 의사결정이라는 점을 감안한다면 이 이론이 경영자들의 리더십에 시사하는 바가 크리라 생각된다. 특히, 이들은 리더십이 이루어지는 상황으로서 '의사결정이 이.. |
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| 의사결정과 창조적 문제해결과정) 의사결정모형과 집단의사결정의 장단점과 문제해결기법
목차
* 의사결정과 창조적 문제해결과정
Ⅰ. 의사결정모형: 합리성 모형과 제한된 합리성 모형
1. 합리성 모형
1) 문제의 확인 또는 발견
2) 대안들의 탐색과 발굴
3) 최적대안의 선택
4) 대안의 실행과 평가
2. 제한된 합리성 모형
Ⅱ. 집단 의사결정의 장단점과 문제해결 기법
1. 집단 의사결정의 장단점
2. .. |
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| 의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해봅시다
모든 조직이 그 목표 달성을 위해 특정한 활동과 기능을 수행해 가고 있다는 것은 다른 의미에서 보면 계속적으로 의사결정을 하고 그것을 실행해 나가는 과정이라 할 수 있다. 그러므로 의사결정은 조직의 운영에 있어서 핵심적인 활동이 되며 행정가가 행하는 의사결정의 .. |
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| 의사결정의 특성과 의사결정에 영향을 미치는 요인
I. 의사결정의 특성
의사결정(decision-making)은 일반적으로 '이용 가능한 대안들 중에서 선택하는 과정'(process of selecting available alternatives)으로 정의되며, 이는 각종 관리기능과 밀접한 관련을 가지고 있다. 예를 들면 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제 등 일련의 관리기능들은 모두 유용하고 실행 가능한 방안을 선택하는 과정이라고 할 수 있.. |
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| 위험하의 의사결정기법(대기행렬이론, 의사결정수법)
미래에 나타날 결과를 놓고 사전에 어떤 결정을 한다는 것은 위험스러운 일이다. 이것은 현재로서는 미래의 결과가 불확실하기 때문으로 위험한 상황(the risk state)이란 넓은 의미에서 불확실상황의 한 특수한 형태라고 볼 수 있다. 이와 같은 위험한 상황은 일반적으로 출현 가능한 확률을 알 수 있는 것으로서, 불확실상황과는 구별된다. 위험상황 .. |
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| 소비자 구매의사결정(구매의사결정과정, 문제인식과 정보탐색, 대안평가, 구매후행동)
목차
소비자의 구매의사결정
Ⅰ. 구매의사결정
1. 구매의사결정
1) 구매의사결정의 의의
2) 구매의사결정의 유형
(1) 관여도에 의한 분류
(2) 구매빈도에 의한 분류
(3) 위험수준에 의한 분류
(4) 구매의사결정에 의한 분류
2. 구매의사결정 과정
1) 문제인식
2) 정보탐색
3) 대안평가
4) 구매
5) 구매 후 행동
Ⅱ... |
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| 사회복지행정론] 합리적 의사결정을 방해하는 요인
그러나 합리성, 정보 및 시간이 어떤 상황에서 제약을 받을 때 이상적인 의사결정을 할 수 없는 경우가 발생한다.
이러한 현상이 발생하는 것은 그러한 의사결정의 합리성을 제약하는 요인이 있기 존재하기 때문일 것이다.
의사결정의 합리성을 제약하는 환경적 요인이란 의사결정체의 외부에서 작용하는 모든 상황적 요소를 의미한다.
바람직한 정책 결정.. |
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의사결정, 합리, 결정, 요인, 환경, 성, 인간, 제약, 사회, 조직, 정책, 상황, 경우, 가지, 복지, 되어다, 이루어지다, 어렵다, 한계, 정보 |
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| [사회복지행정론] 사회복지 의사결정 과정(스키드모어의 의사결정단계)에 대한 레포트 자료.
[사회복지행정론] 사회복지 의사결정 과정(스키드모어의 의사결정단계)
목차
[사회복지행정론] 사회복지 의사결정 과정(스키드모어의 의사결정단계)
I. 상황과 문제의 정의
II. 관련된 사실의 수집 및 조사
III. 대안형성
IV. 대안의 결과 예상
V. 감정의 고려
VI. 최적의 대안 선택
VII. 실천과 계속적 .. |
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| 생산관리 - 생산시스템의 의사결정
* 목 차 *
Ⅰ. 서 론 2
Ⅱ. 본 론 2
1. 생산관리의 정의 2
2. 생산전략의 정의 3
3. 생산전략의 목표 4
가. 원가 4
나. 품질 4
다. 납기 4
라. 유연성 4
4. 기업전략가 생산전략 5
5. 포터의 경쟁전략 5
6. 의사결정을 위한 문제의 정의 6
7. 의사결정기법 7
가. 브레인 스토밍(Brain Storming) 8
나. 델파이법(Delphi Method) 8
다. 명목집단기법(nominal grouping techniq.. |
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| 어떤 사회문제가 정책의제로 형성되면 여러 가지 의사결정이 합해져서 정책 결정의 단계로 들어가게 되는데, 의사결정은 문제 해결을 위해 제시된 다양한 대안 중에서 결정자가 의도하는 결과를 가능하게 하는 하나의 대안을 선택하는 과정인 것이다.
이처럼 정책 결정 과정은 매우 복잡한 상황과 과정이지만 전반적으로는 문제의 인지와 목표 설정, 정보의 수집 및 분석, 대안의 탐색 및 평가, 최선의 정책.. |
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정책, 결정, 대안, 과정, 문제, 사회, 선택, 해결, 이익, 기준, 집단, 목표, 경우, 의사결정, 여러, 가치, 위해, 가지, 정치, 제시 |
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| 1. 사후관리대상자 및 납세자 인적사항
2. 상속·증여세(자금출처) 결정상황
세목, 자료정리부 일련번호, 결정일자 등
생략
3. 사후관리대상 명세 및 사후관리 상황
세목, 결정일자, 채권자, 채무종류 등
생략
4. 사후관리사항
사후관리일자, 조사내용 및 사후관리상황 등
생략 |
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