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코오롱 베니트에서 클라우드 엔지니어로 1년 안에 만들고 싶은 운영 성과와, 그 성과를 숫자로 증명하는 방법은 무엇입니까
즉, 장애가 생겨도 원인 파악이 느리지 않고, 복구가 개인의 감에 의존하지 않으며, 변경 이력과 배포가 추적 가능한 상태를 만들겠습니다.
자동화 중심의 운영 표준을 구축하겠습니다.
저는 인프라를 코드로 관리하고, 배포와 롤백을 표준화하 고, 모니터링과 알림을 서비스 수준에 맞게 설계해 재현 가능한 운영을 만들고 싶습니다.
클라우드는 멋진 구조보다 가동률, 장애 시간, 배포 리드타임, 비용 최적화 같은 지표가 성과입니다.
장애가 터졌을 때 기술적으로 유능한 사람과, 운영을 맡길 수 있는 사람의 차이는 무엇이라고 생각합니까"라는 질문입니다.
핵심은 비용을 재무의 언어가 아니라 운영의 언어로 바꾸는 것입니다.
1년 안에 만들고 싶은 운영 성과는 운영의 개인의존도를 낮추고, 변경과 복구의 속도를 올리는 것입니다.
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코오롱베니트 클라우드 엔지니어(On-Prem is e.Cloud) 자기소개서와 면접
코오롱베니트에 지원한 동기와 우리 회사에서 이루고 싶은 목표를 적어 주세요.
코오롱 베니트에서 클라우드 엔지니어로 1년 안에 만들고 싶은 운영 성과와, 그 성과를 숫자로 증명하는 방법은 무엇입니까
코오롱 베니트의 강점은 고객 현장에 실제로 들어가 요구사항을 바꾸어 운영 가능한 구조로 만드는 실행력에 있다고 생각했습니다.
그 복잡함을 설계와 자동화, 표준운영으로 풀어내는 역할이 클라우드 엔지니어의 본질이라고 믿습니다.
저는 그 본질에 가장 집중하는 조직에서 성장하고 싶었고, 고객의 운영 현장과 기술사이를 연결해온 경험이 강한 코오롱베니트가 그 무대가 될 수 있다고 판단했습니다.
저는 인프라를 코드로 관리하고, 배포와 롤백을 표준화하 고, 모니터링과 알림을 서비스 수준에 맞게 설계해 재현 가능한 운영을 만들고 싶습니다.
클라우드는 멋진 구조보다 가동률, 장애 시간, 배포 리드타임, 비용 최적화 같은 지표가 성과입니다.
클라우드가 결국 운영 환경이라는 점에서, OS와 네트워크의 기초 가 흔들리면 어떤 최신 서비스도 안정적으로 쓸 수 없다는 것을 여러 번 체감했기 때문입니다.
또한 운영에서 중요한 것은 "구축"이 아니라 "변경"이라는 점을 이해하기 위해, 변경 시나리오를 일부러 만들어 배포 실패와 롤백을 경험해보기도 했습니다.
장애가 터졌을 때 기술적으로 유능한 사람과, 운영을 맡길 수 있는 사람의 차이는 무엇이라고 생각합니까"라는 질문입니다.
그 래서 저는 평상시에 로그와 지표, 알림의 기준을 정리하고, 변경 이력을 남기고, 배포와 롤백을 표준화하며, 장애 대응 매뉴얼을 업데이트하는 일을 중요하게 봅니다.
먼저 비용을 서비스, 계정, 태그기준으로 쪼개 어디에서 급증했는지 확인하고, 사용량 기반인지 단가 기반인 지 분리합니다.
사용량 기반이면 트래픽 급증, 무한 스케일링, 배치 작업 폭주, 로그과다적재 같은 원인을 의심하고, 단가 기반이면 온디맨드 사용, 과도한 고사양, 데이터 전송비용 같은 항목을 확인합니다.
운영 편의성을 위해서는 임시권한 승격을 공식 절차로 제공합니다.
또한 읽기권 한과 쓰기 권한을 분리하고, 프로덕션 변경은 반드시 승인과 이중 확인을 거치게 하겠습니다.
환경분리를 철저히 하고 프로덕션 변경은 반드시 코드 리뷰와 승인 절차를 거칩니다.
작은 변경단위로 배포하고, 검증 단계를 자동 화합니다.
단순히 원인을 적는 것이 아니라, 어떤 지표를 추가할지, 어떤 알림임계치를 바꿀지, 어떤 배포 규칙을 강화할지, 어떤 테스트를 자동화할지까지 구체 화합니다.
MTTR, 평균 복구 시간을 줄이겠습니다. |
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2026.01.21
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