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저는 UX 디자이너가 이 구조를 설계해 '읽기와 전환이 동시에 좋아지는 경험'을 만들 수 있다고 봅니다.
뉴스UX의 기준은 속도, 명료성, 신뢰입니다.
속보형 사용자'입니다.
심층형 사용자'입니다.
구독 후 경험을 강화하는 것입니다.
기준은 사용자 신뢰와 장기지표입니다.
UIUX는 예쁜 그림이 아니라 사용자의 행동과 신뢰를 설계하는 일입니다.
또한 조선비즈는 읽기 경험과 정보구조, 구독 전환 같은 제품과제가 분명한 서비스라고 생각합니다.
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본인 포트폴리오 중 가장 자신 있는 프로젝트 1개를 고르고, 성과를 어떻게 증명했는지 말해주세요
접근성 A11 y을 제품 품질로 본다면, 조선비즈 서비스에서 우선순위를 어떻게 잡겠습니까
광고와 콘텐츠의 충돌, 편집국 요구, 마케팅 요구가 동시에 올 때 UX 디자이너로서 어떻게 조율하겠습니까
조선 비즈에 왜 디자이너가 핵심인가요
저는 UX 디자이너가 이 구조를 설계해 '읽기와 전환이 동시에 좋아지는 경험'을 만들 수 있다고 봅니다.
당시 문제는 사용자가 기사에 들어오지만 이탈이 빠르고, 연관 콘텐츠 탐색이 약해 체류가 짧다는 점이었습니다.
저는 1문제정의2가 설수립 3설계와 프로토타입 4검증 5개발 협업 6 릴리즈 후 학습의 흐름을 고정합니다.
뉴스UX의 기준은 속도, 명료성, 신뢰입니다.
이들에게는 헤드라인의 명확성, 핵심 요약, 관련 지표와 맥락 링크가 중요합니다.
보고서처럼 읽고 싶어 하는 사람으로, 아카이브가치와 탐색성이 핵심입니다.
저는 구독 전환을 '가격 설득'이 아니라 '가치체감'의 문제로 봅니다.
결제플로우를 짧고 불안감 없이 만드는 것입니다.
구독 후 경험을 강화하는 것입니다.
전환 단계에서는 구독 전환율, 결제단계별 이탈, 결제 완료 후 유지율을 봅니다.
예를 들어 "특정 기업 관련 기사 모아보기" "관심주제 저장" "구독결제까지 흐름"같은 과업입니다.
두 번째는 알림과 결제 같은 핵심 기능 흐름의 접근성입니다.
기준은 사용자 신뢰와 장기지표입니다.
광고가 단기 수익을 만든다고 해도 읽기 경험을 망가뜨려 이탈이 늘면 장기적으로 손해입니다.
예를 들어 광고 배치 변경이 체류와 스크롤에 미치는 영향, 구독 전환에 미치는 영향, 편집국 요구가 신뢰에 미치는 영향 등을 비교해 의사결정 구조를 만들겠습니다.
핵심 화면에만 품질을 집중합니다.
1년 시점에는 조선비즈의 핵심 경험을 정리한 제품 기준을 만들고 싶습니다.
읽기 화면이 불편하면 사용자는 기사를 덜 읽고, 덜 읽으면 브랜드에 대한 신뢰가 약해집니다.
디자이너는 이 연결고리를 제품 수준에서 책 임지는 역할이기 때문에 핵심입니다.
반대로 편집국 요구가 사용자 경험을 훼손하고 장기지표를 악화시킨다면, 저는 근거를 들고 반대하겠습니다.
디자이너의 책임은 모두를 만족시키는 게 아니라, 사용자와 제 품의 장기 성과를 지키는 것입니다.
다만 책임은 숨기거나 회피하는 방식이 아니라 학습으로 지는 것입니다.
그게 제품 조직에서의 책임입니다.
또한 조선비즈는 읽기 경험과 정보구조, 구독 전환 같은 제품과제가 분명한 서비스라고 생각합니다.
저는 그 과제를 '디자인'이 아니라 '제품성과'로 연결해내는 디자이너가 되고 싶습니다.
저는 UIUX를 예쁜 화면이 아니라 사용자의 신뢰와 행동을 설계하는 제품 역량으로 정의합니다. |
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2025.12.26
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