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경영기획은 데이터를 분석하고 결과를 정리하는 데 그치지 않고, 회사의 방향성과 실행전략을 설계하며 조직 전체의 수많은 변수와 이해관계자의 의견을 조율하는 역할을 수행합니다.
경농의 사업구조는 농자재·바이오·스마트팜·신사업 등 다각화되어 있고, 시장 변동성이 크기 때문에 전략적 분석과 실행조정 능력이 더욱 중요합니다.
경영기획 직무는 회사의 방향을 설계하는 핵심 역할이기 때문에 분석력·전사 관점 사고·논리적 커뮤니케이션 능력세가지가 가장 중요하다고 생각합니다.
분석력은 단순히 데이터를 처리하는 수준을 넘어 문제의 구조를 파악하고 본질을 찾아내는 능력입니다.
다음은 산업구조 분석입니다.
저는 산업분석 역량과 구조적 사고를 기반으로 이러한 역할에 기여하고 싶습니다.
또한 정부 정책과 기후변화가 농자재산업에 미치는 영향이 커지고 있어 ESG 기반 리스크 분석 능력도 요구됩니다.
저는 이러한 변화에 대응하기 위해 데이터 분석도 구 역량(PowerBI, Python기초등)을 지속적으로 개발하고, 농업·바이오산업 구조에 대한 학습을 병행할 계획입니다.
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경농의 사업구조와 경영기획 기능을 어떻게 연결할 수 있다고 생각하는가
저는 경영기획 직무의 핵심인 분석력·문제 해결력·조정 능력을 단순 이론이 아니라 실제 경험과 훈련을 통해 내재화해 왔다는 점에서 차별성을 가지고 있습니다.
분석과정에서 데이터 오류나 누락이 발생할 때 대부분의 팀원은 빠르게 대안을 찾는 방식으로 넘어가지만, 저는 원인을 찾아내기 전에는 문제를 종결하지 않습니다.
실제로 한 프로젝트에서는 시장 데이터와 기업의 판매 데이터가 일치하지 않는 문제가 발생했습니다.
이 문제를 해결하자 분석 결과의 신뢰성이 눈에 띄게 높아졌습니다.
이 경험은 제가 경영기획에서 요구하는 '정확성 기반 분석'과 '근본 원인 해결' 역량을 갖추고 있음을 보여줍니다.
경영기획직무가 요구하는 분석의 깊이와 시각의 폭을 동시에 갖춘 인재라는 점에서 저는 '대체 불가능한 차별성'을 가지고 있다고 확신합니다.
경영학적 분석 틀을 이론이 아니라 실제 문제 해결 방식으로 체화하는 과정입니다.
이를 기반으로 복잡한 문제를 빠르게 프레 임으로 구조화하는 능력을 갖추었습니다.
경영기획은 단순히 분석보고서를 작성하는 직무가 아니라, 다양한 부서의 요구와 우선순위를 조정하는 역할이 매우 중요합니다.
경농의 사업구조는 농자재·바이오·스마트팜·신사업 등 다각화되어 있고, 시장 변동성이 크기 때문에 전략적 분석과 실행조정 능력이 더욱 중요합니다.
또한 기획보고서 작성 능력을 향상시키기 위해 논리적 문장 구성·자료 시각화 등 기획문서 역량도 지속적으로 개발할 계획입니다.
경농의 사업 확장과 미래농업혁신을 뒷받침하며 회사의 성장에 실질적으로 기여하는 인재가 되고자 합니다.
경영기획 직무는 회사의 방향을 설계하는 핵심 역할이기 때문에 분석력·전사 관점 사고·논리적 커뮤니케이션 능력세가지가 가장 중요하다고 생각합니다.
저는 산업분석 시 거시-산업-기업 3단계 구조를 활용합니다.
다음은 산업구조 분석입니다.
마지막으로 기업분석에서는 제품 포트폴리오, 원가구조, 경쟁사 대비 강점, 유통구조 등을 비교합니다.
특히 농자재 산업은 기후변화, 정책 변화, 글로벌 공급망 등 외부 리스크가 크기 때문에 시장 변화에 따른 시나리오 기반 전략설계가 중요합니다. |
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2025.12.10
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