|
|
|
|
|
 |
저는 SK멀티 유틸리티에서 사업관리 담당 매니저로서 사업성과를 구조적으로 관리하고, 에너지·환경·설비 운영이 결합된 신규 사업 전개의 기반을 데이터 기반으로 설계하는 역할을 수행하고 싶습니다.
또한 대학원 프로젝트에서는 공정 흐름, 병목구간 분석, 운영효율 개선 시뮬레이션을 수행하며 "데이터 기반 판단"의 중요성을 체감했습니다.
입사 후에는 비용·공정·에너지 운영 데이터를 통합 관리하며 투명하고 예측 가능한 사업구조를 만들고 싶습니다.
저는 사업관리 직무가 "운영 데이터-비용-공정-리스크-성과"를 하나로 정리해 회사의 방향성을 결정하는 핵심 역할이라고 생각합니다.
저는 공정분석 경험, 비용구조 이해, 데이터 기반 판단 능력을 활용해 SK멀티 유틸리 티의 사업을 더 투명하고 예측 가능한 구조로 발전시키고 싶습니다.
데이터 분석 능력을 실무에서 어떻게 활용하나요
|
|
|
 |
저는 SK멀티 유틸리티에서 사업관리 담당 매니저로서 사업성과를 구조적으로 관리하고, 에너지·환경·설비 운영이 결합된 신규 사업 전개의 기반을 데이터 기반으로 설계하는 역할을 수행하고 싶습니다.
SK 멀티 유틸리티는 단순 공기업형 설비관리가 아니라, 에너지·환경 인프라를 하나의 통합 운영 시스템으로 바라보며 효율과 수익성을 동시에 추구하는 차별적 방향성을 갖고 있습니다.
특히 반포집단에너지센터와 같은 복합유틸리티시스템 운영, 설비투자·운영비 용·공정 효율관리 등은 장기적 시각과 정밀한 분석 능력이 요구됩니다.
이를 위해 대학 시절부터 에너지 시스템 운영, 프로젝트 관리, 설비투자 회수분석, 비용구조 분석 등을 직접 학습해왔고, 실무방식과 유사한 과제들을 통해 사업관리적 사고체계를 구축했습니다.
반복적인 검증과 오류 원인 분석 끝에, 기존 과 제 대비 두 배 이상의 데이터 기반 공정 분석 보고서를 완성했고 교수님께 "산업현장에서도 바로 활용 가능한 구조"라는 평가를 받을 수 있었습 니다.
학교시설관리 자동화 프로젝트에서 기존 시스템은 단순 고장 접수·처리 기록 방식이었고, 실제 운영 효율을 파악하기 어려웠습니다.
저는 데이터를 다층적으로 분석할 수 있는 구조가 필요하다고 판단했고, "사용량·고장 유형·부품 교체 주기"를 통합 관리하는 체크포인트 기반 관리체계를 제안했습니다.
당시 팀은 기존 방식이 익숙하다며 새로운 구조 도입에 회의적이었지만, 저는 현장 데이터를 기반으로 한 장기 운영 효율 분석의 필요성을 근거로 제시했습니다.
이 경험을 통해 문제 해결에서 중요한 것은 '새로운 시도를 제안하는 용기'와 '이를 검증할 수 있는데이터 기반 접근'이라는 확신을 갖게 되었고, 사업관리 직무에서도 이런 태도가 큰 강점이 될 것이라고 판단합니다.
대학원 연구과제에서 요구된 수준은 단순 실험 데이터 분석과 보고서 작성이었지만, 저는 실험 데이터 기반의 자동화 대시보드 생성까지 목표를 스스로 확장했습니다.
저는 공정분석 경험, 비용구조 이해, 데이터 기반 판단 능력을 활용해 SK멀티 유틸리 티의 사업을 더 투명하고 예측 가능한 구조로 발전시키고 싶습니다.
공정과 운영구조를 이해하는 능력입니다. |
 |
분석, 데이터, 사업, 관리, 운영, 효율, 공정, 경험, 구조, 기반, 목표, 싶다, 유틸리티, sk, 에너지, 기준, 어떻다, 멀티, 개선, 판단 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2025.12.04
5페이지
