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왜 다른 게임사 HR이 아닌가?
게임업계 HR은
프로젝트 중심 조직구조
프로젝트 기반으로 직무분석 후 채용 기준을 정한 경험이 있습니다.
왜 이 연봉과 성과급이 나왔는지' 설명 가능한 구조가 HR의 가장 중요한 역할입니다.
구성원이 신뢰하는 HR
네.HR은 경험보다
저는 구성원의 마음을 이해하고, 조직의 성장을 구조적으로 돕는 HR을 지향합니다.
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HR의 핵심 영역(채용·평가·보상·조직문화·노무)에 대해 본인 언어로 설명해달라.
채용 경험 또는 인재 선발 기준을 만든 경험이 있다면 말해달라.
조직문화 관련 문제를 정의하고 개선한 경험이 있다면 설명해달라.
HR 데이터 분석 경험이 있다면 설명해 달라.
조직 커뮤니케이션을 개선했던 경험 혹은 방안을 말해달라.
5년 후 웹젠의 HR 전문가로서 어떤 모습을 갖추고 있을 것인가?
HR 경험이 적어 보인다.
왜 다른 게임사 HR이 아닌가?
게임업계 HR은
게임 개발 생태계를 이해하고 구성원의 감정을 읽으며 '프로젝트가 성공할 수 있는 환경'을 만드는 HR로 성장하고 싶어 웹젠을 선택했습니다.
평가·보상 기준의 투명성과 예측 가능성 강화
조직문화 이슈를 빠르게 캐치하고 개선하는 구조 구축
프로젝트 중심 조직구조
프로젝트 기반으로 직무분석 후 채용 기준을 정한 경험이 있습니다.
구성원이 "어떤 기준으로 평가받는지 "모르면 불만이 생깁니다.
보상구조가 불투명하면 이탈률이 급격히 올라가므로
구조 설계 능력
지표 해석 능력
일정 관리 능력
이탈률 분석
특히 게임업계는 유저뿐 아니라 구성원 흐름도 민감하기 때문에 HR 데이터 분석이 매우 중요합니다.
갈등에서는 감정이 아닌 사실 기반으로 접근해야 합니다.
조직에 미치는 영향 분석
사업구조
온 보딩의 핵심은 "신규 구성원이 자신이 어디에 있는지 알게 해주는 것"입니다.
또한 회고·피드백 문화 정착 등 실질적인 조직문화 개선을 주도하고 싶습니다.
구성원이 신뢰하는 HR
5년 뒤에는 "결정이 명확하고, 구성원이 신뢰하는 HR"로 성장하고 싶습니다.
기준을 명확히 설명하고 납득시키는 것"이 HR입니다.
HR은 실패를 빠르게 반영하는 직무입니다. |
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2025.11.25
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