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E1의 IT(DX) 직무는 바로 그 역할을 수행하는 핵심 직무이며, 전사 데이터 분석·프로세스 자동화·업무 효율화·고객 경험 개선 등 다양한 영역에서 실제 변화를 주도할 수 있는 구조입니다.
IT(DX) 직무에서 중요한 역량은 문제 구조화 능력, 데이터 기반 판단력, 그리고 현업과의 소통 능력이라고 생각합니다.
가장 몰입했던 경험은 데이터 기반으로 사용자 행동을 분석하여 서비스 이탈 원인을 해결한 프로젝트였습니다.
또한 DX 직무는 데이터를 기반으로 현업 문제를 구조화하고, 기술을 통해 새로운 업무방식을 만들어가는 과정입니다.
저는 프로세스 자동화와 데이터 기반의사결정체계 구축에 가장 기여할 수 있다고 생각합니다.
물류·수급·안전 등 에너지산업의 핵심 현장은 반복적 업무가 많고, 데이터 분석 기반 판단이 중요한 구조입니다.
저의 가장 큰 강점은 "문제를 구조화하는 능력"과 "데이터 기반 판단력"입니다.
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왜 E1IT(DX) 직무를 선택하셨나요
본인이 IT(DX) 직무에서 가장 잘할 수 있는 역량은 무엇이며, 어떤 방식으로 활용할 계획인가요
E1의 IT(DX) 직무는 바로 그 역할을 수행하는 핵심 직무이며, 전사 데이터 분석·프로세스 자동화·업무 효율화·고객 경험 개선 등 다양한 영역에서 실제 변화를 주도할 수 있는 구조입니다.
또한 E1은 안정적인 기반 위에서 미래 에너지 기업으로 전환하는 과정을 밟고 있어, 한 사람의 구성원이 실제 변화에 기여할 수 있는 여지가 매우 큽니다.
IT(DX) 직무에서 중요한 역량은 문제 구조화 능력, 데이터 기반 판단력, 그리고 현업과의 소통 능력이라고 생각합니다.
가장 몰입했던 경험은 데이터 기반으로 사용자 행동을 분석하여 서비스 이탈 원인을 해결한 프로젝트였습니다.
프로젝트 목표는 내부 프로세스를 개선하는 것이었는데, 팀원들은 개발팀·디자인팀·운영팀 등 역할이 모두 달라 의견 충돌이 자주 발생했습니다.
저는 먼저 각 팀이 중요하게 생각하는 기준을 정리해 '공통의 목표 구조'를 만들었습니다.
저는 이 경험을 통해 협업에서 가장 중요한 것은 '조율과 기준 설정'이라는 사실을 알게 되었고, 이런 강점은 DX 직무에서도 그대로 활용될 수 있다고 생각합니다.
또한 원칙기반의 피드백과 직무 중심의 협업구조는 효율적인 IT/DX조직의 필수 요소라고 생각합니다.
반대로 피하고 싶은 조직문화는 불명확한 기준, 책임 회피, 감정 중심의 의사결정입니다.
또한 DX 직무는 데이터를 기반으로 현업 문제를 구조화하고, 기술을 통해 새로운 업무방식을 만들어가는 과정입니다.
물류·수급·안전 등 에너지산업의 핵심 현장은 반복적 업무가 많고, 데이터 분석 기반 판단이 중요한 구조입니다.
저는 데이터를 구조화해 문제의 원인을 찾는데 강점을 가지고 있으며, 반복 업무를 자동화하거나 의사결정 기준을 정교화하는 프로젝트 경험도 있습니다.
데이터 기반 조직은 단순히 리포트를 만드는 조직이 아니라, 데이터를 기준으로 문제를 정의하고 해결 방안을 선택하는 조직입니다.
마지막으로, 구성원들이 "왜 이 지표가 중요한가"를 이해하도록 교육하고, 데이터 기반의사결정 프로세스를 조직의 공식 기준으로 만드는 것이 중요합니다. |
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2025.11.17
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