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제가 펄어비스의 구매 직무를 지원한 이유는 단순히 비용을 절감하는 직무가 아닌, 기업의 전략적 성장동력을 설계하는 핵심 역할이라 생각하기 때문입니다.
특히 펄어비스처럼 자체 엔진 개발과 글로벌 서비스 운영을 동시에 수행하는 기업에서는 구매가 단순한 조달 기능을 넘어, 비용·품질·납기·협력사의 지속가능성을 모두 고려해야 합니다.
저는 데이터 기반 구매관리 체계 수립을 통해 협력사 품질이력, 납기 이행률, 단가 변동성을 정량적으로 분석하고 싶습니다.
펄어비스 구매 직무를 선택한 이유는 무엇인가요?
저는 데이터를 기반으로 한 분석력과 협력적 커뮤니케이션 역량을 바탕으로, 효율적이고 투명한 구매 프로세스를 구축하고 싶습니다.
펄어비스의 구매 직무가 다른 산업의 구매 직무와 다른 점은 무엇이라 생각하나요?
펄어비스의 구매는 단순 자재 조달이 아닌 글로벌 IT 콘텐츠 산업의 기술 공급망 관리라는 점에서 다릅니다.
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제가 펄어비스의 구매 직무를 지원한 이유는 단순히 비용을 절감하는 직무가 아닌, 기업의 전략적 성장동력을 설계하는 핵심 역할이라 생각하기 때문입니다.
특히 펄어비스는 게임산업의 중심에서 독자 엔진 기술과 글로벌 퍼블리싱 역량을 통해 세계시장에서 'K-Game'의 위상을 높이고 있는 기업입니다.
특히 펄어비스처럼 자체 엔진 개발과 글로벌 서비스 운영을 동시에 수행하는 기업에서는 구매가 단순한 조달 기능을 넘어, 비용·품질·납기·협력사의 지속가능성을 모두 고려해야 합니다.
저는 글로벌 소싱 및 계약관리에 관심이 많아, 다양한 국가의 공급망과 품질관리체계를 이해하고 최적의 구매 전략을 수립하는 역할을 맡고 싶습니다.
지속가능한 공급망 구축에 대한 펄어비스의 철학입니다.
펄어 비스는 기술기업으로서 개발 및 운영 단계에서 발생하는 방대한 데이터를 관리합니다.
저는 데이터 기반 구매관리 체계 수립을 통해 협력사 품질이력, 납기 이행률, 단가 변동성을 정량적으로 분석하고 싶습니다.
그 결과 상위 20%의 협력사가 전체 납기 이행의 70%를 차지하고 있다는 사실을 발견했고, 이를 기반으로 협력사 성과평가 시스템을 제안했습니다.
저는 이러한 경험을 통해 '지속성과 신뢰를 기반으로 한 협력'을 삶의 중요한 가치로 삼게 되었습니다.
성실함은 단순히 열심히 하는 것이 아니라, 결과로 신뢰를 증명하는 과정이라 믿습니다.
제가 다른 사람에게 꼭 이야기해주고 싶은 경험은, "작은 실수 하나가 팀 전체의 신뢰를 흔들 수 있다"는 깨달음을 준 사건입니다.
이 경험을 통해 깨달은 것은, 신뢰는 실수의 부재가 아니라, 실수를 관리할 수 있는 시스템에서 비롯된다은점입니다.
펄어비스의 구매 직무가 다른 산업의 구매 직무와 다른 점은 무엇이라 생각하나요?
협력사와의 가격 협상 시 가장 중요한 점은 무엇이라고 생각하나요?
윤리적 판단력, 둘째, 리스크 예측력, 셋째, 데이터 기반 분석력이라고 생각합니다. |
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2025.10.30
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