|
|
|
 |
특히 기계공학을 전공하면서 기계적 작동원리와 생산시스템의 흐름을 이론적으로 숙지했을 뿐 아니라, 공정 자동화 및 설비진단 프로젝트를 통해 실무 역량도 쌓았습니다.
생산관리기사 필기시험을 통해 생산계획, 자재관리, 품질관리, 공정개선 등 관련 전반적인 지식을 체계적으로 익혔고, CAD 및 기계제도 관련 자격도 취득하여 설비 이해도와 도면 판독능력도 갖추었습니다.
생산성이 올라가지 않는 원인이 사람의 작업 방식인지, 설비의 구조인지, 공정배치의 문제인지 명확하게 구분할 수 있어야 실질적인 개선이 가능합니다.
생산관리에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하십니까?
|
|
|
 |
차별성은 '현장 감각과 커뮤니케이션 능력의 조화'입니다.
그중 특히 '생산시스템공학'과 '산업경영학' 강의를 통해 JIT(Just-In-Time), MRP(MaterialRequirements Planning), TOC(TheoryofConstraints)와 같은 생산 전략이론을 배우고 실제 생산환경에서 어떻게 적용되는지 팀 프로젝트로 분석한 경험이 있습니다.
또한, OO산업의 생산관리 인턴으로 근무하면서 실제 MES 시스템을 활용한 생산데이터 기록과 분석, 공정 일정 수립 보조, 자재 재고 관리 등의 업무를 수행했습니다.
생산관리기사 필기시험을 통해 생산계획, 자재관리, 품질관리, 공정개선 등 관련 전반적인 지식을 체계적으로 익혔고, CAD 및 기계제도 관련 자격도 취득하여 설비 이해도와 도면 판독능력도 갖추었습니다.
생산성이 올라가지 않는 원인이 사람의 작업 방식인지, 설비의 구조인지, 공정배치의 문제인지 명확하게 구분할 수 있어야 실질적인 개선이 가능합니다.
저는 현장의 목소리를 가장 먼저 듣고, 데이터를 통해 분석하며, 개선을 이끌어내는 태도와 경험을 꾸준히 쌓아왔습니다.
각 설비의 특성, 품질관리 기준, 납기 흐름, 재고회전율 등 모든 지표를 정리하고, 공정별 작업 지침서를 직접 정리하며 실질적인 '내부 고객'의 시각에서 생산관리를 배우겠습니다.
이를 위해 통계적 공정관리(SPC), 품질경영(QM), 공정 자동화(PLC, IoT 기반 설비) 등 다양한 역량을 꾸준히 개발할 계획입니다.
장기적으로는 생산관리 직무를 넘어, R&D, 품질관리, 설비관리 등 유관부서와의 협업 경험을 토대로 생산 운영 전반을 이해하고 이끄는 '제조전략가'로 성장하고 싶습니다. |
 |
생산, 공정, 관리, 설비, 개선, 문제, 품질, 통해, 흐름, 경험, 자재, 작업, 데이터, 팀, 분석, 실제, 현장, 시스템, 이론, 역량 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|