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특히 다양한 제품이 생산되는 식품제조 현장에서는 재료, 설비, 작업자, 환경이 유기적으로 맞물려야 하며, 이를 실시간으로 조정하고 개선하는 역할이야말로 현장의 심장이라 생각합니다.
입사 후에는 원주공장의 생산흐름을 정확히 이해하고, 설비 효율과 작업자 동선을 분석하여 낭비요소를 개선하는 데 기여하고자 합니다.
이러한 특성을 고려할 때, 공정관리자는 품질과 생산성의 균형을 유지하며 개선안을 지속적으로 도출할 수 있어야 한다고 생각합니다.
생산 공정에서 불량률이 증가할 경우, 어떤 방식으로 접근하여 해결하실 건가요?
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대학교 재학 중 품질경영론 수업을 통해 공정 흐름과 병목현상을 진단하고 개선안을 도출하는 시뮬레이션을 경험하며 생산관리의 중요성을 실감했고, 실제로 공장실습에서의 경험을 통해 '사소한 불량도 고객의 신뢰를 저해할 수 있다'는 현실적인 감각을 체득했습니다.
이 경험은 제가 현장 데이터를 기반으로 원인을 진단하고 개선할 수 있는 분석적 사고력을 보유하고 있음을 보여줍니다.
공정관리 직무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
공정관리 직무에서 가장 핵심적인 역량은 '문제인식 및 개선 실행력'이라고 생각합니다.
생산 현장은 매일 수많은 변수와 예외 상황에 노출되어 있으며, 이를 단순히 현상으로 넘기지 않고 문제의 본질을 파악해 개선하는 역량이 중요합니다.
저는 공정데이터를 분석해 불량률의 원인을 찾아낸 경험이 있으며, 이를 바탕으로 반복적인 오류를 줄이는 데 기여할 수 있다고 자신합니다.
먼저 현장의 데이터를 수집하고, 시간대별, 설비별, 작업자별로 구분하여 불량률을 분석하겠습니다.
이후 원인별 개선안을 도출해 우선순위를 설정하고, 가장 영향력이 높은 요인부터 개선안을 실행할 것입니다.
반복적인 업무환경에서는 단순한 실행이 아니라 '미세한 변화를 감지하고 개선점을 찾는 시야'가 중요하다고 생각합니다. |
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2025.05.14
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