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        | HRM직무설계,HRM,직무설계 |  
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        | 2010 인적자원관리론
 TV sitcom작가
 *
 
 - 대중적으로 인기있고, 판매가능한 TV시트콤 제작
 - 배급이 중요 ]]] 5년 동안 공중파에 내보내는 것
 
 어떻게 하면 우수한 작가진을 많이 확보할 수 있을까
 저활용
 고활용
 관계지향형
 거래지향형
 인적관리의 유형 ]
 작가팀
 종업원
 챔피언
 과정
 사람
 미래/전략초점
 일상/운영활동 초점
 [ HR부문의 역할
 집단별로 차별화된 HR프로그램 적용 및 관리  종업원 챔피언 역할
 비체계적, 비공식적
 : HRM system 에 반영, 활용
 Ex) 채용 시
 경력이 많고, 유능한
 작가들에 대한 DB 구축
 구축한 DB를 바탕으로 전문 헤드
 헌터를 고용, 유능한 작가 스카우트
 *
 1차 서류전형
 1차 공채모집
 2차 면접
 2차 합숙면접
 기존의 방식을 활용하여
 시트콤 신입작가 콘테스트를
 통해 누구나 지원 가능하도록 함
 인적성 평가시험
 및 개인 과제 작성
 
 개인과제를 바탕으로 한 면접 실시
 공채 모집 공고를 통해
 시트콤 작가가 되고 싶어 하는
 사람들을 선발
 팀 별 단막극 공모전, 개인과제
 및 집단토론을 실시하여
 잠재력을 평가하여 채용
 
 
 : 유능한 책임작가, 실력 있고 잠재력 있는 신입 및 보조 작가들을 채용
 : 채용에 여자, 나이, 장애인 등에 차별을 두지 않는다(미연방법 WGA고려)
 능력별 승급 기회 부여 : 지속적 관계 구축
 
 책임작가의
 외부채용 비중을
 점진적으로 줄여나가고
 내부채용 비율을 늘린다.
 : 내부채용시,
 성과관리 프로그램(40%)과
 내부 CONTEST(60%)를 통해
 경쟁 및 기회의 장을 마련한다.
 *
 보조작가
 선임작가
 책임작가
 멘토링
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