직무분석의 목표
Ⅰ 서
1 직무분석의 의의
직무분석이란 직무의 내용과 성격에 관련된 모든 중요한 정보를 수집하고, 이들 정보를 관리목적에 적합하게 정리하는 체계적 과정이다.
이러한 직무분석은 합리적인 조직관리 및 업무관리와 인사관리를 위해서 필요하다.
예컨데 합리적인 인사관리를 하려면 먼저 직무분석을 통하여 직무를 정의하고, 이를 기준으로 필요한 인력을 계획하고 확보, 개발, 활용, 보상, 유지해야 하는 것을 원칙으로 한다.
2 직무분석의 방법
직무분석의 방법에는 면접법 과 관찰법, 질문지법, 워크 샘플링법, 중요사건법 등이 있다.
이로 통해 직무명세서와 직무기술서를 정리되어 구체적인 목적에 활용된다.
Ⅱ 조직관리 및 업무관리 차원의 목표
1 조직관리의 차원
직무분석의 결과는 조직합리화의 기초자료가 된다. 직무분석의 결과를 토대로 조직목적, 수행직무의 종류, 업무분담의 적정화, 권한의 명확화란 측면에서 조직을 합리적으로 재편성․재정비 할 수 있다.
2 업무관리의 차원
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2011.08.29
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