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[조직구성원의 관리와 조직목표] 조직구성원관리, 조직목표의 양면성, 조직목표의 양립과 방향
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[조직구성원의 관리와 조직목표] 조직구성원관리, 조직목표의 양면성, 조직목표의 양립과 방향
목차
조직구성원의 관리와 목표
Ⅰ. 조직구성원의 관리
1. 상호작용
2. 직접감독
3. 숙련의 표준화
Ⅱ. 조직목표의 양면성
1. 조직목표의 조화
2. 개인과 조직목표의 조화
3. 기업의 목표
4. 개인목표
Ⅲ. 조직목표의 양립과 방향 |
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조직구성원의 관리와 목표
1. 조직구성원의 관리
추구하는 목표달성을 위해서 기업에서 필요로 하는 기술력을 소유한 인적자원을 결성하여 시스템을 이루는 일이나 조직구성원이 직무를 효율적으로 실현할 ...(이하 생략) |
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정책의_유형 |
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개인목표와 조직목표간의 관계 |
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기업문화에 의한 조직 활성화 |
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세계화의 의미, 특징, 유래, 양면성, 장점, 단.. |
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조직행동론 정리 |
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페스틴저의 인지부조화이론 |
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[갈등의 의의와 요인] 갈등의 개념과 원인 |
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세계화의 양면성, 의미, 장점, 다원화 확대, 국.. |
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다이어트의 정의, 특징, 양면성, 긍정적 측면, .. |
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가정 양립과 관련한 우리나라 정책과 외국의 정.. |
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한국의 가족복지 (일과 가족의 양립 현실과 정.. |
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