|
|
|
|
 |
|
| ○ 리더쉽 이론
과 목 명
:
클릭 ^^
담 당 교 수 님
:
클릭 ^^
학 과
:
클릭 ^^
학 번
:
클릭 ^^
이 름
:
클릭 ^^
○ 리더쉽 이론
리더쉽 이론
□ 특성이론
리더십 상황이론
◎ 리더십 상황이론의 태동
◎ 리더십 상황이론
※ 데이비스(K.Davis)
1.자질론
[한계점]
1)fidler상황적합적 리더십이론
2)Evans House의 의 경로 - 목표이론
3)Vroom-Yetton-jago의 리더십이론
[한계점]
○ 리더쉽 이론
▶ 리더쉽.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더쉽 이론의 발달
Leadership
개념: 조직구성원들이 공동목표를 달성하려는 방향
으로 기꺼이 따라오도록 영향력을 행사하는 과정
특성: 조직의 미래상과 관련
리더, 구성원, 상황적 변수간의 관계
직위에 상응하는 개념이 아님
중요성: 시너지효과
집단성과
구성원들의 동기화
구성원 개인 역량 배양
변화하는 환경에 적응하고 변화
리더쉽 이론:자질이론(Trait theory)
효과적인 리더들이 갖.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [리더쉽] 리더십 상황이론(피들러의 리더십상황이론, 하우스의 경로목표이론, 허시와 블랜차드의 상황이론, 리더십 상황요인)
목차
리더십 상황이론
Ⅰ. 피들러의 리더십 상황이론
1. 리더와 구성원의 관계
2. 과업구조
3. 리더의 직위권한
Ⅱ. 하우스의 경로-목표이론
1. 지시적 리더십
2. 후원적 리더십
3. 참여적 리더십
4. 성취지향적 리더십
Ⅲ. 허시와 블랜차드의 상황이론
Ⅳ. 리더십의 상황.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
보고서
제목 : 리더쉽 발표 보고서
과 목 :
경영학개론
담당교수 :
학 과 :
학 번 :
이 름 :
학교
목 차
1. 리더쉽의 정의
(1) Leader의 의미
(2) Leader ship의 의미
1) 리더쉽의 개념
2) 리더쉽의 구성요소
2. 리더쉽이론의 변천
(1)자질이론(traits approach)
(2)상황이론(situational approach)
(3)상호작용이론(interaction approach)
3. 리더쉽의 유형과 효과성
(1) 리더쉽의 유.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [리더십행동이론] 리더십(리더쉽)의 행동이론
목차
리더십의 행동이론
Ⅰ. 오하이오 주립대학의 연구
Ⅱ. 미시간 주립대학의 연구
Ⅲ. 블레이크와 무턴의 연구
리더십의 행동이론
특성이론을 주장하는 학자들이 리더의 특성과 성격에 주된 관심을 두고 있는 데 비해 행동이론을 주장하는 학자들은 리더십 효과를 좌우하는 것은 리더 개인의 특성이 아니라 부하에 대한 리더의 행동이라는 관점에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이시대의 진정한 리더쉽
1. 서론
몇 년 전 칼리 피오리나라는 여성 CEO가 세간에 화제가 된 적이 있었다. 끊임없이 변해가는 그리고 변함을 추구하는 현대사회 속에서 자신이 CEO로 있는 기업이 변화보다는 안정만을 추구함으로써 다른 기업과의 경쟁에서 밀리자 그녀의 과감한 결단력과 추진력 그리고 위기상황 대처능력으로 기업의 과감한 혁신과 합병을 통해서 늙고 무력한 기업이 아닌 도전과 변화를 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [리더십] 리더의 권력과 리더쉽 이론
목차
* 리더십
Ⅰ. 리더의 영향력의 원천
1. 보상적 권력
2. 강압적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력
Ⅱ. 전통적 리더십 이론
1. 리더십에 대한 보편적 접근법
1) 특성 이론
2) 행위 이론
2. 리더십에 대한 상황론적 접근법
Ⅲ. 최근의 리더십 이론
1. 수직쌍 연결 이론
2. 리더십의 귀인 모형
3. 카리스마적 리더십
4. 변혁적 리더십
리더십.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [리더십의 개발] 리더십의 의의와 이론, 리더의 개발, 리더쉽활용
목차
리더십의 개발
Ⅰ. 리더십의 의의와 이론의 흐름
1. 리더십의 의의
2. 리더십이론의 흐름
Ⅱ. 리더 특성의 개발
Ⅲ. 리더 행위스타일의 개발
1. 직무중심적, 종업원 중심적 리더십
2. 매너지리얼 그리드 이론
Ⅳ. 상황에 적합한 리더십의 활용
1. 허시와 블랜차드의 상황이론
2. 변혁적 리더십 이론
3. 리더십의 상황요인
1) 과.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 셀프 리더십의 개념과 이론 및 셀프리더쉽 실천 전략
목차
Ⅰ. 셀프 리더십의 개념
1. 자기 규제
2. 자기 관리
Ⅱ. 셀프 리더십 이론
1. 셀프 리더십
1) 셀프 리더십의 세 가지 과정
2) 셀프 리더십의 이론적 근거
(1) 사회적 인지이론
(2) 내재적 동기이론[인지적 평가이론]
(3) 셀프 리더십과 전통적 관리 기능과의 비교
2. 슈퍼 리더십
1) 슈퍼 리더와 전통적 리더와의 행동 차이
2) 슈퍼 리더십의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [서비스리더십] 서비스리더십의 개념과 등장배경 및 구성요소, 리더쉽이론의 신조류
목차
서비스리더십
Ⅰ. 서비스 리더십의 등장배경
Ⅱ. 서비스 리더십의 개념
Ⅲ. 서비스 리더십의 구성요소
Ⅳ. 리더십이론의 신조류
1. 변혁적 리더십
2. 서번트 리더십
서비스리더십
I. 서비스 리더십의 등장배경
서비스 리더십에 관한 본격적인 이론적인 개념화와 실증은 삼성 에버랜드에서 처음으로 시도하고.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [리더쉽] 리더십의 의의와 이론
목차
리더십
Ⅰ. 리더십의 의의
Ⅱ. 리더십의 주요이론
1. 맥그리거의 X, Y이론
2. 아지리스의 성숙-미성숙이론
3. 허쉬와 브랜차드의 수명주기이론
4. 피들러의 상황이론
5. 하우스의 경로-목표 이론
리더십
I. 리더십의 의의
리더십의 정의에 대하여서는 여러 학자들의 견해가 매우 많이 나와 있다. 쿤츠는 리더십이란 기업이 공통된 목표를 달성하도록 종업원들.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 조직행위론의 개요, 동기부여 이론, 리더쉽 이론, 갈등 이론, 인사관리 등을 비롯하여 의사결정 이론의 기본과 의사결정의 유형 및 집단 의사결정과 개인 의사결정 등에 대한 핵심적 내용들을 상세하게 설명한 자료임
1절 개인과 조직행위에 대한 이해
2절 커뮤니케이션에 대한 이해
3절 의사결정에 대한 이해
1.1 조직행위론의 기본: 사람은 누구이고, 조직은 무엇인가?
* 조직행위론의 개.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Leader ship
학번 이름
학과명
목차
리더쉽의 정의
리더쉽의 변천
리더쉽의 유형
리더쉽 이론
이순신 장군의 리더쉽
칭기스칸의 리더쉽
히딩크 리더쉽
잭 웰치 리더쉽
1. 리더쉽의 정의
(1) 리더의 의미
다른사람들을 앞장서서 이끌어가는 사람을
가르킨다. 즉 지도자를 말하는 것이다
(2) 리더쉽의 의미
1) 리더쉽의 개념
- 행정에 있어서 리더쉽이란 조직의 바람직한
목표를 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 가지치기 이론과 리더쉽 발휘의 성공 요건
Ⅰ. 조직과 나무의 비교
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 들어가는 말
어떤 집단이나 조직이든 간에 반드시 달성해야 할 목표가 있기 마련이고 그 목표를 실현해 내기 위해서는 모든 구성원들이 목표달성에 공헌하도록 이끄는 영향력이 발휘되어야 한다. 즉, 이것이 리더쉽인데 이러한 리더쉽은 경영 관리자의 주요한 역할로 평가된다.
뿐만 아니라 그 집단이나 조직이 가진 목표에 대해 그것을 달성하고자 하는 욕구에서 유발되는 동기도 목표 실현에 중요한.. |
|
|
|
|
|
|
|
