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| 과잉인력이 발생하는 이유에 대해 상세히 언급하고, 인적자원의 과잉인력 대책에 대해서 설명하였습니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과잉인력이 발생하는 이유
1) 코로나19 시대
2) 4차 산업혁명기술의 발전
3) 최저임금의 압박
2. 과잉인력 대책
1) 구조조정
2) 기존인력 재배치 및 교육
3) 근로시간 단축
3. 인적자원 부족
1) 현황
2) 대책
(1) 교육 인프라 확충
(2) 인재 수요 기업과의 연계
Ⅲ. 결론
Ι. 서론.. |
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| ADHD(주의력결핍과잉행동장애) -ADHD의 개념과 특징, 현황, 원인, 진단 및 평가, 치료방법, ADHD아동 대책지원사업
목차
ADHD(주의력결핍과잉행동장애)
Ⅰ. ADHD의 개념과 특징
1. ADHD의 개념
2. ADHD 아동의 행동 특성
1) 과잉행동
2) 충동성
3) 공격성
4) 또래관계의 어려움
3. ADHD의 진행과정 및 발달 특징
1) 유아기
2) 학령 전기
3) 학령기
4) 청소년기
5) 성인기
4. 공존질환
1) 적대적 반항장.. |
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| 기업 인력감축 방법 검토
1. 들어가며
인력감축은 인력공급이 과잉일 때 취하는 기업의 행동이다. 이하에서는 인력공급 과잉의 원인, 인력감축 전략 및 효과 등을 살펴본다.
2. 인력공급 과잉의 원인
기업은 인력의 수요․공급에 대한 예측활동 결과, 공급이 수요를 넘을 때 인력감축의 필요성을 발견한다.
인력공급 과잉현상은 양적 측면, 질적 측면, 시간적 측면 및 지역 측면에서 나타날 수 있다.
인.. |
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| 아동기 정신건강(자폐증, 섭식장애, ADHD, 품행장애) 보고서입니다.
수업시간 발표를 위해 작성한 레포트이며 팀인원이 분담하여 자료를 조사하여 내용이 완성도가 높습니다.목차를 보시면 전체적인 내용을 확인하실 수 있습니다.
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I. 서론
II. 본론
1. 자폐증
1) 자폐증의 정의
2) 자폐증의 원인
3) 자폐성 장애 아동.. |
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| ○ 과 제 명 : 현대사회의 여러 가지 사회문제 중 노인문제 해결을 위해 자원봉사를
어떻게 활용할 수 있을지 구체적 전략을 모색해 보시오.
【목차】
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 자원봉사자로서의 노인
1) 노인자원봉사활동의 특성과 현황
2) 노인의 자원봉사 활성화 방안
2. 자원봉사 대상자로서의 노인
1)재가노인
2)시설에 있는 노인
Ⅲ. 결 론
※참고자료
Ⅰ. 서 론
현재 우리사회의 당면한 여.. |
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| 노조법상 필수유지업무제도 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 필수유지업무의 개념
필수유지업무란 필수공익 사업 중 그 업무 정폐지가 공중의 생명, 보건, 신체안전, 공중의 일상생활 현저히 위태롭게 하는 업무를 의미한다.
2. 논의의 소재
이러한 필수유지업무제도는 직권중재제도 위헌성 논란에 의한 폐지에 따라 신설(쟁의기간 중 유지, 운영)된 제도로 쟁의기간에도 일정부분 업무를 유지해야 하는 측면이 있어.. |
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| Human
Resource
Management
(인적자원관리)
Index
1. 인적자원관리
2. 인력확보
3.인력유지
1. 인적자원관리
인적자원관리 활동
인적자원 계획
직무분석
모집
선발
사회화
교육,훈련
인사고과
보상
조직 경쟁력과 인적자원관리
사람
하드웨어
]
전략적 인적자원관리
조직의
목표 전략
인적자원관리
기업의
경쟁력강화
인 적 자 원 계 획
조직 목표와 전략
인력수요 예측
인력과잉 예방과 수정
인력부족 .. |
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| 기업 인사관리상 인력 수급 조정 방법
1. 들어가며
인적자원 수요․공급 예측 결과 인적자원의 과잉이 발생한 경우 활용할 수 있는 수급 조정방안에는 인력감축이 있고, 부족이 발생한 경우에는 인력충원이 있다.
2. 인력감축의 방법
인력감축은 인력공급이 과잉일 때 취하는 기업의 행동이다. 인력공급 과잉의 원인, 인력감축 전략 및 효과 등을 살펴본다.
1) 인력공급 과잉의 원인
기업은 인력의 수.. |
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| 이직관리 설명
Ⅰ. 서설
1. 이직의 개념
이직의사 결정의 주체에 따라 자발적이직 과 비자발적이직으로 구분
1)자발적이직 : 다른기업으로 가는 전직과 사직
2)비자발적이직 : 해고,정년퇴직, 사망
조직의 통제가능성여부에 따라
1)통제가능이직
2)통제 불가능 이직 : 조직구성원의 질병, 사망, 학업계속 및 가정문제등 원인이 되어 조직이 노력을 해도 통제불가능한 경우
2. 이직관리의 필요성
- 기업이 .. |
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| <우리나라 사회복지사의 자격증 제도의 문제점과 개선방안> 에 대한 레포트입니다.
우리나라 사회복지사의 자격증 제도의 문제점과 개선방안
1. 사회복지사 2급 자격자의 무분별한 단기양성으로 공급과잉문제가 발생하고있다.
2. 사회복지사 1급 자격시험제도의 취지에 어긋나고 있는 게 현실이다.
3. 사회복지사 3급자격제도를 위한 양성과정은 현시점에서 불필요하다.
최근 우리나라는 급속한 고령화 및 .. |
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| 기업 핵심인력의 유출과 대책
Ⅰ. 서
기업의 핵심인력 유출이 급격히 늘어나면서 이의 방지가 기업의 현안으로 대두되고 있다. 특히 외국기업의 국내진출이 늘고 국내 활동을 강화하고 있어 국내기업의 핵심인력 유지가 상당한 어려움에 직면하고 있다. 현재의 환경은 ①정보․지식사회로의 진전, ②기술혁신, ③소비자 중심의 시대, ④세계화의 가속화와 경쟁의 격화라는 특성을 가지므로 이러한 환경에서는 인 |
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| 인력계획
Ⅰ. 인력계획의 의의
1. 인력계획의 의의
인력계획은 현재 및 장래의 각 시점에서 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원의 수를 예측하고 이에 대한 사내․사외의 인력공급을 계획해서 인력의 수급을 조정하는 계획 활동이다. 인력의 질적 계획이 직무계획이라고 한다면 인력의 양적 계획은 인력계획에 해당한다.
2. 인력계획의 중요성
아무리 훌륭한 사업계획이 있다 해도 이를 추진할 핵심.. |
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| 인력계획의 환경과 내용 및 기법
Ⅰ. 인력계획의 의의
1. 인력계획의 의의
인력계획은 현재 및 장래의 각 시점에서 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원의 수를 예측하고 이에 대한 사내․사외의 인력공급을 계획해서 인력의 수급을 조정하는 계획 활동이다. 인력의 질적 계획이 직무계획이라고 한다면 인력의 양적 계획은 인력계획에 해당한다.
2. 인력계획의 중요성
아무리 훌륭한 사업계획이 있다 해도 .. |
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| 인력 수요공급 예측을 통한 전략적 인력계획
1. 의의
전략적 인력계획이란 기업이 경영전략을 수립할 때 목표달성을 위해 현재 및 미래 각 시점에서 필요로 하는 인력의 수와 업무기술을 갖춘 인력수요를 예측하여 인력수급을 조율하고 계획하는 활동을 말한다.
2. 전략과 인력계획
1) 기업전략과 인력계획
기업전략(corporate strategy)은 기업목표 달성을 위해 필요한 기업 내의 자원을 효율적으로 배.. |
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| 인력계획 전반의 개요
Ⅰ. 들어가며
1. 인력계획의 의의
인력계획이라 함은 현재 및 장재 각 시점에서 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원수 예측, 결정하여 이에 대한 사내외 인력공급계획, 인력수급을 조정하는 활동이라 할 수 있다.
2. 인력계획의 중요성
①경영전략의 효율적 수행: 조직의 장기적 인력구성과 인력의 질 계획
②조직의 안정성 제고: 인력과잉, 인력부족으로 인한 문제해결
③조직의 활.. |
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