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(검색결과 약 35,911개 중 9페이지)
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| 학급경영에 있어서 문제행동지도 개입기술
학급경영의 이해
학생의 문제행동
교사의 성공적 개입
목 차
학급경영의 이해
질서유지
조건정비
교육경영
학급경영의 이해
교육적 학급경영
학생 이해의 학급경영
민주적 학급경영
모든 학급경영활동이 교육의 본질과 목적에 부합되도록 운영
학급경영의
구상과 전개가
학생의 이해를
기반
민주주의의 이념
(인간존중, 자유, 평등, 참여, 합의 등) 에 입각
효.. |
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| [경영관리] 목표관리(MBO)
경영관리과정에서 목표설정은 매우 중요하기 때문에 관리자들은 목표설정에 활용하기 위한 여러 가지 기법을 구상해 왔다. 경영관리과정에서 목표설정 널리 이용되고 있는 목표관리를 살펴보기로 한다.
목표관리(management by objectives : MBO)는 많은 관리활동을 체계적인 방법으로 통합하고 조직과 개인의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 의도적으로 지향하는.. |
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| III .효과적인 지식경영 구축
3단계 : 지식경영시스템 구축
지식을 효율적으로 경영하기 위해서는 기업의 가치평가를 지식 측면에서 먼저 평가하여야 한다.
3단계 : 지식경영시스템 구축
지식경영은 궁극적으로는 '조직정보를 이용하여 인간, 프로세스, 기술을 적절히 배합하는 것'이기 때문에 조직 내 구성원 모두가 기업의 지식을 서로 공유하면서 조직의 핵심 능력으로 배양할 수 있도록 지식을 중심으로.. |
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지식, 시스템, 기업, 조직, 지식경영, 고객, 관리, 핵심, 자산, 공유, 효율, 가치, 사용, 능력, 중심, 혁신, 화하다, 시장, 사례, 구성원 |
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| 서론 -숫자로 경영하라. 무엇을 말하고자 하는가
본론-숫자로 경영하라. 핵심내용과 의미.
- 부정적 뉴스, 숨기는 게 능사는 아니다
- 적정 부채 비율, 과연 얼마 인가
- 글로벌 기업에서 보는 숫자의 법칙.
- 개인적인 시각에서 보는 숫자로 경영하라.
결론-숫자로 경영하라, 교훈과 시사점을 중심
회계의 전문적인 내용을 일반 경영자들이 이해하도록 쉽게 풀어낸 『숫자로 경영하라』. 최종학 교수.. |
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| [행동론적 경영학] 메이요의 인간관계론(호손실험), 맥그리거의 XY이론
고전적 경영학에서는 생산성을 향상시키기 위해 조직 구성원을 기계의 부속품과 같이 취급하였고, 그에 따라 구성원들은 인간적인 소외감을 느껴 작업능률의 저하를 초래하였다.
공식적이고 비인간적인 경영 관리는 조직 구성원들의 사회적 욕구나 성장 욕구 등 다른 욕구들을 파악하는 데 주력하지 않았고, 이로 인해 기대하던 만큼.. |
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| 창조경영 성공의 전제 조건
1. 핵심은 리더의 의지
조직의 모든 변화 과정에서 리더의 역할이 중요한 것처럼, 창조경영에서도 리더는 성공의 결정적인 요소다. 따라서 스스로 창조한 경험이 있어, 창조의 대체적인 윤곽이나 방향을 제시할 수 있는 리더를 선택하는 것이 좋다. 한편 조직을 지금보다 크게 도약시키기를 원한다면, 지속적인 개선이나 존속적 혁신만으로는 충분하지 않다는 것을 어느 리더든.. |
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| 행동하는 리더
경영기술컨설팅
Leader-Ship 이란
사전적 의미
집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로
집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력.
세상을 혼과 열정의 리더를 원한다!
- 『카네기 인간경영 리더십』의 하이터치(High-Touch) 리더십
: 인간 본성에 대한 깊은 애정에 기초
사람들의 마음을 열고 그들의 자발적인 참여 유도
효율과 합리성만이 .. |
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| 이 책은 1960년대에 출간 되었지만 한국에는 2002년에 번역되어 나온 책입니다.
처음 이 책이 나왔을때는 세간의 주목을 받지 못했지만 저자의 잘못된 경제에 대한 문제지적이
점점 현실로 됨에 따라 사람들의 주목을 받기 시작했습니다.
이 책의 저자인 E.F.슈마허는 전체주의적인 사상가로 경제의 문제를 바라보고 있는데,
윌리엄 모리스(William Morris), 밸푸어(Eve Balfour), 더블데이(Henry Doubl.. |
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| 테일러의 과학적 관리
목차
경영학의 역사
고전적 경영학
테일러는 누구인가
1856 ~ 1915
과학적 경영
(1) 과학적인 작업과정연구
(2) 과학적인 노동자 선발
(3) 성과급 제도
나는 우수한 연필 *^_^*
(4) 기능별 감독제도
NOT ONLY 감독
BUT ALSO
기능별 감독!
테일러의 추종자
(1) 길브레스 부부
(2) 간트
과학적 경영의 역사적 의미
부정적
긍정적
과학적 경영에 대한 비판
인간의
기계화 |
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| 영문학 - Elton Mayo[Elton 메이요]에 관해
목 차
1. Elton 메이요 소개
2. Elton 메이요
3. 호손실험(Howthorne)
4. 4단계로 실시한 호손(Howthorne)실험
5. 인간관계론
6. 결론
1. Elton 메이요 소개
Elton Mayo 1880-1949
1880년 12월 26일 호주 아델라이데 출생
1949년 9월 7일에 사망
사회요소 및 산업관계 분야에서 활동 (사회학자 및 심리학자)
1919~1923년까지 퀸즈랜드 대학에서 강의 이후 펜.. |
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| “CEO언어는 관계를 만든다”
‘인정’의 의미
관계의 출발을 인정
나에 대한 인정 요청
상호 관계에서의 위치 설정
▶ 인관 관계가 바로 설 수 있는 기본 틀
Meaning of recognition
- 배 려 (Consideration)
- 관 용 (Tolerance)
- 경 청 (Listening Closely)
상 호 인 정
Mutual understanding
타인이 갖는 개성과 특수성을 인정
타인의 가치 인정
→ 상대방의 자신에 대한 믿음 극대화
배려가 뜻.. |
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| ▷경영도 학문인가
경영학은 '경영'에 대한 '학문'이다. 그러므로 우선 '경영'과 '학문'의 개념을 살펴보겠다.
인간은 살아가는 데 있어서는 인간의 욕구를 충족시키기 위한 여러 가지 종류의 재화와 써비스가 필요하다. 이처럼 인간의 욕구를 충족시킬 수 있는 재화나 서비스의 산출과 그 유통을 위한 활동은 인류가 존재하면서부터 필요한 활동이었고 인류가 존재하는 한 또한 필요한
활동이다. 이런.. |
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| 경영학의 의의
경영은 경제적 가치를 창조하기 위하여 인격적인 인간이 주체가 되어 여러 가지 창조의 요소들을 상호 유기적으로 결합시키는 독립적인 영역을 가지는 사회공동체이다. 경영학은 개별경제주채들의 경제적 활동을 연구하는 학문분야이다. 경영학이 학문으로서 체계화된 것은 20세기에 들어와서이지만 경영학의 기원은 인간이 공동목표를 달성하기 위하여 협동적인 노력을 시작한 수천 년 전으.. |
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| 경영조직론상 조직행위 연구의 발전 과정
1. 과학적 관리론
(1) 의의
19세기 후반과 20세기 초기에 미국의 테일러가 만든 관리에 관한 과학적 이론이며, 각 종업원의 과업이 과학적 결정에 바탕을 이루는 과업 관리론이다.
(2) 가정
작업자를 화폐 수입의 극대화만을 추구하는 경제인으로 가정하고 인간적 요소를 무시한 기계인으로 파악하였다.
(3) 주요 내용
작업자의 직무를 시간, 동작연구와 같은 .. |
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| *경영학의 개념과 의의
경영학은 ‘경영’에 대한 ‘학문’이다. 그러므로 우선 ‘경영’과 ‘학문’의 개념을 이해해 보도록 하자.
인간은 살아가는 데 있어서는 인간의 욕구를 충족시키기 위한 여러 가지 종류의 재화와 써비스가 필요하다. 이처럼 인간의 옥구를 충족시킬 수 있는 재화나 서비스의 산출과 그 유통을 위한 활동은 인류가 존재하면서부터 필요한 활동이었고 인류가 존재하는 한 또한 필요한 활동 |
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