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| 경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)에 대한 레포트 자료.
경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)
목차
경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)
I. 문제의 인식
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
IV. 대안의 선택
V. 대안의 실행
VI. 실행결과의 평가와 피드백
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영의사결정] 비정형적 의사결정기법(탐색적 기법, 델파이기법, 브레인스토밍)
목차
[경영의사결정] 비정형적 의사결정기법
I. 탐색적 기법(발견적 기법, 휴리스틱기법)
II. 델파이기법
III. 브레인스토밍
* 참고문헌
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| 온라인 소비자 의사결정
온라인 소비자 의사결정
인터넷 환경 하에서의 소비자 의사결정은 일반적 의사결정과정을 따라서 일어난다. 인터넷의 특성상 정보 탐색과 대안 평가의 과정이 상당히 신속하게 이루어질 수 있으며, 구매의사결정에 필요한 다양한 지원을 제공함으로써 판단의 객관성과 부족한 정보로 인해 발생하는 문제점을 최소화시킬 수 있다는 차이가 있다.
I. 문제인식
... 자세한 내용은.. |
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| 경영의사결정의 과정에 대한 레포트 자료.
경영의사결정의 과정
목차
경영의사결정의 과정
I. 문제의 파악과 목표(목적)의 설정
II. 대체안의 작성
III. 대체안의 평가 및 선택
IV. 의사결정의 집행
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 시장과 비시장에서의 집합적 의사결정
목차
시장과 비시장에서의 집합적 의사결정 및 그 특징
Ⅰ. 의사결정과정으로서의 교환과 투표
Ⅱ. 시장과 비시장에서의 집합적 의사결정
1. 시장에서의 집합적 의사결정
1) 상품시장에서의 집합적 의사결정
2) 주주총회에서의 집합적 의사결정
2. 비시장에서의 집합적 의사결정
Ⅲ. 시장과 비시장에서 이루어지는 집합적 의사결정
시장과 비시장에서의 집합.. |
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| 본 자료는 경영정보시스템의 하나의 사례를 소개한 자료로 의사결정 지원시스템과 개발사례 두 가지를 제시한 자료임. 특히, 의사결정지원시스템의 정의 및 특성과
의사결정지원시스템의 구조를 비롯하여 7-ELEVEN Japan과 프랑스 텔레콤 등의 의사결정 지원시스템 활용에 대한 실제 사례를 제시한 자료임
1. 의사결정시스템의 정의
2. 의사결정문제의 유형
3. 의사결정지원시스템의 정의 및 특성
4. 다.. |
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| [가족의사결정과 권력] 가족권력의 개념과 부부권력, 가족 의사결정 방식
목차
Ⅰ. 가족권력의 개념
1. 권력의 근거
2. 권력의 차원
Ⅱ. 부부권력
1. 부부권력 관계
2. 자녀권력
Ⅲ. 가족 의사결정 방식
1. 만장일치
2. 조정
3. 독단적 결정
Ⅳ. 한국 가족의 의사결정 특성과 지향점
*참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 경영 의사결정지원 시스템
1. 의사결정지원 시스템
의사결정시스템이란 경영자의 비정형적 (Unstructured or Semistructured) 의사결정을 지원하기 위하여 보다 쉽게 의사결정 모형과 자료에 접근할 수 있게 해주는 대화식 시스템을 의미한다. 의사결정 지원 시스템의 기능이 의사결정의 자동화에 있는 것이 아니고 의사결정의 지원에 있다.
2. 의사결정 지원 시스템의 특징
- 컴퓨터의 역할에 관한 가.. |
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| 의사결정지원시스템
의사결정이란 대체안들을 탐색 ․ 평가하여 그들 중에서 최적의 것을 선택하는 과정, 또는 경영자가 조직에서 발생되는 문제를 찾아내고 이를 해결하려고 시도하는 과정이라 할 수 있다.
즉, 의사결정은 대체안들의 집합 중에서 하나를 선택하는 행동이다. 그럼에도 불구하고 의사결정과정은 단순하게 이루어지는 것이 아니라 의사결정이 필요한 상황을 인식하고, 이에 대응하는 행동과.. |
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| 집단의사결정의 장단점
개인과 집단의사결정은 각기 장점들을 가지고 있다. 둘 다 모든 상황에 이상적인 것은 아니다. 집단의사결정이 개인 의사결정에 대해 가지는 장점 을살펴보면 다음과 같다.
1/ 좀 더 완전한 정보를 제공한다. 두 머리를 합치는 것이 머리 하나보다 낫다라는 말에는 진실이 있다. 집단의사결정에서 개인이 혼자서는 할 수 없는 다양한 경험과 견해를 불러 모을 수 있다.
... 자세.. |
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| 개인적 의사결정이론 전반 검토
1. 들어가며
경영조직론상 의사결정은 집단적 의사결정과 개인적 의사결정으로 구분될 수 있는데, 그 중 개인적 의사결정은 경영자 한 사람이 문제를 분석하고 대안을 선택하는 것이다. 이하에서는 이러한 개인적 의사결정 이론들에 대하여 살펴보고자 한다.
2. 합리적 접근법(규범적 의사결정)
이는 개인을 합리적 경제인으로 가정한다.
① 개념
합리적 접근법은 개인이 .. |
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| 의사결정의 의의의 중요성
1. 의사결정의 의의
인간은 누구나 일상생활에서 여러 가지 문제에 직면하게 되고 그때마다 의사결정을 행하게 되는 동물적 본성을 지닌다. 무엇을 먹고 무슨 옷을 입을까? 하는 가벼운 선택에서부터 어느 대학 어느 학과에 진학할 것인가? 결혼을 할 것인가 안할 것인가? 한다면 배우자는 어떤 사람과 언제쯤 할 것인가?
등의 중요한 선택에 이르기까지 의사결정의 혹은 실로 .. |
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| [의사소통유형] 의사소통의 유형(종류) - 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통, 일반적 의사소통과 쌍방적 의사소통, 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통, 수직적 의사소통과 수평적 의사소통에 대한 레포트 자료
[의사소통유형] 의사소통의 유형(종류) - 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통, 일반적 의사소통과 쌍방적 의사소통, 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통, 수직적 의사소통과 수평적 의사.. |
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| 의사소통에 대한 레포트
의사소통
목차
의사소통
I. 의사소통의 의의와 중요성
1. 의사소통의 의의
2. 의사소통의 중요성
3. 의사소통의 기능
1) 정보전달 기능
2) 동기부여 기능
3) 통제기능
4) 정서기능
4. 의사소통의 유형
1) 공식적 의사소통의 유형
(1) 하향적 의사소통
(2) 상향적 의사소통
(3) 수평적 의사소통
(4) 대각적 의사소통
2) 비공식 의사소통
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| 공식적 의사소통(수직적, 수평적, 대각적 의사소통)과 비공식적 의사소통에 대한 레포트 자료.
공식적 의사소통(수직적, 수평적, 대각적 의사소통)과 비공식적 의사소통
목차
공식적 의사소통과 비공식적 의사소통
I. 공식적 의사소통
1) 수직적 의사소통
(1) 하향적 의사소통
(2) 상향적 의사소통
2) 수평적 의사소통
3) 대각적 의사소통
II. 비공식적 의사소통
* 참고문헌
...(이.. |
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