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| 한 라 라 파 즈
Contents
한라 라파즈
프랑스 라파즈그룹 계열의 시멘트 제조업체
업 종 : 시멘트
설립일 : 1978년 1월 27일
상장일 : 1990년 7월 14일
소재지 : 강원 강릉시 옥계면 산계리 280-1
총자산 : 7705억 원(2003)
매출액 : 4776억 원(2003)
회사소개
한라 라파즈
주요 연혁
1977년 옥계공장 건설사업을 승인 받음
1978년 1월에 한라시멘트㈜를 설립
1979년 중화학 투자 조정으로 공장건설을 일.. |
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| 정부자료입니다.
번호 일자 문서제목 수(발)신자 구분 상태 전자
3082 2007.07.31 국가유공자등 요건관련 사실확인서 발급요청에 대한 회신 (315전경대 장광재) 경상북도지방경찰청 접수 대외/선람 전자
3081 2007.07.31 2007년 상반기 업무보조원수당 집행 실적 통보 제주특별자치도보훈청장 접수 대외/선람 전자
3080 2007.07.31 반부패 청렴시책 및 공직기강확립 철저이행 강조 지시 국가보훈처장 접수 .. |
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| 총무 관련 서식 모음(463)
총무 관련 서식 모음(463)
가족관계조사서
개인면담표
개인별기록표
개인승용차통근계
거래계획표
거래업체목록
거주지약도
건물대장(뒷면)
건물대장(앞면)
건물등수리처리표
검수보고서
견적서
결근계
결근신청
결혼원
경고대장
경력증명원
경력사항확인신청서
경력조회
경력증명
경력평점표
경력확인서1
경력확인서2
경비근무일지
고과자
고용계약.. |
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| [승진관리] 승진의 의의(개념)와 승진형태, 승진제도
목차
* 승진관리
Ⅰ. 승진의 의의
1. 승진의 개념
2. 승진방침 및 기준
1) 합리적 기준과 비합리적 기준
2) 연공주의와 능력주의
(1) 연공주의
(2) 능력주의
(3) 연공주의와 능력주의의 조화
3) 속인기준과 속직기준
Ⅱ. 승진형태와 승진제도
1. 승진의 형태
1) 수직적 승진과 수평적 승진
2) 상향승진과 하향승진
3) 실질적 승진과 형식적 승진
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| 경찰공무원의 승진, 현행 경찰공무원 승진제도
목차
경찰공무원의 승진
I. 승진의 의의
II. 승진의 일반적 기준
1. 실적
2. 경력
III. 현행 경찰공무원 승진제도
1. 심사승진
1) 심사승진대상자명부 작성
2) 동점자의 순위
3) 승진심사위원회
4) 승진심사의 기준
2. 시험승진
3. 특별승진
4. 근속승진
경찰공무원의 승진
1) 승진의 의의
승진(Promotion)은 경력발전(career developm.. |
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| 공무원 승진제도
목차
공무원 승진제도
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 승진의 범위
1. 승진의 한계
2. 재직자 간의 승진경쟁 범위
Ⅲ. 승진의 기준
1. 경력
2. 시험성적
3. 근무성적
Ⅳ. 한국의 승진제도
Ⅴ. 문제점
공무원 승진제도
I. 의의
승진이란 직무의 책임도와 곤란도가 낮은 하위직급에서 책임도와 곤란도가 높은 상위직급으로의 수직적 이동을 의미한다. 따라서 승진을 종적 이동이라는 점에서 횡적 ․.. |
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| [인적자원관리] 배치전환 및 승진
목차
[인적자원관리] 배치전환 및 승진
I. 배치전환
1. 적재적소주의
2. 인재육성주의
3. 균형주의
II. 승진
1. 승진의 의의
2. 승진의 원칙
1/ 적재적소의 원칙
2/ 인재육성의 원칙
3/ 동기부여의 원칙
* 참고문헌
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| 승진축전모음
승진을 축하드립니다. 또 한번 진일보하신 당신이 자랑스럽습니다.
승진을 진심으로 축하합니다.
승진을 축하하며 더큰 영광과 무궁한 발전을 기원합니다.
승진을 축하하오며 더큰 영광 있기를 기원합니다.
영예로운 승진을 축하하오며 무궁한 발전을 기원합니다.
승진을 축하드립니다. 오늘의 영광이 무궁히 계속되길 기원합니다.
진급을 계기로 더욱 힘차게 전.. |
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| 승진관리
Ⅰ. 서
1. 의의
2. 중요성
Ⅱ. 승진관리의 원칙
Ⅲ. 승진관리의 기준
1. 합리적 기준과 비합리적 기준
1) 합리적 기준
① 가치적 기준
② 목적적 기준
2) 비합리적 기준
① 전통적 기준
② 감정적 기준
2. 연공주의 기준과 능력주의 기준
1) 연공주의
2) 능력주의
Ⅳ. 승진제도의 유형
1. 직위(직계)승진
2. 자격승진
1) 신분자격승진
2) 능력자격승진(직능자격승진)
3. 대용승진
4. 조.. |
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| 승진관리
1. 의의
현대 인사관리에서 승진은 조직에서 구성원의 직무서열 혹은 자격서열의 상승을 의미하는 것으로, 지위의 상승과 함께 보수․권한․책임의 증가가 수반된다. 이러한 중요성 때문에 승진에 대한 적절한 관리는 매우 중요한 요소라고 할 수 있다.
2. 유형
1) 직위승진
직무중심적 능력주의에 입각하여, 직무의 자격요건에 적합한 적격자를 선정하여 승진시키는 방법이다.
2) 자격승진
(1).. |
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| [교원승진] 교원의 승진(경력평정, 근무성적평정, 연수성적평정, 가산점)
목차
교원의 승진
I. 경력평정
II. 근무성적평정
III. 연수성적평정
IV. 가산점
교원의 승진
승진은 조직체 내에서 구성원의 책임과 권한의 증가, 위신의 증대, 직무수행에 소요되는 기능의 증대, 임금의 증가, 근무조건의 개선이 따르는 새로운 직위에 수직적 이동을 의미한다. 승진은 구성원의 직무동기를 유발하고 .. |
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| 승진예정인원에 대한 승진추천범위
승진예정인
승진후보자 서열명부 순위
1명
5 번까지
2명
10 번까지
3명
15 번까지
4명
20 번까지
5명
22 번까지
6명
24 번까지
7명
26 번까지
8명
28 번까지
9명
29 번까지
10 명이상
3 배수까지
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| Report
( 한국형 승진관리의 문제점과 개선방향 조사분석
)
목 차
1. 승진의 의의
2. 승진관리의 중요성
3. 승진제도의 유형
4. 승진제도의 합리적 운영
5 능력주의 실현방안
1. 승진의 의의
승진이란 이동의 한 형태로서 구성원의 직위서열 또는 자격서열이 수직적으로 상승하는 것을 말한다. 이러한 승진은 지위의 상승과 함께 권한 책임 보수의 상승이 수반되는 것이 일반적이다. 그러나 현.. |
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| 승진제도에 대해 설명하라.
Ⅰ. 승진제도의 목표 및 중요성
1. 승진의 중요성 2. 승진의 목표
Ⅱ. 승진정책
1. 연공주의와 능력주의
1) 연공주의 2) 능력주의
2. 승진의 기본 원칙
1) 적정성의 원칙 2) 공정성의 원칙 3) 합리성의 원칙
3. 승진유형
1) 직계승진 2) 자격승진 3) 대용승진 4) oc 승진
4. 승진기준
1) 경력평정 2) 인사고과 3) 연수평정
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서
1. 승진의 의의
승진은 기업 내 개인이 .. |
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| 승진관리
Ⅰ. 서
1. 승진의 의의
승진이란 이동의 한 형태로서 구성원의 직위서열 또는 자격서열이 수직적으로 상승하는 것을 말한다. 이러한 승진은 지위의 상승과 함께 권한과 책임, 보수의 상승이 수반되는 것이 일반적이다.
2. 승진관리의 중요성
승진은 조직구성원의 입장에서 개인의 자아발전 욕구를 충족시키며 조직의 입장에서는 효율적인 인적자원개발의 근간이 된다. 따라서 승진은 명확한 .. |
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