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| 로크(Locke)의 목표설정이론
로크(Locke)는 보상에 의한 동기부여보다 가치와 의도(즉, 계획이나 목표)에 의한 동기부여를 더욱 강조하였는데, 목표가 구체적일수록 그리고 약간 어려울수록 동기부여의 크기는 커지며, 그 성과도 커진다고 주장하였다.
I. 목표 구체성
막연한 목표보다는 구체적 목표를 제시할 때 더욱 높은 성과를 달성한다. 예를 들어 '2023년에는 전년도 대비 200% 매출 달성'이라는 .. |
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p g ( 16Pages ) |
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| 목차
서론 1. 연혁 2. 회사 현황 3. 경영 이념
본론
1.성공전략
2.SWOT분석
결론
1.나아갈 방향
1837: 미국 오하이오주 신시내티에서 Procter Gamble 설립 양초와 비누 제품 생산, 판매
1931:브랜드 매니지먼트 시스템 도입
1933: 세계 최초의 합성 세제 Dreft 개발, 출시
1934: 세계 최초의 세제류 샴푸 Dren출시
1980: 매출액 100억불 달성
1992: 세계 환경 보존 기구로부터 세계 기업 환경 .. |
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| 리더십 행동이론
행동이론은 집단 내에서 성공적인 리더가 구성원의 사기와 조직의 생산성에 영향을 주기 위하여 어떻게 행동하는가를 관심을 가지는 이론으로 리더의 어떠한 행동들이 구성원들의 업적과 만족에 영향을 미치는가를 연구하였다. 비슷한 특성을 지닌 리더라 할지라도 다른 사람에 비해 목표달성을 성공적으로 해내는 행동양식을 지닌 리더가 있음에 연구자들은 착안하였다. 따라서 행동이론.. |
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| 목 차
Ⅰ. 과감한 투자
Ⅱ. 차세대 항공기 도입
Ⅲ. 친환경 경영
Ⅳ. 글로벌 네트워크 강화
Ⅴ. 사회공헌 활동
Ⅰ. 과감한 투자
대한항공은 2019년 연 매출 25조원 달성과 세계 10대 항공사 진입을 목표로 비상하고 있다. 이 같은 비전과 목표를 달성하기 위해 대한항공은 올해 안정적인 수익 기반을 구축하고 과감한 투자로 경쟁력을 높여 시장을 확장하는 데 주력할 계획이다.
대한항공.. |
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| 목 차
Ⅰ. 과감한 투자 ………3
Ⅱ. 차세대 항공기 도입 ………4
Ⅲ. 친환경 경영 ………5
Ⅳ. 글로벌 네트워크 강화 ………6
Ⅴ. 사회공헌 활동 ………6
Ⅰ. 과감한 투자
대한항공은 2019년 연 매출 25조원 달성과 세계 10대 항공사 진입을 목표로 비상하고 있다. 이 같은 비전과 목표를 달성하기 위해 대한항공은 올해 안정적인 수익 기반을 구축하고 과감한 투자로 경쟁력을 높여 시장을 확장하는 데 주력할 |
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| 교육학 개론
1.교육관과 평가관
교육관이란 교육을 보는 하나의 관점이다. 보는 이에 따라 질적인 차이는 있겠지만, 저마다 교육관이 있어 천차만별의 다양한 교육관이 있을 수 있다. 이렇게 다양한 교육관은 평가방법, 크게는 평가관에 영향을 준다는 견지에서 선발적 교육관과 발달적 교육관, 그리고 인본주의적 교육관으로 나누어 볼 수 있다.
선발적 교육관이라 함은 우리가 교육을 통하여 달성하고자 .. |
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| 성공하는 습관을 지니는 방법
1. 정확한 목표의 설정
목표를 정한 사람은 그렇지 못한 사람보다 성공 가능성이 훨씬 크다는 사실은 이미 수많은 연구를 통해 입증되었다. 또한 목표를 정한 사람은 보다 더 성공하며 더 행복한 모습을 보인다는 조사 결과들이 새롭게 나오고 있다. 전 세계적으로 유명한 교육 전문 회사인 프랭클린 코비는 최근 HSR(Hase-Schannen Research)을 통해 목표 설정의 효과와.. |
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| 교육학 계론
1.교육관과 평가관
교육관이란 교육을 보는 하나의 관점이다. 보는 이에 따라 질적인 차이는 있겠지만, 저마다 교육관이 있어 천차만별의 다양한 교육관이 있을 수 있다. 이렇게 다양한 교육관은 평가방법, 크게는 평가관에 영향을 준다는 견지에서 선발적 교육관과 발달적 교육관, 그리고 인본주의적 교육관으로 나누어 볼 수 있다.
선발적 교육관이라 함은 우리가 교육을 통하여 달성하고자 .. |
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| 성과주의를 통한 역량향상
1. 들어가며
성과주의 시스템의 기본전략은 성과 목표를 달성하는 사업부 중심의 책임경영에서 출발한다.
따라서 철저하게 사업부 중심의 현장경영을 중시하며 사업부 독립채산제를 추구하고 있다.
현장중심으로 운영하기 때문에 생산현장 뿐만 아니라 고객이 밀집된 현장이나 고객과의 접점지역을 가장 중시하고 있다.
운영방향이 계획한 목표달성을 위한 책임경영에 있지만,.. |
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| 인적자원관리의 의의와 변천과정
1. 인적자원관리의 의의
현대사회에서는 개인의 존엄성을 매우 중요하게 생각하고 있다. 따라서 오늘날 기업의 인사관리도 개인의 목표와 동시에 기업목표의 달성을 위한 방향으로 나가야만 한다.
기업에서 중요시되는 인사관리(Personnel management)란 기업의 목적을 달성하기 위하여 필요한 인적자원(human resources)을 확보하고 이들의 현재적 또는 잠재적 능력을 최.. |
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| 교육학 계론
1.교육관과 평가관
교육관이란 교육을 보는 하나의 관점이다. 보는 이에 따라 질적인 차이는 있겠지만, 저마다 교육관이 있어 천차만별의 다양한 교육관이 있을 수 있다. 이렇게 다양한 교육관은 평가방법, 크게는 평가관에 영향을 준다는 견지에서 선발적 교육관과 발달적 교육관, 그리고 인본주의적 교육관으로 나누어 볼수 있다.
선발적 교육관이라 함은 우리가 교육을 통하여 달성하고자 .. |
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| 교육학 계론
1.교육관과 평가관
교육관이란 교육을 보는 하나의 관점이다. 보는 이에 따라 질적인 차이는 있겠지만, 저마다 교육관이 있어 천차만별의 다양한 교육관이 있을 수 있다. 이렇게 다양한 교육관은 평가방법, 크게는 평가관에 영향을 준다는 견지에서 선발적 교육관과 발달적 교육관, 그리고 인본주의적 교육관으로 나누어 볼수 있다.
선발적 교육관이라 함은 우리가 교육을 통하여 달성하고자 .. |
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| Ⅰ. 들어가는 말
어떤 집단이나 조직이든 간에 반드시 달성해야 할 목표가 있기 마련이고 그 목표를 실현해 내기 위해서는 모든 구성원들이 목표달성에 공헌하도록 이끄는 영향력이 발휘되어야 한다. 즉, 이것이 리더쉽인데 이러한 리더쉽은 경영 관리자의 주요한 역할로 평가된다.
뿐만 아니라 그 집단이나 조직이 가진 목표에 대해 그것을 달성하고자 하는 욕구에서 유발되는 동기도 목표 실현에 중요한.. |
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| [조직의 원리] 분업·조정의 원리(전문화의 원칙, 조정의 원칙)
조직이 그 목적을 효율적으로 달성할 수 있도록 하기 위하여 조직은 일정한 원리와 원칙에 따라 형성되어야 한다.
분업과 조정의 원리는 조직형성의 가장 기본적인 원리라고 할 수 있는데, 전문화의 원칙과 조정의 원칙을 들 수 있다.
1. 전문화(specialization)의 원칙
경영목적을 효율적으로 달성하기 위해서는 각 구성원은 될 수 있는 대.. |
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| [개인행동] 개인행동의 의미, 개인의 목표지향적 행동
I. 개인행동의 의미
인간은 개인의 경제생활이나 사회생활에 있어서 복합적이고 다양한 욕구충족을 위하여 행동을 하게 된다. 이러한 개인은 자기들의 목적을 달성하기 위하여 조직을 만들거나 어떤 조직에 참여함으로써 그들의 목적을 달성할 수 있다. 즉, 인간행동은 목표지향적 행동이다.
여기에서 인간행동이라고 하는 것은 타인들에 의하여 관찰.. |
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