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| TV CM 제작의 프로세스
1. 광고주의 오리엔테이션
2. 기획서/ 크리에이티브 브리프 작성
3. 광고 아이디어 개발
4. 제작사 선정
5. 제작전 회의(Pre-production meeting)
6. 촬영
7. 현상/ NTC
8. 편집
9. 녹음
10. 시사
11. 심의
12. 방송소재 전달
13. 제작비 정산 및 자료 정리
1. 광고주의 오리엔테이션
기획이 광고주의 광고제작 요청을 받는다. 크리에이티브도 함께 가는 것이 좋다.
가장 중요한 .. |
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| 전략적 경영 프로세스의 운영방법
전략을 개발하기 위한 첫 번째 단계는 조직 구성원이 조직의 현재 임무와 목적, 전략을 인지하는 일이다. 모든 조직은 임무를 가지고 있어서, 조직의 목표와 그 조직이 무슨 사업을 하고 있는가를 알려 준다. 조직의 임무를 정의함으로써 경영자는 제품 및 서비스의 범위에 대한 자세한 확인이 이루어지게 된다. 그리고 사업의 본질을 정의하는 것은 기업뿐만 아니라 비영.. |
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| 신입사원이 회사란 조직의 기본 정의와 활동에
대해 조기에 인지할 수 있도록 만든 교안
제 1장 ‘회사’라는 곳 이해하기
제 2장 ‘회사’는 이렇게 해서 벌어들인다
제 3장 커뮤니케이션
제 4장 업무 프로세스
제 5장 목표관리 |
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| 1. e마켓플레이스의 소개
2. e마켓플레이스의 유형
3. Commerce 유형
4. e마켓플레이스의 구성요소
5. e마켓플레이스의 성공요소
6. e마켓플레이스의 전망
7. Commerce 프로세스
8. 벤치마킹(Anysteel.com)
9. Q&A및 토의
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| UPS and HP
M A
#1. Case Study
UPS HP : Value creation through
supply chain partnerships
Background: THE INDUSTRY
3
Strategic Management Case Study : UPS HP
- M A -
SCM 아웃소싱의 전망
Supply Chain Outsoucing 규모 $100 billion
→ 향후 10년간 계속 증가 추세 예상
늘 변화하는 시장 상황에서 기업은 공급사슬 원가를 줄이고,
기능적으로 유연성을 증대시키기를 원함.
고객회사 : 새로운.. |
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| 공공기관 포탈 프로젝트 Process 기술서
공공프로젝트 포탈사업 진행내역
-1. 일정별에 따른 진행내용
-2. 제안요청서 분석 및 제안서 작성
공공포탈 제작방안 Process Idea
-1. ***방법론 정의
-2. 단계별 프로세스
-3. 7단계 29개 산출물
개발과 솔루션
-1. 기획자가 갖추어야 될 IT 지식
기획에서 PM(프로젝트 매니저)으로...
-1. 일정별에 따른 진행내용
사업승인
사업구상
공공프로젝트 포탈사업 진행.. |
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| 휴리스틱과 바이어스
전문가도 유혹당한다
사례1 부동산 가격, 4개그룹
팀 별로 같은 부동산에 다른 희망가격을 제시.
-] 희망가격에 따라 부동산 매매전문가, 일반인 모두 비슷한 경향
제시가격(119,900 / 149,900) 전문가가격 평균치(114,204 / 128,754)
but 제시된 희망가격을 가격측정에 중요시한 전문가는 9%에 불과
사례2 잉그리치의 실험
동일한 판사가 동일한 사건에 다른 구형을 함.
-] .. |
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| ▲ 원가 관리 프로세스
가. 개선방향
- 원가관리 업무 통합으로 중복작업 제거
- 관련부서 정보 공유 및 Feed-Back
- 신속, 정확한 원가 집계
- 목표/예측 관리 기능 도입
- 평가제도 실시 (신상필벌)
나. 주요 개선 내용
구 분
개 선 안
비 고
원가
집계 전반
- 현장에서 발생된 원가에 대한 관련자료를 본사의 각 해당 부서에 송부하여본사에서 집행
- 집행내용 통.. |
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| 생산관리 - 생산 공급 관리
- 생산 공급 사슬관리 공부의 중요성을 이해한다.
먼저 생산이란, 기업이 사용한 원자재를 고객들이 원하는 제품이나 서비스로 전환하는 프로세스이며 공급이란 자재와 서비스가 기업의 전환 프로세스에서 다른 프로세스로 이동하는 것 이다. 그렇다면 생산 공급 관리(OSM operations and supply management)란 무엇일까 생산 공급 관리(OSM operations and supply management).. |
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Operation Management,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 23Pages ) |
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| Operation management
Operation Management란
업무관리. 어느 특정의 시스템이 고효율로 운영되도록 관리하는 일.
기존 시장에 있어 전략의 하나로 중시되고 있으며, 특히 재고, 시간, 행동, 경비의 「낭비변동고집」등의 불안 요소를 최소화 하고 효율을 극대화 하는 것이 목표
Process 프로세스
하나 이상의 투입을 받아들이고 변환하여 하나 이상의 산출을 고객에게 제공하는 활동
Operation 운영단위.. |
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| [리엔지니어링의 의의] 리엔지니어링의 개념 정의
리엔지니어링기법은 1990년 미국의 MIT의 Michael Hammer 교수와 그 동료들에 의해 제기되었으며, 그때까지 전 세계의 업계를 지배해 오던 일본식 전사적 품질경영기법을 능가하는 반향(反響)을 불러일으켰다. 이는 '90년대 가장 많은 관심을 집중시킨 경영혁신기법으로서 비즈니스 프로세스 혁신, 비즈니스 프로세스 재설계, 업무재구축 등의 용어로 표현.. |
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| 비지니스 리엔지니어링(BR : Business Reengineering)
Ⅰ. 비지니스 리엔지니어링의 개념
비지니스 리엔지니어링은 기업의 일부기능만을 고치거나 개선하는 이른바 점진적인 변화의 사고방식에서 출발하는 것이 아니라 처음부터 다시 시작한다는 각오의 급진적인 변화의 사고방식에서 출발한다. 이런 의미에서 비지니스 리엔지니어링은 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 기업활동의 핵심적 부문에서 극적인.. |
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| 조직 환경 변화에 대응하는 새로운 시도
1. 경영사고방식의 전환
최근의 복잡한 환경에서 경영자들이 조직을 성공적으로 운영하기 위해서는 변화에 능동적으로 대응해 가는 창조적 탐험과정으로서 고객의 수요와 욕구를 창조하고 만족시키고 고객의 반응에 따라 변화를 시도하는 경영방식의 전환이 있어야 한다.
2. 새로운 경영기법의 도입, 조직 재구축
1) 프로젝트 조직
비즈니스 프로세스 혁신을 통.. |
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서비스마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 19Pages ) |
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| 서비스 프로세스 성공실패사례
Kim min won
서비스마케팅
Contents
5-1 서비스 프로세스
기
업
미
션
서비스 컨셉트
고
객
의
가
치
창
출
과
정
-개인니즈와 가치
- 기존경험
- 기업이미지
- 마케팅커뮤니케이션
- 구전
- 커뮤니케이션 부재
기
대
지원부분
보이지않는 부분
고
객
가
시
선
상호작용부분
기술과시스템노하우
-]시스템지원
경영자와 관리자
-]경영지원
지원 기능과 인력
-]물리적.. |
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| 조직의 경영전략 및 정책에 기초하여 조직 내.외의 다양한 지식원들의 유기적인 결합을 통하여 다양한 형태의 지식을 효과적으로 획득, 검증, 분류, 등록, 활용, 평가하는 전체 지식관리프로세스를 지원하는 시스템
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