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        | SCM아웃소싱,아웃소싱,UPS,UPS HP,사업인프라구축,프로세스모델구축,UPS핵심역량,UPS분석,UPS와아웃소싱 |  
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        | UPS and HP M A
 #1. Case Study
 UPS HP : Value creation through
 supply chain partnerships
 Background: THE INDUSTRY
 3
 Strategic Management Case Study : UPS HP
 - M A -
 SCM 아웃소싱의 전망
 Supply Chain Outsoucing 규모 $100 billion
 → 향후 10년간 계속 증가 추세 예상
 늘 변화하는 시장 상황에서 기업은 공급사슬 원가를 줄이고,
 기능적으로 유연성을 증대시키기를 원함.
 고객회사 : 새로운 서비스 제공 + 수량할인을 통한 부가적 가격삭감
 매력적 인센티브 산업 등장 -] 현 공급자들에게 추가 가격 책정 압력
 (저원가 = 중요한 경쟁우위 요소)
 경쟁이 가속화 -] 공급업자 마진폭 감소, 공급업자의 경쟁 가속화
 소비자와의 관계
 Strategic Management Case Study : UPS HP
 - M A -
 4
 고객화된 프로세스 모델 구축, 물류 센터 개척, 인프라구조의 공유로 유휴시설 감축 필요
 New 비즈니스 모델 개발
 + 고객화된 서비스의 제공
 적절한 사업 인프라 구축
 [고객과의 효과적인 디지털 연결고리 구축  규모의 경제 창출]
 Background: THE INDUSTRY
 대응 방안
 Background: UPS(United Parcel Service)
 5
 Strategic Management Case Study : UPS HP
 - M A -
 세계 최고의 택배회사
 Synchronized Commerce
 UPS-SCS의 목표
 핵심역량
 
 글로벌 네트워크
 + 전문화된 서비스
 - 1995년 UPS-SCS를 구축!
 (Supply Chain Solution)
 Background: UPS(United Parcel Service)
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