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(검색결과 약 29,754개 중 3페이지)
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| 기업 인사관리에서 성공적 직무평가 기법
1. 보상요인에 대한 적극적인 탐색 및 합의가 선행
서구 기업에서 직무등급은 직무특성이 반영되어 수십등급으로 세분화되는 경향이 있다. 특히, 기업마다 보상의 요인에 대한 합의를 통해 예를 들어 직무책임의 크기, 직무의 복잡성, 환경의 복잡성, 관리 감독하는 인원의 수, 노하우, 사고능력, 숙련도, 정신력, 작업환경, 산출물이나 의사결정의 금전적 영향력.. |
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| 인사고과 (평가) 관리
Ⅰ. 인사고과 (평가) 제도 개요
1. 인사고과의 개념과 목적
1. 인사고과의 개념
인사고과란 종업원의 능력,태도,행동,성과 등을 체계있게 평가하는 활동으로 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가치를 평가하는 활동이다.
2. 성격
① 인간과 직무의 비교를 원칙으로 한다. 즉 직무평가는 직무자체의 상대적 가치를 평가하는데 반하여 인사고과는 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가.. |
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| Key PoinT. 모든 조직은 사람이 움직인다.
인적자원 관리
Contents
인적자원관리의 개요
직무분석과 직무평가
인사고과
확보관리
개발관리
보상관리
유지관리
1. 인적자원관리의 개요
인적자원 관리의 정의
인적자원 관리의 특성
인적자원 관리의 체계
인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상, 유지와 관련된 관리 활동
목표를 세우는 것도 사람, 물적자원을 조달하고 운용하는 것도 사람, 전략을 세우고 정보를.. |
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| [직무관리] 직무분석, 직무평가, 직무설계, 인사고과에 대한 레포트 자료.
[직무관리] 직무분석, 직무평가, 직무설계, 인사고과
목차
직무관리
I. 직무관리의 의의
II. 직무분석
1. 직무의 단위 결정
2. 직무내용의 체계적인 기술
3. 직무기술서 작성
4. 직무명세서 작성
III. 직무평가
1. 점수법
2. 요소비교법
3. 서열법
4. 분류법
IV. 직무설계
V. 인사고과
* 참고문헌
...(이하 내.. |
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| 인사고과의 의의 목적 방법 요건
Ⅰ. 인사고과의 개념과 목적
1. 인사고과의 개념
인사고과란 종업원의 능력,태도,행동,성과 등을 체계있게 평가하는 활동으로 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가치를 평가하는 활동이다.
2. 성격
① 인간과 직무의 비교를 원칙으로 한다. 즉 직무평가는 직무자체의 상대적 가치를 평가하는데 반하여 인사고과는 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가치를 평가하는 것이다... |
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| 자원봉사 프로그램 평가에 대한 레포트 자료입니다.
자원봉사 프로그램 평가
모든 사업이 끝나거나 일정기간이 진행되고 나면 반드시 평가가 따른다. 자원봉사활동도 사업이 종료되거나 일정기간이 경과되거나 일정단계가 지나면 실천과정의 마지막 단계로 평가를 하게 되는데, 이것은 프로그램이 효과적 ․ 효율적으로 활용되었는가의 여부를 측정하고 그 프로그램의 성공과 지속여부를 동시에 판단하는 근.. |
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| 자원봉사자에 대한 평가 및 사후관리
I. 평가
자원봉사활동 혹은 자원봉사자에 대한 평가대상은 목표달성 여부 및 방법, 프로그램 내용의 평가, 자원봉사관리자 및 자원봉사자의 과업수행의 적합성, 비용집행의 적합성 등이 된다.
평가 시기는 개시 직후에 할 수 있는데 자원봉사 양상을 파악하고 활동내용이나 자원봉사자와 수혜자와의 관계를 평가하고 그 평가를 기초하여 공동체 훈련, 직무훈련, 직무.. |
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| ■ 전략적 인적자원평가
Ⅰ서론
1 전략적 인적자원 평가의 의의
전략적 인적자원평가란 인적자원의 평가를 기업의 전략계획의 내용과 연계하여 실시하는 것으로 기업의 비전과 이념을 공유하고 실천하도록 평가시스템을 설계하고 운영하는 것을 말한다.
2 필요성
평가결과는 다음과 같은 조직과정에 이용되기에 필요하다.
1) 고과는 보상의 공정배준 기준으로 이용된다.
2) 측정된 성과를 기준으로 보상하는.. |
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| 산업인력개발 평가의 개념과 유형, 특성
목차
* 산업인력개발 평가의 개념적 기초
Ⅰ. 산업인력개발 평가의 개념
Ⅱ. 산업인력개발 평가의 유형
1. 평가의 목적에 따른 분류
2. 평가의 시기에 따른 분ㄹ
3. 평가의 내용에 따른 분류
4. 평가의 기준에 따른 분류
Ⅲ. 산업인력개발 평가의 특성
1. 평가시 고려해야할 사항
2. 신뢰도와 타당도
산업인력개발 평가의 개념적 기초
1)산업인력개발 평가.. |
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| 과제평가 A+ 자료
Ⅰ. 직무분석
1. 직무분석의 정의
2. 직무분석의 목적
3. 관련용어의 정의
4. 직무분석의 실체적 개념과 추상적 개념
5. 직무분석의 주요 내용
Ⅱ. 직업재활에서의 직무분석의 관계성
1. 직업재활에서의 직무분석의 의의
2. 직무분석의 활용
3. 장애유형과 직무분석
직업은 인간의 삶에서 중요한 의미를 가진다. 직업은 개인의 삶의 형태와 내용을 결정하는 중요한 요인이므로 우리의 삶과 .. |
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| 본 자료는 [만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리] 이러닝 수업을 한 달간 학습하고, 과제 B유형에 대해 세부 평가항목 2가지로 구분하여 각각 구체적으로 답안을 정리한 자료입니다.
인사평가 관리기준 4가지와 4가지 관리차원을 증대시키기 위한 전략에 대한 내용은 수업 내용을 토대로 하여 작성하였습니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. ^^
만화로 배우는 알기쉬운 경영기.. |
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인사평가 관리기준, 타당도, 신뢰도, 수용성, 실용성, 목적별 평가, 집단별 평가, 다면평가, 주관적 평가설계, 종업원 대표 참여, 평가방식 단순화 |
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| 인사고과에 있어서의 인사관리제도의 변화와 운용방안
1. 인사고과의 의의
인사고과란 구성원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적 내지 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 방법으로 정의될 수 있다. 인사고과는 사람과 직무와의 비교를 원칙으로 한다. 즉, 구성원이 직무를 수행함에 따라 나타나는 성과를 중점적으로 파악한다. 그러므로 직무와 직무를 비교해서 직무의 가치를 평가.. |
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| 성심성의껏 작성한 글이며, 다양한 참고자료를 사용하여 글을 풀어나갔습니다. 성적은 A+ 이 나왔습니다. 그 이후에도 여러 번 자료를 검토하여 더욱 완성도가 높은 자료로 만들어 냈습니다. 구매하시면 후회하지 않을 것으로 판단됩니다.
1. 국가공무원과 지방공무원들의 실적평가제도를 설명하고, 유사점과 상이점을 비교하시오.
2. 국가 및 지방공무원들의 실적평가제도의 문제점과 개선방안을 제시하시.. |
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| 근무성적평정제도와 문제점
목차
근무성적평정제도의 개념
근무성적평정제도의 목적
근무성적평정제도의 방법과 특징
기타 대안으로서 평정방법
근무성적평정제도의 문제점(제도적 운영적 측면)
근무성적평정제도의 개선방안
공무원 평정제도의 개념
개별 공무원의 근무실적, 근무수행능력, 그리고 근무태도 등을 공식적이고 체계적으로 평가하는 것을 의미한다.
근무성적평가는 사람을 평가의 대상으로 한다 |
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| 기업내 성과급제의 효율적 운용을 위한 도구
1. 들어가며
성과급제는 개인에 대하여 직무수행과정이나 능력개발과정에서 조직의 이상에 부합되도록 요구하고 이를 평가한 후 급여를 개별화하는 전략이다. 따라서 평가시스템은 성과급제를 운용하는 데 필수적인 도구라 할 것이다. 특히 급여액을 전년도에 대비한 인상률의 개정을 통해 결정하는 우리나라의 시스템에서는 목표의 명확화와 이에 대한 달성도.. |
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